當責?領導—達成關鍵期望的領導技術
當責?領導—達成關鍵期望的領導技術詳細內容
當責?領導—達成關鍵期望的領導技術【國際版權課】
課程費用：6800元/人（包含課程資料、學習費、茶歇等，可統(tǒng)一安排午餐：30元/人/餐）
課程地點：深圳
課程時間：10月25-26日
工作坊簡介：
什么是"當責"?那就是：擔當責任，交付結果。
作為領導者，除了自己躬身入局外，
您還需要通過團隊成員當責，才能持久拿到結果。
在領導團隊的道路上，領導者常常會陷入兩難：
如果管理嚴厲，可能讓團隊氛圍和信任受損；
如果管理寬松，又有可能讓期望落空。
《當責?領導-達成關鍵期望的領導技術》就是您有效
驅動團隊的方法論。
工作坊目標：
1、 明確定義團隊的關鍵期望以及期望鏈
2、 使用《當責?領導》方法促動他人當責
3、 掌握四大工具，提升團隊的當責能力
工作坊特點：
● 方法論大道至簡 ●授課時全程互動 ● 研討時聚焦目標 ● 結束時落地有方
課程時間：2天，6小時/天。
課程對象:組織中高層管理者
工作成果：
一、組織成果：
01提升學員領導團隊的效能
02就團隊關鍵期望達成共識
03管理前中后形成對話思路
二、 個人成果：
01讓當責理念結合具體工作
02掌握當責領導的落地工具
落地關鍵期望的具體行動
工作坊流程
流程 | 任務 | 成果 |
調研 |
2、電子問卷調研所有參訓者 |
2、通過調研了解組織當責文化現(xiàn)狀 |
促動 | 1、講授《當責?領導》方法論 2、課堂上圍繞關鍵期望研討 | 1、學員能脫□而出當責領導方法論 2、方法論指導賦能團隊的有效對話 |
課后 落地 | 1、完成《當責?領導》成果報告 2、布置《當責圓領導》課后作業(yè) | 1、項目組完成一份課后PPT版報告 2、學員按照模版完成課后行動計劃 |
工作坊大綱
第一章：引領他人當責
1、有期望為啥老失望
2、 理論：當責還是指責
3、 研討：這件事是怎么搞的
第二章：領導兩風格
1、這次對話怎么樣
2、 理論：領導兩風格
3、 研討：哪種風格最適合我們的組織發(fā)展
第三章：當責鐵三角
1、達成期望，構建信任
2、 理論：當責鐵三角
3、 研討：團隊的關鍵期望及期望鏈
第四章：建立期望
1、事前建立期望
2、 工具：形成-溝通-校準
3、 研討：通過對話建立共識
第五章：促動賦能
1、事中促動賦能
2、 工具：建立當責-理解文化-著手培訓
3、 研討：通過輔導確保落地
第六章：共情共贏
1、事后共情共贏
2、 工具：回顧展望-雙向反饋-共慶成果
3、 研討：通過復盤構建信任
課程總結
1、一個理念： 人人有當責，事事好結果
2 、兩個模型： 領導兩風格，當責鐵三角
3 、三個測評： 課前當責現(xiàn)狀測評，課中領導風格測評，課后學習情況測評
4 、四個工具： 領導風格，建立期望，促動賦能，共情共贏
5 、五個結果： 提升領導效能，聚焦關鍵期望，形成組織合力，改善組織健康，落地當責文化
課程導師
邢立爽老師 引導式管理專家
講師履歷】
國際版權課程《當責領導力?》中國首批認證講師
《當責領導力?》全球最快返聘記錄創(chuàng)造者
ICA國際注冊高級企業(yè)培訓師——評審導師
AACTP國際注冊行動學習促動師
英國博贊思維導圖國際認證管理師
南京大學、武漢大學、西北大學等多所院校特聘講師
【實戰(zhàn)經驗】
任職總經理，完成2000萬大型項目：
任正新人力廈門公司總經理，帶領項目團隊完成大型項目，項目總金額超2000萬元，為公司培育出多名中基層管理人員。
任職股東及運營總監(jiān)，年度營業(yè)額增80%：
任深圳宜瓷貿易有限公司股東及運營總監(jiān)，調整品牌戰(zhàn)略，引入專利技術， 2016年營業(yè)額增長80%。
【主講課程】
《當責?踐行-達成關鍵目標的最佳行動 Accountability Builder》
《當責?領導-達成關鍵期望的領導技術 Leadership Builder》
《萬眾一心——高績效團隊打造》
【授課特色】
l 化繁為簡，化難為易，復雜問題簡單化；
l 思維縝密，工具落地，案例豐富；
l 幽默風趣，氛圍活躍，效果落地；
l 知行合一，通過言傳身教引導學員高效率解決組織管理上的問題。
【部分客戶評價】
l 當責既有生動的授課，又有落地的管理工具。最重要的是，通過工作坊，讓我的幾個部門在非常好的氛圍中一起群策群力，深入探討我行發(fā)展的核心問題，并形成不錯的落地方案。
l ——知名國有銀行肖行長
l 這次當責課程很成功。工作坊氣氛熱烈又有料。這次培訓對我們管理團隊影響、提升很大，里面的模型，要成為以后日常管理的一部分。
l ——知名國有地產集團葉總
l 當責的課堂上，邢老師讓我們腦洞大開，激烈碰撞出許多有價值的方案，這次課程，讓我更全面的認識了我的公司和我的團隊，也引發(fā)了更多維度的思考！
l ——知名通信設備上市公司謝總
l 我們請過很多老師，很多只是會講。像這次這樣，連續(xù)2天都一直保持這么好的氛圍，生動有趣，又很實用，現(xiàn)場就拿到成果的課，是第一次。希望更快可以繼續(xù)跟著老師學習當責的另一個課程。
l ——知名人壽保險肖總
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