培訓時間:

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤

  培訓講師:張劉偉

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  培訓費用:9000

  贈送積分:9000

張劉偉
    服務電話:010-82593357

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤詳細內(nèi)容

升級領導者數(shù)智化認知

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤

一、  學習目標

商業(yè)智能領導力云商戰(zhàn)沙盤是一款SaaS模式的數(shù)智化學習產(chǎn)品,學員在云教室或物理教室,應用商業(yè)智能領導力云端商戰(zhàn)沙盤體驗企業(yè)經(jīng)營的四個生命周期中的關鍵經(jīng)營管理活動,包括不限于市場洞察、市場營銷、產(chǎn)品規(guī)劃、人力資源、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)制造、財務管理、財富管理、優(yōu)質(zhì)商業(yè)決策等,同時感知企業(yè)經(jīng)營中的場景、任務、數(shù)據(jù)、模型和算法等數(shù)智技術在商業(yè)智能中的價值,從而提升商業(yè)智能領導能力。

二、  預期收益

                                             

三、  受眾對象

經(jīng)營管理者及后備經(jīng)營管理者

四、  場景設計

云商戰(zhàn)沙盤模擬的是全球排行前6的手機品牌企業(yè),它們占居全球市場60%的市場份額,手機市場出貨量引用的是2019年數(shù)據(jù),消費者參照六大洲人口數(shù)據(jù)以及三類消費者年齡結(jié)構(gòu)進行分布,幾乎接近真實。提供的是面向全球六大洲三類消費者的手機品牌經(jīng)營的商業(yè)環(huán)境。假設當前是全新的市場,消費者對產(chǎn)品的認知是全新的,為滿足市場上消費者需求,市場上涌現(xiàn)出了多家手機品牌企業(yè),每家企業(yè)經(jīng)營不只一類產(chǎn)品來滿足各類客戶的需求。

你和你所在團隊均是職場精英,同樣發(fā)現(xiàn)了這個趨勢和商業(yè)機會,于是共同出資成立了一家科技企業(yè)。期待透過對資本運作、市場洞察、產(chǎn)品研發(fā)、品牌傳播、渠道布局、人才激發(fā)、生產(chǎn)規(guī)劃、財務預算、優(yōu)質(zhì)決策、商業(yè)智能等,與競爭對手一起共同滿足消費的需求,共同創(chuàng)造健康的營商環(huán)境。

團隊中將由7個角色組成:總裁、品牌總監(jiān)、人才總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、財務總監(jiān)、情報總監(jiān),每家公司核心經(jīng)營團隊人數(shù)5-7人,手機生態(tài)企業(yè)人數(shù)理想狀態(tài)為5-7的3倍以上人數(shù)。

沙盤模擬經(jīng)營周期為一年四個階段,累計產(chǎn)生四次經(jīng)營數(shù)據(jù),每一個經(jīng)營周期均需要在深刻理解市場規(guī)模、客戶需求、團隊能力以及競爭對手的基礎上開展經(jīng)營活動,整個過程充滿競爭。第一階段戰(zhàn)略規(guī)劃,做好規(guī)劃;第二階段精益創(chuàng)業(yè),驗證決策;第三階段加速增長,關注數(shù)據(jù);第四階段投資未來,分析對手。

衡量經(jīng)營好壞的關鍵指標就是商業(yè)結(jié)果和競賽積分。10項指標,3次機會,30個積分的機會。每個班級由若干家公司組成的商業(yè)生態(tài)環(huán)境,模擬經(jīng)營中積分最高的公司將獲得商業(yè)智能領導力冠軍。

沙盤設計的商業(yè)場景中,融入了經(jīng)營管理能力、優(yōu)質(zhì)決策能力和商業(yè)智能領導能力,學員在完成每項經(jīng)營決策任務的過程上自然而然修煉了商業(yè)智能領導能力。


五、  學習周期

2天1晚

六、  學習策略

云端沙盤+云端教室/物理教室

七、     了解更多


 


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