工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升
培訓(xùn)講師:朱磊
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元
贈(zèng)送積分:4580
工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升詳細(xì)內(nèi)容
工作效率賦能-時(shí)間管理與工作效率提升
時(shí)間:8月16-17日
地點(diǎn):廣州
培訓(xùn)費(fèi)用:4580元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;
授課對(duì)象:企業(yè)基、中、高層管理干部。
課程背景:
假如公司年初制定目標(biāo)計(jì)劃達(dá)成率為100%,結(jié)果到年終執(zhí)行結(jié)果:公司高層完成80%,中層完成80%,基層完成80%,最后公司整體完成多少?答案是51.2%!這就是目標(biāo)推行不力的嚴(yán)重后果!
京東的劉強(qiáng)東,在一次會(huì)議上,剛剛宣布了公司的目標(biāo),就有一高管抗議目標(biāo)太難無法完成,劉強(qiáng)東直接怒斥:公司請(qǐng)你來是要完成目標(biāo)的,我想聽到的是如何完成目標(biāo),不是來聽你來如何找理由的!故,無論是華為、阿里,還是京東,如果一個(gè)企業(yè)沒有強(qiáng)力的目標(biāo)管理推行體系,將很難在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存、發(fā)展和壯大!
1954年,現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得.德魯克在《管理的實(shí)踐》一書中首次提出了目標(biāo)管理(MBO)的概念,對(duì)二戰(zhàn)后西方世界經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)起到了巨大的推進(jìn)作用,目標(biāo)管理亦稱“管理中的管理”。
三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行。人在職場(chǎng),我們是否經(jīng)常見到這樣的景象---
1)有人每天忙忙碌碌,卻總感覺時(shí)間不夠用,工作做不完?
2)有人每天氣定神閑,很少加班,工作卻有條不紊,井井有條?
3)有人做事總是習(xí)慣性拖延,慢上半拍,不到最后一刻決不完成?
看到以上種種,不禁要問:時(shí)間都去哪兒了?時(shí)間是世界上最充分的資源,每個(gè)人都擁有24小時(shí)的一天,然而時(shí)間又是世界上最稀缺的資源,每個(gè)人只能擁有24小時(shí)的一天。同樣的24小時(shí),有人成就斐然,有人收獲無幾,原因何在?著名數(shù)學(xué)家華羅庚曾說:“凡是在事業(yè)上有所成就的人,無一不是利用時(shí)間的能手”!
美國理學(xué)大師彼得.杜拉克說:“時(shí)間是最為寶貴的資源,如果我們不能管理時(shí)間便什么都不能管理”!金錢用完了,還可獲取,而時(shí)間用完了,生命即結(jié)束了。 其實(shí),時(shí)間管理,就是你自己生命的管理!
如果您剛好這方面的困惑,歡迎我們一起來探討和研究這個(gè)話題吧!
培訓(xùn)目標(biāo):
1、目標(biāo)制定不跑偏 – 五個(gè)原則:遵循SMART原則
2、目標(biāo)制定保平衡 – 明確意義:生命目標(biāo)平衡輪
3、計(jì)劃制定按工具 – 一個(gè)工具:OGSM制定工具
4、輕重緩急有方法 – 四個(gè)象限:時(shí)間的4D管理法
5、日事日畢按重點(diǎn) – 六點(diǎn)優(yōu)先:六點(diǎn)優(yōu)先工作制
6、大事小事無遺漏 – 把事做完:GTD時(shí)間管理法
課程大綱:
第一講:目標(biāo)管理意義—為何要有目標(biāo)管理?
1. 為何你不懂我的心-職場(chǎng)人的三“痛”
1. 為何而出發(fā)-目標(biāo)管理意義是什么?
1) 目標(biāo)管理決定人生成就
l 案例:哈佛大學(xué)的人生目標(biāo)跟蹤實(shí)驗(yàn)
l 視頻:三個(gè)石匠的目標(biāo)
2) 目標(biāo)管理的五大意義
第二講:何為目標(biāo)管理—目標(biāo)管理基礎(chǔ)概念
1. 目標(biāo)管理溯源:
1) 現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克首提
2) 德魯克有關(guān)目標(biāo)的五個(gè)基本思想
2. 目標(biāo)管理的基本概念認(rèn)知
案例:華的目標(biāo)管理
3. 目標(biāo)的基本分類和管理區(qū)分
第三講:如何制定目標(biāo)—目標(biāo)制定三步驟
1. 第一步:正確理解和接受上級(jí)的目標(biāo)
1) 注意三個(gè)“量”:數(shù)量、時(shí)量和質(zhì)量
2) 注意正確理解:破除溝通漏斗的魔咒
3) 注意工作目標(biāo)完成優(yōu)先級(jí)
工具:時(shí)間管理的4D法則
2. 第二步:目標(biāo)制定的五原則:SMART原則介紹
學(xué)以致用-課堂目標(biāo)SMART制定練習(xí)
1) 練習(xí)判斷真假目標(biāo)
2) 嘗試制定自己目標(biāo)
3. 第三步:目標(biāo)的審批
第四講:如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)—工作計(jì)劃的制定
1. 目標(biāo)是靶計(jì)劃是箭-什么是計(jì)劃?
