培訓(xùn)時間:

SPIN顧問式銷售技巧與溝通談判能力提升

  培訓(xùn)講師:司老師

  時間地點:
2025年03月27-28日 深圳
2025年04月25-26日 成都
2025年05月22-23日 廣州
2025年06月20-21日 武漢
2025年07月24-25日 深圳
2025年08月21-22日 成都
2025年09月25-26日 北京
2025年10月30-31日 武漢
2025年11月28-29日 廣州
2025年12月25-26日 深圳

  培訓(xùn)費用:4690

  贈送積分:4690

    服務(wù)電話:010-82593357

SPIN顧問式銷售技巧與溝通談判能力提升詳細(xì)內(nèi)容

《SPIN顧問式銷售技巧與溝通談判能力提升》

 

課程費用:4690元/位,含授課費、教材、午餐、茶點,個人交通食宿自理。

培訓(xùn)對象:

銷售管理者、銷售骨干、技術(shù)性產(chǎn)品銷售人員、服務(wù)性產(chǎn)品銷售人員、工業(yè)品銷售人員,以及其它以大客戶銷售為主的銷售人員

【課程背景】

     顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結(jié)出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務(wù)性產(chǎn)品、技術(shù)性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領(lǐng)域被廣泛采用。

    與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導(dǎo),贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程,更是一門心智潛能開發(fā)的課程。

【課程收益】

ü 掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧;

ü 熟練使用銷售人員必備的基本技能;

ü 掌握銷售中的溝通技巧與沖突管理;

ü 掌握FABE和SPIN、5W2H三大銷售工具;

ü 如何激發(fā)客戶購買需求與興趣;

ü 運用建立客戶關(guān)系的方法和技巧;

ü 熟練使用客戶關(guān)系分析工具;

ü 練習(xí)挖掘客戶需求的方法與技巧;

ü 學(xué)會如何在銷售中占據(jù)談判優(yōu)勢。

ü 【課程特色】

? 極強的銷售思維,授人以魚不如授人以漁,以實戰(zhàn)案例、實戰(zhàn)演練幫助培訓(xùn)對象掌握SPIN顧問式銷售思維;

? 系統(tǒng)的思維模式,看到不一定想到,想到不一定做到,做到不一定做成,做成不一定做好,影響結(jié)果的環(huán)節(jié)太多、太復(fù)雜,本課程以系統(tǒng)的方法論闡述課程要點,環(huán)環(huán)相扣;

? 實用的應(yīng)用工具,好看不一定好用,好用一定要實用,這些應(yīng)用工具都是被培訓(xùn)對象在實戰(zhàn)中應(yīng)用并且產(chǎn)生結(jié)果,老師會用的不是實用的好工具,學(xué)員會用的才是好工具;

【培訓(xùn)課時】

  2天(12H)

 

【課程大綱】:

第一章:開啟顧問式銷售智慧

1、什么是銷售,銷售是什么?

2、銷售模式?jīng)Q定銷售行為?

3、互聯(lián)網(wǎng)時代對銷售的理解

4、顧問式銷售與產(chǎn)品銷售有啥不一樣?

5、銷售的心態(tài)和應(yīng)該具備的四大能力

6、銷售是賣藥還是看病有啥區(qū)別?

第二章:顧問式銷售之如何成功約見客戶

1、拜訪的目標(biāo)設(shè)定

2、給客戶要見你的理由?

   客戶約見的PPP:  目的(why)、過程(如何進行)、收益(彼此有什么好處)

3、互聯(lián)網(wǎng)時代和客戶約見的渠道多樣化

4、電話預(yù)約客戶給你帶來的四個好處

5、陌生電話預(yù)約給對方一個理由

6、電話約訪關(guān)鍵六個步驟

7、專業(yè)銷售人接打業(yè)務(wù)電話注意事項

8、讓你電話的聲音更有魅力

9、電話后對客戶的態(tài)度要評估

現(xiàn)場演練:電話預(yù)約客戶模擬情景演練

銷售工具:突破客戶拒絕的十大話術(shù)

