多元化用工模式選擇與核心崗位用工風險防控策略
【培訓日期】2022年11月12日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理

【課程背景】
2008年至今，隨著《勞動合同法》《勞動爭議調(diào)解仲裁法》《社會保險法》《職業(yè)病防治法》《勞動合同法實施條例》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規(guī)定》《企業(yè)民主管理規(guī)定》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》《新勞動爭議司法解釋（一）》等法律法規(guī)、司法解釋的陸續(xù)出臺或修正，全國各地的勞動爭議案件此起披伏，持續(xù)穩(wěn)中有漲；當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說，用人單位的勞動用工法律風險無處不在，“傳統(tǒng)、粗放、隨便”的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗！廣大用人單位很有必要盡快了解相關(guān)政策法律法規(guī)，掌握防范用工風險和化解勞動爭議的技能技巧，以迅速杜絕或減少勞動爭議的發(fā)生及敗訴的概率！

【課程收益】
1.了解勞動用工過程中法律風險
2.了解與勞動有關(guān)的政策法律法規(guī)
3.強化管理者的法律風險意識、證據(jù)保留意識
4.掌握有效預防和應對風險的實戰(zhàn)技能及方法工具

【課程大綱】
一、勞動關(guān)系
1.勞動關(guān)系的認定要素有哪些
2.勞動關(guān)系、雇傭關(guān)系和勞務(wù)關(guān)系有什么區(qū)別
3.公對私業(yè)務(wù)外包中，私人承包者招用的勞動者，與發(fā)包方是否存在勞動關(guān)系
4.勞動法上的用人單位包括哪些組織
5.勞動法上的勞動者包括哪些群體
6.非法用工如何理解，存在哪些法律風險

二、多元化用工模式選擇
1.是否存在“臨時用工”，其用工執(zhí)行哪些標準
2.在校學生實習期間簽訂勞動合同，是否有效
3.在校學生實習期間沒有簽訂任合同協(xié)議，是否存在法律風險
4.實習協(xié)議的設(shè)計要點有哪些
5.三方就業(yè)協(xié)議中的需注意哪些法律風險
6.三方就業(yè)協(xié)議與實習協(xié)議有哪些區(qū)別
7.達到退休年齡的老人家是否屬于勞動法上的勞動者
8.招用退休人員，如何辦理用工手續(xù)及預防相關(guān)風險
9.招用達到退休年齡但沒有退休金的人員，如何處理
10.勞務(wù)協(xié)議、返聘協(xié)議的設(shè)計要點有哪些
11.招用在原單位停職留薪、放長假、內(nèi)退人員，如何辦理用工手續(xù)
12.招用非全日制人員，法律風險有哪些，如何辦理用工手續(xù)
13.使用關(guān)聯(lián)單位派駐的人員，如何操作及預防法律風險
14.使用勞務(wù)派遣工，如何操作及預防法律風險
15.實施內(nèi)部承包，法律風險有哪些
16.如何管理承包方的勞動者，其法律風險有哪些
17.招用外國人，沒有辦妥法定用工手續(xù)，有哪些法律風險
18.聘請兼職的法律顧問、財稅顧問、管理顧問，需注意哪些風險細節(jié)

三、核心崗位用工風險
1.企業(yè)老板簽發(fā)給高層人員的聘書能否等同于勞動合同
2.應否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法人代表簽訂勞動合同
3.培訓服務(wù)期與勞動合同期限有何不同，勞動合同期限與服務(wù)期限發(fā)生沖突時如何適用
4.培訓服務(wù)期未到期，而勞動合同到期，用人單位終止勞動合同的，是否屬于提前解除勞動合同，如何規(guī)避
5.勞動者嚴重過錯被解雇，用人單位能否依據(jù)服務(wù)期約定要求勞動者支付違約金
6.試用期間，單位出資給員工參加培訓存在哪些法律風險
7.在什么情況下，可簽署競業(yè)限制協(xié)議
8.在什么時候，用人單位更有主動權(quán)簽署競業(yè)限制協(xié)議
9.無約定經(jīng)濟補償?shù)闹Ц叮倶I(yè)限制是否有效
10.競業(yè)限制的經(jīng)濟補償?shù)臉藴嗜绾谓缍?br/>11.競業(yè)限制的違約責任包括哪些范圍
12.用人單位能否隨時解除競業(yè)限制協(xié)議
13.要求員工保密，用人單位需要支付保密工資嗎
14.主張員工侵犯商業(yè)秘密，用人單位需證明哪些細節(jié)
15.能否與員工約定違反保密協(xié)議的違約金

【講師介紹】
   鐘永棣老師
資歷背景 
1.國內(nèi)著名勞動法與勞動管理關(guān)系實戰(zhàn)專家
2.勞動仲裁員、勞動爭議預防與應對專家
3.人力資源管理師、高級人力資源管理師
4.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師
5.國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型的培訓師

授課風格
1.將枯燥的勞動政策法規(guī)融入實際管理案例當中，將人力資源管理與勞動法有機地整合在一起
2.學員參與討論、互動，課程生動有趣，深入淺出，實戰(zhàn)型超強，讓學員即時學以致用

授課經(jīng)驗
建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、光大銀行、廣東發(fā)展銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、廣州電信、深圳移動、東莞移動、河北恒信移動、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)股份、廣藥集團、廣東一品紅藥業(yè)、廣東二天堂連鎖、廣東信東醫(yī)藥、廣州中一藥業(yè)、海南養(yǎng)生堂、江蘇大全集團、美的集團、施耐德電氣等

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