2. 目標(biāo)和計(jì)劃的五個(gè)差異點(diǎn)
3. 計(jì)劃制定落地工具-OGSM表
1) OGSM工具表案例展示
2) OGSM工具表過關(guān)練習(xí)
第五講:好結(jié)果會(huì)說話—高效率的時(shí)間管理
1. 生命清單---管理你的時(shí)間
課堂互動(dòng):測(cè)測(cè)你的生命清單還有多長(zhǎng)?
2. 明確意義---時(shí)間管理決定人生成就
工具:生命-工作目標(biāo)平衡輪
3. 要事第一---時(shí)間管理的4D法則
1) 視頻:老教授的鵝卵石實(shí)驗(yàn)
2) 時(shí)間管理四象限應(yīng)用
4. 日事日畢---六點(diǎn)優(yōu)先工作制
1) 六點(diǎn)優(yōu)先工作制介紹
2) 六點(diǎn)工作制應(yīng)用三建議
5. 把事做完-GTD時(shí)間管理法
1) GTD概述-把事做完的藝術(shù)
2) GTD的五個(gè)步驟及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
6. 克服拖延-四個(gè)運(yùn)用建議
1) 時(shí)間管理的五個(gè)基本原則
2) 拖延是一種?。嚎朔涎拥乃膫€(gè)建議
3) 培養(yǎng)專注力:番茄鐘工作法
工具:專注森森
4) 充分利用碎片時(shí)間
案例:海爾的OEC管理制
7. 監(jiān)督檢查-不能自律就要接受他律
1) 六種工作檢查方法
2) 視頻:巴頓將軍的工作檢查
8. 總結(jié)評(píng)估—定期總結(jié),效果評(píng)估
收尾:心靈引導(dǎo):假如今天是你生命中的最后一天
講師介紹:
朱磊老師:
教育及資格認(rèn)證:
? 高級(jí)講師
? 18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
? EMBA、國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
? PTT(國際專業(yè)講師)認(rèn)證高級(jí)講師
? 中山市人力資源協(xié)會(huì)特聘專家
? 北大EMBA(珠中江)運(yùn)營中心講師
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng):
? 曾任:東莞亞洲光學(xué)(世界500強(qiáng)合資企業(yè))丨 資深經(jīng)理
? 曾任:鳳凰光學(xué)(廣東)有限公司丨副總經(jīng)理
? 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:MTP/TTT/領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人力資源
? 朱磊老師擁有18年臺(tái)、日合資名企生產(chǎn)運(yùn)營及人力資源經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),故能有“臺(tái)灣人的經(jīng)營思想和日本式的管理精髓、兼具中國的管理智慧”,一切源自實(shí)戰(zhàn)不講空話和假話;長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)管理咨詢顧問故更了解企業(yè)熱點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)。
? 5年人力資源研究實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),任職鳳凰光學(xué)期間,成功導(dǎo)入并實(shí)施了企業(yè)商學(xué)院—鳳凰大講堂,以及成本控制利器——《全面經(jīng)營管理預(yù)算》體系,優(yōu)化和革新了公司人力資源管理體系、實(shí)現(xiàn)了每日生產(chǎn)經(jīng)營盈虧狀況的透明化和及時(shí)化。
? 12年企業(yè)內(nèi)外部培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),師承臺(tái)灣資深講師許連欽,培訓(xùn)講究落地實(shí)戰(zhàn),在企業(yè)內(nèi)、外部培訓(xùn)累計(jì)總?cè)藬?shù)超過10000人次以上,課程滿意度90%以上。
? 14年生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),師從日本佳能資深顧問野沢老師,對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營/PMC/精益生產(chǎn)/現(xiàn)場(chǎng)管理等均有獨(dú)特研究和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
? 18年世界500強(qiáng)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),先后任世界500強(qiáng)企業(yè)(亞洲光學(xué)——日本理光/尼康/先鋒與臺(tái)企合資大型企業(yè)集團(tuán))資深生產(chǎn)運(yùn)營經(jīng)理、國營上市公司(鳳凰光學(xué)股份)人事行政副總經(jīng)理,擅長(zhǎng)通用管理(MTP系列)、TTT系列培訓(xùn)課程。
? 2016年,著作并出版暢銷書《領(lǐng)導(dǎo)力影響力12法則》一書。
? 首屆SSTD(中國人才發(fā)展社群)課程設(shè)計(jì)大賽廣州賽區(qū)斬獲“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:
? 朱老師服務(wù)過的客戶有:
外資,生產(chǎn)制造行業(yè):亞洲光學(xué),武藏精密,富山精密,廣東領(lǐng)先陳列,安德里茨有限公司,富山精密電鍍,奧馬電器、三美富山電鍍,龍柯電子、騰飛物流、昊偉五金、日信工業(yè)、啟泰制造,有信制造,摩泰制造,兆鴻精密、深圳華鑫光電、力勁機(jī)械、光維電子、光維電子、中源電子、深圳華鑫光電、同輝機(jī)電,奧括電子……
金融行業(yè):中國銀行,浙江農(nóng)商銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行,上海農(nóng)上海,廣州工行分行,恒豐銀行,廣州增城農(nóng)行,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,廣發(fā)銀行,廣發(fā)期貨……
通信行業(yè):河北電信、廣州電信,中國電信股份有限公司,山東電信……
電力行業(yè):南方電網(wǎng),唐山電郵技術(shù)學(xué)院,廣州供電局,宜賓高縣能投電力,佛山電力集團(tuán)……
大型國企:中國中鐵集團(tuán)四局,中海洋嘉明電力,中建八局,中國中鐵十二局,中鐵六建,中國質(zhì)檢,勘察設(shè)計(jì)院,中國中海油集團(tuán),中海天然氣集團(tuán),中建三局……
高校學(xué)院:北大EMBA(珠中江)運(yùn)營中心、中山大學(xué)、武漢大學(xué),暨南大學(xué),浙江大學(xué),佛山南海開放大學(xué),廣東教育研究院……
地產(chǎn)建材:佳誠地產(chǎn)集團(tuán),天睿地產(chǎn),仁恒地產(chǎn),雅集地產(chǎn)廣盛運(yùn)動(dòng)器材、嘉利木地板、中泰龍紅木家具生活家地板、新地木業(yè)、珠海天威打印耗材、羅伯特?zé)麸?、卡邁奇燈飾……
知名行業(yè):格力電器,悅來集團(tuán),能投電力公司,紅獅集團(tuán),先導(dǎo)稀材,創(chuàng)維集團(tuán),TCL集團(tuán)……
物流運(yùn)輸行業(yè):韻達(dá)速遞,順豐速運(yùn),江蘇寧宿徐高速,上海地鐵,招商蛇口,東風(fēng)鴻泰控股集團(tuán),深圳聯(lián)合車展,泰州高速運(yùn)輸……
食品快消行業(yè):咀香園健康食品、日威食品、永威食品、湖北精武鴨脖食品……
政府事業(yè)單位:順德市容桂政府,中山市衛(wèi)計(jì)局,中山市人力資源協(xié)會(huì),廣東省煙草專賣局……
其他行業(yè):廣東煙草,英騰電氣股份有限公司,金光(APP)集團(tuán)、廣州目標(biāo)燈飾、東莞智通、佳誠地產(chǎn)集團(tuán)、中豐田、信匯集團(tuán)、珠海益百家、廣州基博顧問、中山卓越、中山博天人、維美適金屬制品、四海照明、皇鼎五金、銳鴻電器、銀谷財(cái)富、明日涂料、香港千壽堂、嘉寶日用品、財(cái)富數(shù)碼、弘景科技股份、香山衡器、星杰塑膠、佛山志升、火炬會(huì)展、曙光鋁業(yè)、華裕燈飾、樂心毛紡、萬順達(dá)五金、盈昌科技、流麗照明、美匯飾品、匯晨光電科技、櫻花鎖業(yè)、榮晉五金……
? 朱老師授課風(fēng)格:
內(nèi)容實(shí)戰(zhàn):結(jié)合18年企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn),有針對(duì)性,落地,追求務(wù)實(shí),便于學(xué)員結(jié)合課程內(nèi)容來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新….
課程生動(dòng)有趣:致力于給學(xué)員打造“快樂感、參與感、價(jià)值感”課堂,激情,幽默風(fēng)趣,注重互動(dòng)性,有效結(jié)合學(xué)員課程需求內(nèi)容,最大限度的將學(xué)員培訓(xùn)效果在企業(yè),工作中落地生效…
風(fēng)格獨(dú)特:擅用引導(dǎo)式語言、情境化模擬,結(jié)合多樣化授課風(fēng)格,課后強(qiáng)化學(xué)員感悟….
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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理 2024-10-24
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理課程費(fèi)用:3980講 師:董老師【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí)) 【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術(shù)管理部經(jīng)理、流程管理部/質(zhì)量管理部經(jīng)理、研發(fā)骨干人員等?!九嘤?xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書...
講師:董老師詳情
采購成本分析、削減與談判策略 2024-10-24
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國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 2024-10-24
《國際貿(mào)易實(shí)務(wù)高級(jí)研修班》國際貿(mào)易術(shù)語、國際運(yùn)輸、國際結(jié)算、信用證、國際保險(xiǎn)選擇、單證合規(guī)、出口退稅、海關(guān)新政【開課時(shí)間】2024年4月25-27日上海 5月23-25日北京 6月27-29日青島 7月25-27日上海 8月22-24日成都 9月26-28日廣州 10月24-26日上海 11月21-23日北京 【課程費(fèi)用】5800元/人(包含:培訓(xùn)、教材、合...
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