第三章:顧問式銷售之與客戶建立信任

一、銷售拜訪前四個周密準(zhǔn)備

1、心理準(zhǔn)備

2、形象準(zhǔn)備

3、資訊準(zhǔn)備

4、裝備裝備

二、建立信任從第一次開始

1、萬事開頭難—留下愉快印象30秒五步開場

2、建立信任創(chuàng)建友好人際關(guān)系路線圖

a) 寒暄打招呼——禮貌周到暖人心

b) 超級贊美不留痕跡——天下第一拍

c) 達成共識——先交朋友后做生意

d) 培養(yǎng)共同愛好——高山流水遇知音

e) 價值觀趨同——建立忠誠的革命友誼

3、摸清客戶利益與組織關(guān)系結(jié)構(gòu)圖

三、4種客戶角色及社交行為風(fēng)格

四、拜訪客戶過程中六個必問

五、如何搞定關(guān)鍵決策人

六、讓客戶帶你去見高層

七、客戶關(guān)系推進中的五把金鑰匙

現(xiàn)場演練:開場白與拜訪訓(xùn)練

銷售工具:五個情景開場白話術(shù)

第四章:顧問式銷售之溝通技巧

一、銷售要突破溝通中的四大障礙

二、銷售溝通中的三大法寶

1、聽出客戶背后的潛臺詞

2、了解一個人需要善于問

3、聽問之間要有自然過渡

三、銷售中常用的四個溝通技巧

1、主導(dǎo)——樹立權(quán)威引導(dǎo)注意

2、共識——求同存異觀點趨同

3、墊子——承上啟下過渡自然

4、制約——提前預(yù)判改變鏈接

四、學(xué)會贊美你的客戶

現(xiàn)場練習(xí):四大溝通技巧的練習(xí)

五、溝通沖突中的情緒處理

1、 為什么會產(chǎn)生沖突?

2、 如何認(rèn)知溝通中的沖突?

3、出現(xiàn)問題時只向有能力解決問題的人反映情況,而不要隨意傳播

4、 沖突處理的五種方式比較

5、案例分享:如何解決以下沖突?

第五章:顧問式銷售之痛點需求挖掘

1、創(chuàng)造需求—SPIN顧問式銷售策略

◆Situation   -背景問題—隨風(fēng)潛入夜

◆Problem     -難點問題—問題似大堆

◆Implication –隱含問題—暗示得與失

◆Need        -示益問題—潤物細(xì)無聲

案例:沒有需求,照樣購買

演練:有效挖掘客戶需求

2、窮盡客戶的需求5W2H

明確顯性需求與隱藏需求

透過表面需求掌控核心需求

3、分析需求-層次與層面

馬斯洛需求五個層次

決策、管理和執(zhí)行層

討論:如何消除客戶的防備心理?

現(xiàn)場演練:根據(jù)企業(yè)實際銷售做SPIN提問練習(xí)(現(xiàn)場導(dǎo)出學(xué)習(xí)成果)

銷售工具:SPIN技術(shù)提問模板

第六章:顧問式銷售之精彩的產(chǎn)品呈現(xiàn)

1、呈現(xiàn)手段:綜合利用手段

手頭:手勢及肢體語言對呈現(xiàn)效果影響

口頭:詢問-介紹-確認(rèn)法疊加客戶滿意

語言的抑揚頓挫

抓住對方注意力

案頭:方案的撰寫技巧

2、呈現(xiàn)方式:善用FABE法則

◆F-特點:客戶貌似喜歡特點

◆A-優(yōu)點:客戶天生敏感差異

◆B-利益:客戶終在乎利益

◆E-舉例:更加希望現(xiàn)實佐證

3、呈現(xiàn)策略:把握呈現(xiàn)時機

◆海盜型—以訂單為中心

◆顧問型—以需求為中心

◆關(guān)系型—以”人”為中心

4、呈現(xiàn)目標(biāo):引發(fā)客戶幻想

5、把產(chǎn)品的功能轉(zhuǎn)化為客戶的利益

現(xiàn)場演練:如何給客戶介紹產(chǎn)品或方案

銷售工具:運用FABE法則做賣點提煉

第七章:顧問式銷售之客戶異議處理

1、客戶五把異議飛刀:

沉默——無聲的刀

問題——連環(huán)的刀

表現(xiàn)——直接的刀

懷疑——鈍厚的刀

批評——尖銳的刀

2、化刀四步——先處理心情

認(rèn)同、贊美、轉(zhuǎn)移、反問

案例:身價40萬的85后姑娘

3、化刀細(xì)節(jié)——再處理事情

沒有時間、考慮考慮

我不需要、價錢太貴……

練習(xí):如何應(yīng)對“太貴了”、“沒時間”……

討論:當(dāng)客戶指責(zé)你時,你該如何處理?

