培訓(xùn)時間:

特殊工藝:電鍍系統(tǒng)評估

  培訓(xùn)講師:山老師

  時間地點(diǎn):
2025年08月28-30日 上海

  培訓(xùn)費(fèi)用:4000

  贈送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

特殊工藝:電鍍系統(tǒng)評估詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年8月28~30日(星期四 ~ 星期六)/上 海

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程介紹:

電鍍過程產(chǎn)品的檢測不容易或不經(jīng)濟(jì)。電鍍作為一個特殊過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

為了系統(tǒng)的解決上述問題,美國汽車工業(yè)行動集團(tuán)AIAG的電鍍工作小組在2012年2月發(fā)布的第二版CQI-11標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,在2019年9月發(fā)布了《CQI-11 特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審(第三版)》 (CQI-11 Special Process: Plating System Assessment(簡稱CQI-11), 3rd edition)標(biāo)準(zhǔn)。

CQI-11第三版內(nèi)容從第二版的75頁增加到141頁,主要變化為:

1)增加了高溫測量部分內(nèi)容;

2)審核表和過程表中以問題形式添加了更多指南可以用作客觀證據(jù)的明確示例;

3)9個過程表增加了詳細(xì)的過程審核項(xiàng)并把設(shè)備放在過程表中以強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵設(shè)備和每個過程的特殊要求;

4)過程表添加了“作業(yè)審核測定”列以使作業(yè)審核期間填充信息的位置標(biāo)準(zhǔn)化;

5)開發(fā)了過程表的表單生成器功能以使審核員可以按照電鍍生產(chǎn)線的實(shí)際工藝過程進(jìn)行詳細(xì)評審。

CQI-11是對顧客要求和產(chǎn)品要求的補(bǔ)充。電鍍系統(tǒng)評審適用于評審一個組織滿足CQI-11的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力;也適用于對供應(yīng)商的評審。

CQI-11評審的目標(biāo):幫助企業(yè)開發(fā)電鍍管理系統(tǒng),以促進(jìn)整個供應(yīng)鏈的持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)。

CQI-11結(jié)合國際認(rèn)可的質(zhì)量管理體系以及適用的顧客特殊要求,規(guī)定了電鍍管理系統(tǒng)的基本要求。旨在為汽車生產(chǎn)件和相關(guān)服務(wù)件組織建立電鍍管理體系提供一個通用的方法。

《IATF 16949:2016汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》附錄B“參考書目-汽車行業(yè)補(bǔ)充”中,對于電鍍特殊過程,規(guī)定必須采用《CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審》進(jìn)行“內(nèi)部審核”。

IATF網(wǎng)站上提供的各主機(jī)廠的CSR(Customer Specific Requirements顧客特殊要求)中都明確規(guī)定了汽車行業(yè)供應(yīng)鏈中的廠商必須按AIAG的《CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審》標(biāo)準(zhǔn)來對電鍍這一特殊過程進(jìn)行內(nèi)部評審及對供應(yīng)商進(jìn)行第二方評審。

IATF 16949條款“9.2.2.3制造過程審核”中也規(guī)定了“組織應(yīng)使用特定顧客要求的方法進(jìn)行所有的制造及其相關(guān)的支持過程的審核,以確定其有效性和效率。”

課程目標(biāo)暨收益:

《ISO9000:2015 質(zhì)量管理體系--基礎(chǔ)和術(shù)語》的“3.4.1 過程”條款中,定義了“注5:對形成的輸出是否合格(3.6.11)不易或不能經(jīng)濟(jì)地進(jìn)行確認(rèn)的過程,通常稱之為特殊過程?!?/p>

電鍍作為一個特殊過程,其輸出的結(jié)果不能通過其后續(xù)工序的監(jiān)控和測量驗(yàn)證,如何確保產(chǎn)品質(zhì)量?我們需要建立起促進(jìn)整個供應(yīng)鏈持續(xù)改進(jìn)、強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi)的電鍍管理系統(tǒng),CQI-11提供了這方面的最通用的方法。通過培訓(xùn):

