培訓時間:

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平

  培訓講師:閆老師

  時間地點:
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  培訓費用:3200

  贈送積分:3200

    服務電話:010-82593357

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平詳細內(nèi)容

薪酬數(shù)據(jù)分析提升HR決策水平

時間地點:深圳 2024年8月23日

費用:3200元/人

引言

如何做好薪資分析發(fā)現(xiàn)規(guī)律,得出有效分析結(jié)論呢?想寫個分析報告,卻無從下手?如何從員工薪資分析層面參與決策呢?

本課程結(jié)合咨詢顧問多年的薪資體系分析與設計經(jīng)驗,脫離課本式的、面面俱到的講解讓您全面領(lǐng)略薪酬領(lǐng)域的另一面的演繹,帶您從基礎(chǔ)分析、發(fā)現(xiàn)問題到幫助決策,讓您成為薪資分析專家!

誰應參加?

1、C&B從業(yè)人員

2、HRBP

注:本課程涉及大量實際操作及動手練習,所有學員需攜帶筆記本電腦,并安裝Excel2007及以上版本

課程內(nèi)容

薪資數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)分析

薪資數(shù)據(jù)中分位值,中位值,平均值,修正平均值,眾數(shù),頻率等的解釋說明

-分位值,平均值,修正平均值,眾數(shù),頻率等

-應用-按照任意條件求薪酬數(shù)據(jù)的和、平均、分位等(條件與IF函數(shù)、數(shù)組操作)

-P90/P10的應用

-如何在幾分鐘內(nèi)求得所有職位不同薪酬成分的低位、高位、中位值(分類匯總的巧利用)以快速實現(xiàn)市場對標

 

如何對整體薪資數(shù)據(jù)進行預覽性分析

-通過頻率分布圖進行員工總體數(shù)據(jù)的預覽

-散點圖的應用

-薪酬離散分布:判別整體薪資分布情況

 

薪資水平的外部競爭力分析

-市場薪酬數(shù)據(jù)應用-職位匹配/標桿職位,數(shù)據(jù)匹配,數(shù)據(jù)Aging和推演

-公司薪酬策略分析Vs如何制定合理的薪酬指導線

-薪酬水平外部競爭力分析(Compa-ratio)

-借助柱狀圖進行整體薪酬趨勢及市場對比分析

-巧用SDEV構(gòu)建公司市場競爭力指數(shù)(標桿職位收入水平與定位的薪資差距方差公式)

 

薪資的內(nèi)部均衡性分析

-分位圖在均衡分析中的應用

-利用RP值進行員工個點薪資合理性分析

-股價圖進行整體薪資內(nèi)部均衡性分析

-CV應用

 

高級分析及與輔助決策

通過數(shù)據(jù)組之間的對比分析發(fā)現(xiàn)線索

-單因素顯著性分析幫助做出判斷

-雙因素顯著性分析(案例:薪酬和績效的關(guān)系)

-T分析的應用

-假設分析與調(diào)薪

 

模型構(gòu)建找規(guī)律,指導決策

-分析模型構(gòu)建

-主要回歸模型講解(線性,指數(shù),冪,多項式等)

-利用線性回歸進行案例操作(薪資模型,薪資與招聘費用等)

-多要素回歸分析:案例主要付薪要素對員工業(yè)績的影響幾何?

 

閆老師

薪勤人力資源合伙人(salaryhome.com)、高級咨詢師,智聯(lián)招聘特聘講師,15人力資源管理咨詢經(jīng)驗.

擅長:薪酬體系、獎金與激勵方案、員工業(yè)績提升計劃、績效與勝任力體系、工作飽和度測量。

服務的部分客戶:可耐福、海拉、可口可樂、德爾福派克、史丹利、樂高、兄弟、松下、日立、百事、瑞士銀行、荷蘭銀行、安聯(lián)保險、中化、寶鋼、SWATCH、科勒....


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