第八章:顧問式銷售之超強談判技巧

一、什么是銷售談判

二、做有備無患的談判四個工作

1、掌握客戶的購買心理

2、掌控你的談判地位

3、選擇合理的談判策略

4、運用有效談判技巧

三、客戶心理預(yù)期分析后判斷談判是否可能

四、能進入談判環(huán)節(jié)的前提條件

五、判斷你的競爭地位

六、制定價格目標(biāo)和底線

七、制定價格欲望終止線

八、談判中的策略運用

1、談判開局策略

2、談判中期策略

3、談判后期策略

九、掌握九種報價技巧

十、談判中突破低價的應(yīng)對

附1:銷售話術(shù)練習(xí)

附2:銷售話術(shù)練習(xí)

案例分享:這個價格能接受嗎?背后幾個意思?

第九章:顧問式銷售之客戶服務(wù)技巧

一、客戶服務(wù)工作的中心任務(wù)和目標(biāo)

1、給予客戶所關(guān)注的——變新客戶為滿意客戶

2、給予客戶潛在需要的—變滿意客戶為忠誠客戶

二、銷售的抱怨處理、挽留與策反

1、客戶抱怨處理操作方法

客戶抱怨產(chǎn)生檢點表

抱怨者究竟想得到什么?

關(guān)注抱怨的層次與類型

平息客戶不滿——6大步驟

客戶抱怨處理過程中需要強調(diào)的2個問題

2、客戶挽留技巧

 研討:客戶銷戶傾向預(yù)警

附件:銷戶挽留的解決建議參考

3、客戶策反技巧

注意“策反”時機出現(xiàn)和找到實施關(guān)鍵點

客戶忠誠度4象限與策反思考

總結(jié):復(fù)盤改善與行動計劃

 

講師簡介:司老師—銷售業(yè)績提升專家

2 18年市場營銷與管理實戰(zhàn);

2 500強企業(yè)營銷培訓(xùn)講師;

2 IOCL 國際認(rèn)證高級講師;

2 上海交大、復(fù)旦特邀講師;

2 狼性營銷系列課程培訓(xùn)師;

2 中國講師好評榜實戰(zhàn)百強講師。

曾任:香港中原地產(chǎn)集團華東區(qū)營銷總監(jiān);

曾任:中國500強永達汽車集團內(nèi)訓(xùn)師;

曾任:上海某知名培訓(xùn)商學(xué)院執(zhí)行院長;

曾任:上海環(huán)宇珠寶有限公司總經(jīng)理。

擅長領(lǐng)域:銷售技巧、談判技巧、溝通技巧、大客戶管理、團隊管理與激勵

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

1、司老師擁有18年一線市場營銷與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,歷經(jīng)銷售代表、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級培訓(xùn)師、公司總經(jīng)理等職位。多年市場一線營銷實戰(zhàn)錘煉積累了豐富的銷售作戰(zhàn)經(jīng)驗,并從中悟出銷售的真諦!在銷售崗位上曾獲得連續(xù)多月銷冠,在培訓(xùn)講師崗位上,把自己銷售心法萃取提煉并開發(fā)出專業(yè)的培訓(xùn)教程,實現(xiàn)團隊銷售業(yè)績年復(fù)合增長率達300%;

2、十多年的實操創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,曾帶領(lǐng)一家從僅有兩人的培訓(xùn)公司發(fā)展成以上海為總部,北京、蘇州分公司,深圳辦事處的知名培訓(xùn)商學(xué)院,培養(yǎng)了多位行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人及優(yōu)秀培訓(xùn)講師,成功構(gòu)建一套完整的團隊運營管理系統(tǒng):從人才發(fā)展系統(tǒng),訓(xùn)練成長系統(tǒng)、考核激勵系統(tǒng)、制度保障系統(tǒng)、執(zhí)行落地系統(tǒng)、教練領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)等幫助企業(yè)打造精尖的戰(zhàn)狼團隊!

