《AI思維：職場(chǎng)人的第一課》

 

費(fèi)用： 2980元/ 人（差旅費(fèi)用請(qǐng)自理）

【課程背景】

本課程是一門綜合性的AI思維培訓(xùn)課程，旨在幫助學(xué)員全面掌握AI技術(shù)與應(yīng)用的核心知識(shí)，提升思維層次與決策能力。課程共分為五個(gè)模塊，從AI入門與趨勢(shì)開(kāi)始，逐步深入到系統(tǒng)化思維、全局化思維、數(shù)據(jù)化與智能化思維，以及AI倫理與責(zé)任。在AI入門與趨勢(shì)模塊中，學(xué)員將了解AI的定義、發(fā)展歷程與未來(lái)趨勢(shì)，掌握AI技術(shù)的核心要素，包括數(shù)據(jù)、算法與算力，并概覽AI在各行業(yè)的應(yīng)用情況。通過(guò)小組討論，學(xué)員將深入探討各個(gè)行業(yè)中AI的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值，為后續(xù)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本課程注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，通過(guò)豐富的知識(shí)點(diǎn)講解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練，幫助學(xué)員全面提升AI思維與應(yīng)用能力，為未來(lái)的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

【課程收益】

1、AI基礎(chǔ)知識(shí)掌握：學(xué)員將全面理解AI的定義、發(fā)展歷程及未來(lái)趨勢(shì)，為深入學(xué)習(xí)AI技術(shù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、系統(tǒng)思考能力提升：學(xué)員將掌握系統(tǒng)思考的基本概念與原則，能夠更全面地分析問(wèn)題，預(yù)測(cè)潛在影響。

3、提示詞結(jié)構(gòu)框架運(yùn)用：掌握多種提示詞結(jié)構(gòu)框架，如ICIO、CRISPE等，為AI項(xiàng)目提供有力的思維工具。

4、邏輯思維方法論：通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐MECE原則、金字塔結(jié)構(gòu)等邏輯思維方法論，學(xué)員將提升問(wèn)題分析與解決的能力。

5、提示詞封裝技能：掌握Dify的概念與應(yīng)用，學(xué)會(huì)對(duì)AI提示詞進(jìn)行封裝，優(yōu)化其表達(dá)與效果。

6、倫理原則認(rèn)知：學(xué)員將深入了解AI倫理原則，如透明度、公平性、隱私保護(hù)等，為AI項(xiàng)目的倫理合規(guī)提供指導(dǎo)。

 

【適合對(duì)象】

人工智能時(shí)代的各類職場(chǎng)辦公人士

 

【課程大綱】

模塊一、AI入門與趨勢(shì)

1、AI定義、發(fā)展歷程與未來(lái)趨勢(shì)

2、AI技術(shù)的核心要素：數(shù)據(jù)、算法、算力

3、AI在各行業(yè)的應(yīng)用概覽

4、小組討論：各個(gè)行業(yè)中AI的應(yīng)用場(chǎng)景與價(jià)值

模塊二、系統(tǒng)化思維

1、系統(tǒng)思考的基本概念與原則

2、識(shí)別系統(tǒng)中的反饋循環(huán)與延遲效應(yīng)

3、理解非線性關(guān)系與動(dòng)態(tài)平衡

4、系統(tǒng)循環(huán)圖的構(gòu)成組件與反饋回路

5、如何應(yīng)用系統(tǒng)思考優(yōu)化決策

6、案例練習(xí)：繪制一個(gè)簡(jiǎn)單系統(tǒng)的循環(huán)圖，識(shí)別其中的增強(qiáng)回路與平衡回路

7、案例分析：分析一個(gè)系統(tǒng)問(wèn)題，使用問(wèn)題樹(shù)與因果鏈進(jìn)行層層剖析

模塊三、全局化思維

1、AI提示詞思維鏈定義

2、思維鏈CoT的應(yīng)用：無(wú)樣本提示、少樣本提示、需求拆分

3、思維樹(shù)ToT：不同提示詞范式對(duì)比與選擇策略

4、提示詞結(jié)構(gòu)框架：ICIO框架、CRISPE框架、BROKE框架、CREATE框架

5、邏輯思維經(jīng)典方法論：MECE原則、金字塔結(jié)構(gòu)、六頂思考帽、PDCA循環(huán)、SMART原則、5W2H思考法

6、實(shí)戰(zhàn)演練：應(yīng)用邏輯思維方法論，對(duì)給定問(wèn)題進(jìn)行結(jié)構(gòu)化分析與解決

7、小組練習(xí)：設(shè)計(jì)一個(gè)AI提示詞的思維地圖，展示其邏輯結(jié)構(gòu)與關(guān)鍵要素

模塊四、數(shù)據(jù)化與智能化思維

1、大語(yǔ)言模型的常見(jiàn)參數(shù)與特性

2、AI提示詞封裝：Dify的概念與應(yīng)用

3、智能體開(kāi)發(fā)實(shí)踐：基礎(chǔ)流程與關(guān)鍵步驟

4、實(shí)戰(zhàn)演練：使用Dify工具對(duì)一組AI提示詞進(jìn)行封裝，優(yōu)化其表達(dá)與效果

5、小組項(xiàng)目：設(shè)計(jì)一個(gè)簡(jiǎn)單的智能體應(yīng)用方案，包括功能描述、預(yù)期效果及實(shí)施步驟

模塊五、AI倫理與責(zé)任

1、AI倫理原則：透明度、公平性、隱私保護(hù)等

2、AI決策的可解釋性與信任問(wèn)題

3、AI誤用與濫用案例分析

4、小組討論：討論AI倫理在特定應(yīng)用場(chǎng)景中的重要性，并提出確保倫理合規(guī)的建議

 

【講師介紹】

青鋒  —— 領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展專家

l  環(huán)球人力資源智庫(kù)研究院領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展專家

l 儲(chǔ)備經(jīng)理情境管理實(shí)戰(zhàn)?、新任經(jīng)理情境管理實(shí)戰(zhàn)?、中層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)?、

關(guān)鍵溝通?、非人事經(jīng)理的人力資源管理?等國(guó)家級(jí)認(rèn)證版權(quán)課程架構(gòu)師和首席講師

l M-GOST工作法聯(lián)合創(chuàng)始人、金牌面試官、全局觀與系統(tǒng)思考課程架構(gòu)師

l 原全球市占率第一的500強(qiáng)物流集團(tuán)高管，總部管理學(xué)院管理培訓(xùn)講師，科技中心技術(shù)保障領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

l 原信息安全科技公司執(zhí)行總裁兼HRVP

l 原新三板上市教育培訓(xùn)公司總部就業(yè)培訓(xùn)與技術(shù)質(zhì)量管理咨詢顧問(wèn)

l 中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流技術(shù)裝備委常務(wù)理事

l 中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)物流技術(shù)裝備專家智庫(kù)“名人堂”特聘專家

l 上海交通大學(xué)、東華大學(xué)等知名重點(diǎn)院校雇主品牌進(jìn)校園培訓(xùn)講師

l 威斯敏斯特大學(xué)與東華大學(xué)全日制工商管理雙碩士

l 美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專業(yè)人士(PMP)

l 國(guó)際信息科學(xué)考試學(xué)會(huì)(EXIN)認(rèn)證敏捷管理教練(ASM)

l 創(chuàng)青春全國(guó)創(chuàng)業(yè)大賽MBA專項(xiàng)賽國(guó)家銀獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手

l 國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽（GMC）三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)選手

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2025年02月20-20日 上海2025年07月10-10日 上海2025年10月16-16日 上海

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