1、讓學(xué)員了解2019年9月發(fā)布的第三版與2012年2月發(fā)布的第三版之間的變化,從而找到升級應(yīng)對辦法。

2、全面解讀《CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審(第三版)》標(biāo)準(zhǔn), 識別和滿足顧客對電鍍管理系統(tǒng)的特殊要求;

3、獲得有效實(shí)施CQI-11的方法和思路:從電鍍質(zhì)量策劃、現(xiàn)場管理和物料處理以及電鍍設(shè)備控制、作業(yè)審核、過程審核等角度推進(jìn)電鍍組織管理系統(tǒng)的整體提升,建立符合CQI-11要求的電鍍管理系統(tǒng),降低電鍍產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

4、培訓(xùn)內(nèi)部審核員和SQE如何運(yùn)用過程方法利用CQI-11標(biāo)準(zhǔn)去審核組織自身和供應(yīng)商的電鍍特殊過程。

參訓(xùn)對象:

? 公司質(zhì)量體系所有者:管理者代表(總經(jīng)理)。

? 電鍍現(xiàn)場負(fù)責(zé)人

? 公司任命的CQI-11內(nèi)部審核員

? 供應(yīng)商管理人員中涉及電鍍供應(yīng)鏈第二方審核的SQE

? 涉及到電鍍系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)管控的關(guān)鍵的管理職責(zé)和監(jiān)控職責(zé)的人員:如電鍍員工能力培訓(xùn)人員、項(xiàng)目管理人員、電鍍產(chǎn)品和工藝設(shè)計(jì)人員、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場生產(chǎn)管理和物料管理人員、熱工計(jì)量人員、實(shí)驗(yàn)室管理人員、過程能力監(jiān)控人員、設(shè)備管理人員、環(huán)境健康安全管理人員。

學(xué)員預(yù)備知識要求(重要):

? 接受過ISO9001或IATF16949質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

? 了解企業(yè)內(nèi)部或供應(yīng)商電鍍現(xiàn)場電鍍工藝過程基本情況。

? 經(jīng)過汽車行業(yè)核心工具(五大工具)培訓(xùn),了解本公司五大工具應(yīng)用情況。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

0 序言

? 學(xué)員需求溝通和互動

? 培訓(xùn)課程安排介紹、作息時間安排和注意事項(xiàng)

0.1 培訓(xùn)目標(biāo)

0.2 CQI-11培訓(xùn)建議參加對象

0.3學(xué)員預(yù)備知識要求

1. 電鍍基礎(chǔ)知識

1.1表面處理基本過程&電鍍過程分類

1.2 電鍍常用術(shù)語

1.3 電鍍工藝技術(shù)與應(yīng)用

1.4 電鍍工藝常見缺陷與原因分析

2. 五大工具簡介

2.1 五大工具簡介     

2.2 產(chǎn)品系列化研究

3. CQI-11 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的必要性

討論1:電鍍過程的主要特點(diǎn)

討論2:什么是顧客特殊要求?

4. CQI-11 標(biāo)準(zhǔn)總體介紹

4.1 CQI-11 電鍍系統(tǒng)評審 標(biāo)準(zhǔn)的框架及結(jié)構(gòu)

4.2.1 簡介

4.2.2 范圍

4.2.3 CQI-11 評審程序

4.2.4 電鍍系統(tǒng)評審 評審報(bào)告的表格介紹

4.3 CQI-11第三版主要變化

5 過程、過程方法的運(yùn)用

5.1 過程

5.2 過程方法

 練習(xí)1:過程分析—電鍍過程烏龜圖

5.3 兩種過程控制模型及其控制策略

5.4 電鍍工藝過程開發(fā)步驟    

6. CQI-11 電鍍系統(tǒng)評審過程詳解

6.1 封面表的填寫說明和封面表詳解

6.2 CQI-11第1-2節(jié)評審表

6.2.1 CQI-11第1-2節(jié)評審表的填寫說明

6.2.2 CQI-11第1節(jié)-管理職責(zé)和質(zhì)量策劃(20個要素)詳解

6.2.3 CQI-11第2節(jié)-場地和物料處理職責(zé)(10個要素)詳解

6.3 CQI-11第3節(jié):高溫測量

6.3.1 熱電偶

6.3.2 儀表

6.3.3 系統(tǒng)準(zhǔn)確度測試(SAT)