3、司老師至今授課遍及全國多個省市,好評率達95%。

課程特色:

ü 實戰(zhàn)化:以實操真實案例為演練藍本,確保課程實戰(zhàn)落地。

ü 多元化:采用:理論講解+小組討論+互動探討+案例分析+實戰(zhàn)模擬+視頻教學(xué)。

ü 模塊化:模塊化的設(shè)計,確保課程的嚴(yán)謹(jǐn)性、結(jié)構(gòu)性與邏輯性。

ü 進階化:階段性的課程安排,使學(xué)員循序漸進,快速轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)效果。

ü 工具化:配有實戰(zhàn)工具與方法,真正做到有“法”可依,有“具”可用。

部分客戶:

汽車相關(guān)行業(yè):寶沃汽車、91名車、銘順汽車、亞星客車、日產(chǎn)汽車、萬盛車業(yè)、和奧汽車、凱迪汽車、車帝汽車、北京安順汽車、寶譽汽車、億達成汽車、行隆汽車、昊瑞汽車、萬途汽車、旭日汽車、輝陽汽車、中譽汽車、隆豐汽車部件、上海萬象汽車、寶利通汽車金融、勝地汽車、特迅汽車零部件、金順汽車配件......

房地產(chǎn)行業(yè):青島海信地產(chǎn)、杭州眾安地產(chǎn)集團、龍湖地產(chǎn)、明明地產(chǎn)、創(chuàng)時地產(chǎn)集團、上海融創(chuàng)地產(chǎn)、展鴻地產(chǎn)公司、中南建設(shè)集團,招商蛇口集團、雅樂居地產(chǎn)、光明地產(chǎn)公司、重慶隆鑫地產(chǎn)、成都潤盈置業(yè)、京源地產(chǎn)、山東魯花豐益房地產(chǎn)、鄭州雙匯地產(chǎn)、北京中原地產(chǎn)、安徽易景置業(yè)、廈門驪特房地產(chǎn)、廣州季誠置業(yè)、天津金達房地產(chǎn)、河北好樂居房產(chǎn)顧問、江西恒茂房地產(chǎn)、申基金融地產(chǎn),陽光恒昌地產(chǎn),尚嘉房屋銷售,青海玖鴻地產(chǎn),長城物業(yè),力盟集團,偉華物業(yè)、漢宇地產(chǎn)、鄭州華夏幸福、榮盛地產(chǎn)、金泰地產(chǎn)、佳兆業(yè)、金都地產(chǎn)、云天下地產(chǎn)、時代盛景......

家居建材業(yè):上海紅星美凱龍、山東嘉禾樂天家具、上海公元建材、德爾地板、惠達衛(wèi)浴、森歌廚電、嘉寶莉、歐琳、居然之家、錦鵬科技、紅旗建材市場、科勒衛(wèi)浴、原點家具廣場、華意空間、圣奧家具、西柏思電梯......

珠寶行業(yè):上海金伯利鉆石、中國黃金、上海豫園珠寶、金至尊珠寶、亞一金店、佐卡伊ZOCAI、上海鉑利德鉆石、錦緣珠寶、金牛珠寶、歐詩漫珠寶、金鳳珠寶、鎮(zhèn)金店珠寶、鑫龍金銀珠寶、梵迪珠寶、石一坊珠寶、愛尚海洋珠寶、星光珠寶......

其他行業(yè):國家電網(wǎng)、平安人壽、正泰電氣、華建集團、方太集團、、西班牙XPT集團、昆山振宏電子機械、浙江德意廚具、上海水晶石數(shù)字技術(shù)、蘇州戴樂克工業(yè)鎖具、上海高信化玻、傳發(fā)模特衣架、上海飄蕾女裝、美資嘉吉飼料、上海保祿集團、上海麥迪睿醫(yī)療、上海和和熱熔膠、杉杉投資、上海馬克華菲、江蘇蘇美達、嘉迪安醫(yī)療器械、威特電梯部件、上海勿忘我貿(mào)易、上海皇冠包裝、泰豐箱包、德華集團、 南京儀機、永發(fā)集團、中凱集團、凱泉集團、蘇寧電器、上海友邦電氣、上海尊貴電器等等。

 

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