6.3.4 爐溫均勻性測試(TUS)

6.4 CQI-11第4節(jié):作業(yè)審核

討論3:作業(yè)審核流程

6.4.1 CQI-11第4節(jié)作業(yè)審核的填寫說明

6.4.2 CQI-11第4節(jié)作業(yè)審核詳解

6.5 過程表(9類)

6.5.1過程表表單生成器功能說明

6.5.2 過程表詳解

過程表A-鋅和鋅合金電鍍

過程表B-機(jī)械鍍

過程表C-金屬基材的裝飾電鍍

過程表D-塑料基材的裝飾電鍍

過程表E-電解拋光和閃鍍鉻

過程表F-鍍硬鉻

過程表G-化學(xué)鍍鎳

過程表H-氫脆釋放過程

過程表I-過程控制和檢測設(shè)備的檢查和校準(zhǔn)

7. CQI-11運(yùn)用過程方法的評審思路

 討論4:評審過程中常見的不符合

8. 回顧、答疑,考試

 

講師介紹:山老師

材料工程及熱處理 高級工程師  30多年汽車行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)

培訓(xùn)、咨詢資歷:

? 國際知名培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)DNV\TUV(南德、萊茵、北德、DQS)\品仕\必維\天祥\奧曼克\ SGS\納威爾格等培訓(xùn)、咨詢機(jī)構(gòu)的特聘高級講師、咨詢師

? 北京信標(biāo)技術(shù)培訓(xùn)中心等多家國內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的特聘高級講師、咨詢師

? 上海工程技術(shù)大學(xué)材料工程學(xué)院等多所科研院校的客座教授、企業(yè)導(dǎo)師

? 多家上市公司熱加工技術(shù)顧問

擅長領(lǐng)域:

tCQI特殊過程培訓(xùn)、審核、落地輔導(dǎo)咨詢:

2 CQI-9特殊過程:熱處理系統(tǒng)評審

2 CQI-11特殊過程:電鍍系統(tǒng)評審

2 CQI-12特殊過程:涂裝系統(tǒng)評審

2 CQI-15特殊過程:焊接系統(tǒng)評審

2 CQI-17特殊過程:電子組裝制造-錫焊系統(tǒng)評審

2 CQI-23特殊過程:模塑系統(tǒng)評審

2 CQI-27特殊過程:鑄造系統(tǒng)評審

2 CQI-29 特殊過程:釬焊系統(tǒng)評審

2 CQI-30 特殊過程: 橡膠混煉和成型系統(tǒng)評審

t其它CQI應(yīng)用課程的培訓(xùn)、咨詢:

2 CQI-8分層過程審核

2 CQI-14 汽車保修管理-行業(yè)最佳實(shí)踐指南

2 CQI-18 有效防錯指南

2 CQI-20問題有效解決從業(yè)者指南(問題分析)

2 CQI-21 問題有效解決領(lǐng)導(dǎo)者指南

tVDA6.3 過程審核(與其他老師合作)

tVDA6.5 產(chǎn)品審核(與其他老師合作)

t通用汽車“GP10供應(yīng)商實(shí)驗(yàn)室評估和認(rèn)證程序”的培訓(xùn)、審核咨詢、落地輔導(dǎo)

t“特殊特性”識別和控制培訓(xùn)和咨詢

t“精益生產(chǎn)”培訓(xùn)和咨詢

t 產(chǎn)品失效分析咨詢

t“六大工具”培訓(xùn)和咨詢

t“IATF16949質(zhì)量體系”咨詢

t“工廠規(guī)劃”咨詢

t熱加工咨詢,包括:

2 鑄造技術(shù)咨詢

2 焊接技術(shù)咨詢

2 鋼廠過程控制咨詢

2 表面熱處理(感應(yīng)熱處理設(shè)計(jì)審核、工藝開發(fā)、感應(yīng)器設(shè)計(jì)和制造等)

2 化學(xué)熱處理(滲碳、碳氮共滲、氮化等)

2 常規(guī)熱處理(正火、退火、淬火、回火)

2 鋁合金熱處理

2 材料學(xué)(制定材料標(biāo)準(zhǔn)、與鋼廠談判、鑒定等)

2 無損檢測(磁粉探傷等)

2 熱工計(jì)量技術(shù):SAT系統(tǒng)準(zhǔn)確度測試、TUS爐溫均勻性測試等

2 按GP10對熱處理檢查室、熱工計(jì)量室進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室系統(tǒng)審核咨詢

2 上述技術(shù)的工藝開發(fā)、設(shè)備選購、工廠規(guī)劃服務(wù)。

2 熱加工(鑄鍛熱)項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施咨詢

2 “熱加工裝備及實(shí)驗(yàn)室設(shè)備”選用及采購咨詢

曾任:上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)公司

熱處理技術(shù)主任、生產(chǎn)主管、技術(shù)委員會成員、新產(chǎn)品圖紙審核。

曾任:GKN集團(tuán) 上海納鐵福傳動軸有限公司

熱處理技術(shù)和項(xiàng)目規(guī)劃主管工程師

曾任:上汽通用汽車有限公司

自動變速器裝配線ME主管;

ME部門材料、熱加工(鑄造、鍛造、熱處理)的技術(shù)和項(xiàng)目規(guī)劃主管;

動力總成制造工程部 質(zhì)量體系專員;

SQE部門技術(shù)顧問;

泛亞汽車設(shè)計(jì)部門材料和熱加工技術(shù)技術(shù)顧問;

通用汽車煙臺東岳基地的熱加工成本和商務(wù)專員;

曾任:應(yīng)達(dá)工業(yè)(上海)有限公司

上海工廠(感應(yīng)熱處理設(shè)備制造和工藝研發(fā))  廠長兼熱處理工藝總監(jiān)

培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)歷

開展培訓(xùn)、咨詢業(yè)務(wù)至今,部分服務(wù)過的客戶:

興澄鋼廠、寶武集團(tuán)、東北特鋼、南京鋼廠、西寧特鋼、上海奧達(dá)科股份有限公司、華晨寶馬、通用汽車、蔚來汽車、東風(fēng)鍛造有限公司、博世投資(中國)有限公司、采埃孚(中國)投資有限公司、延鋒集團(tuán)、上海延鋒金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司、法雷奧集團(tuán)、菲亞特克萊斯勒動力科技研發(fā)(上海)、浙江吉利汽車有限公司、博群、上海交運(yùn)集團(tuán)股份有限公司、人本集團(tuán)有限公司(以及:浙江辛子精工機(jī)械股份有限公司 、湖州以創(chuàng)精工機(jī)械有限公司 、湖州誠基機(jī)械有限公司 、浙江固耐橡塑科技有限公司、石漁澗模具公司 、浙江為尚機(jī)械有限公司 、湖州人新軸承鋼管有限公司 、湖州哈特貝爾機(jī)械有限公司相關(guān)人員)、萬向錢潮、萬向錢潮股份有限公司等速驅(qū)動軸廠、萬向精工、法士特齒輪、上海傳納鐵福動軸有限公司、上海拖拉機(jī)內(nèi)燃機(jī)有限公司、常州光洋軸承公司、洛陽軸承公司、浙江玉環(huán)正大公司、上汽集團(tuán)上海汽車變速器有限公司、NSK投資、NSK集團(tuán)下屬工廠(NSK蘇州恩斯克軸承有限公司、NSK昆山恩斯克軸承有限公司、NSK合肥恩斯克軸承有限公司、NSK常熟恩斯克軸承有限公司、NSK張家港恩斯克軸承有限公司)、山東聊城金帝保持器集團(tuán)、上海粉末冶金廠、江蘇賀依特專業(yè)熱處理廠、太倉晶英熱處理廠 、福立旺精密機(jī)電、恒隆鋼管有限公司、南京豐東熱處理工程有限公司. 深圳宏源金屬工業(yè)有限公司、上海聯(lián)甬緊固件制造有限公司、無錫日鐵鋼管有限公司、慈興集團(tuán)有限公司、浙江健力股份有限公司、艾默生電氣(銅陵)有限公司、杭州金舟科技股份有限公司、浙江煜錦汽車零部件有限公司、山東高強(qiáng)緊固件有限公司、杭州杭海實(shí)業(yè)有限公司、晉億實(shí)業(yè)股份有限公司、臺灣三永爐業(yè)、港宇威瑪(浙江)軸承制造有限公司、北京蒙太因醫(yī)療器械有限公司、浙江雙環(huán)傳動機(jī)械股份有限公司、山東凱福瑞汽車配件有限公司、江西金力永磁科技股份有限公司、華緯科技股份有限公司、溫州市尖端標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、濱州渤?;钊邢薰尽V州金邦、泰州環(huán)球科技、江蘇華程工業(yè)制管、浙江向隆機(jī)械、南陽西排公司、杭州矢崎、寧波欣泰磁器件、中達(dá)電子、德特威勒密封技術(shù)、蘇州信越聚合、吉達(dá)克精密金屬科技(常熟)、契輅汽車、太倉海嘉車輛、常州市飛鴿鋼球有限公司、浙江中集鑄鍛有限公司、常熟希那基汽車零件有限公司、重慶藍(lán)黛傳動機(jī)械股份有限公司、常州泰瑞彈簧有限公司、浙江恒基永昕新材料股份有限公司、杭州東華鏈條集團(tuán)有限公司、山東青島吉明美、東莞藹司蒂粉末冶金、成都天馬精密機(jī)械、精達(dá)(銅陵)股份、黃山市江淮工貿(mào)、寧波華翔、青島豐東熱處理、寧波拓普集團(tuán)、許昌遠(yuǎn)東傳動軸股份有限公司、常州武進(jìn)大眾標(biāo)準(zhǔn)件、江西榮成機(jī)械制造、安徽拓盛汽車零部件、安徽中鼎集團(tuán)、安徽中鼎精工技術(shù)有限公司、成都望錦汽車部件有限公司、東莞技研新陽電子有限公司、重慶渝江壓鑄、通用武漢工廠、十堰恒進(jìn)、十堰天舒、寧波宏協(xié)股份、安徽拓盛汽車零部件、嘉興科博達(dá)寧波均勝飾件、廣州順科新能源、寧波綠動燃料電池、寧波計(jì)氏金屬、廈門柏恩氏 等等

完成了300多場次的CQI系列等的培訓(xùn)、審核、落地實(shí)施咨詢服務(wù)。


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研發(fā)咨詢培訓(xùn)課程: RDM008研發(fā)項(xiàng)目管理——實(shí)戰(zhàn)技能、方法、工具和模板【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項(xiàng)目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、測試、QA等【學(xué)習(xí)費(fèi)用】單獨(dú)報(bào)名3980元/人,優(yōu)惠活動6600元2人,不再折扣。(含教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐)課程背景組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”...

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人才管理與繼任者計(jì)劃(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

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工廠管理全方位   2024-12-23

工廠管理全方位(2天)【時間/地點(diǎn)】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

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