培訓(xùn)時間:

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:譚老師

  時間地點:
2024年10月29-30日 上海

  培訓(xùn)費用:4000

  贈送積分:4000

    服務(wù)電話:010-82593357

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用詳細內(nèi)容

MINITAB在質(zhì)量管理中的應(yīng)用

培訓(xùn)時間/地點:2024年5月29~30日(星期三~星期四)/蘇 州

2024年10月29~30日(星期二~星期三)/上 海

收費標準:¥4000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標:

1、了解統(tǒng)計技術(shù)對于質(zhì)量管理的重大作用

2、掌握質(zhì)量管理過程中常用的統(tǒng)計技術(shù)的概念和基本理論。

3、能熟練運用MINITAB軟件分析處理各種質(zhì)量問題。

參訓(xùn)對象:

質(zhì)量、研發(fā)、生產(chǎn)部門及其他需要使用MiniTab的人員。

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、基本界面和操作介紹

二、常用圖形的Minitab操作

1、特性要因圖

2、柏拉圖

3、散布圖

4、直方圖

5、時間序列圖

三、SPC的Minitab操作

1、Xbar-R Chart

2、Xbar-S Chart

3、I-MR Chart

4、Z-MR Chart

5、I-MR-R/S Chart

6、P Chart

7、NP Chart

8、C Chart

9、U Chart

四、能力分析

1、正態(tài)分布圖能力分析

2、泊松分布圖能力分析

3、二項分布圖能力分析

4、組間/組內(nèi)能力分析

5、Weibull能力分析

五、假設(shè)檢驗

1、描述統(tǒng)計

2、樣本Z測試

3、樣本T測試

4、雙樣本T測試

5、成對T測試

6、比率測試

7、正態(tài)分布

六、方差分析

1、單因數(shù)方差分析

2、雙因數(shù)方差分析

3、檢驗方差假設(shè)

4、多變量圖分析

七、回歸分析

1、簡單回歸

2、一元回歸模型

3、一元回歸模型估計

4、一元回歸模型檢驗

5、一元回歸模型預(yù)測

6、多元回歸

7、非線性回歸

八、MSA測量系統(tǒng)分析

1、偏倚性研究

2、穩(wěn)定性研究

3、線性研究

4、破環(huán)性試驗

5、量具重復(fù)性和再現(xiàn)性研究GR&R

6、測量走勢圖

九、DOE試驗設(shè)計

1、正交實驗方法

2、全因子實驗設(shè)計

講師介紹:譚老師

教育背景:

? 工學(xué)博士(材料工程),上海大學(xué);

? 工程碩士(化學(xué)工程),上海交通大學(xué);

? 工商管理碩士,同濟大學(xué)/澳大利大南十字星大學(xué);

? 企業(yè)管理碩士(精益管理),首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué);

? 工學(xué)學(xué)士(高分子材料),上??萍即髮W(xué)

職業(yè)資格:

? 高級工程師;

? 中國注冊質(zhì)量工程師;

? 中國注冊安全工程師;

? IATF16949主任審核員;

? Lean - Six Sigma證書。

曾任職于多家跨國公司,擔(dān)任研發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、工廠廠長和運營總監(jiān)等職務(wù),具有豐富的生產(chǎn)運營管理理論和實戰(zhàn)經(jīng)驗。多次前往美國、英國、德國、法國、意大利、丹麥、瑞典、日本等地學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和企業(yè)管理

領(lǐng)導(dǎo)及參與項目:

[1] 軍工項目,典型結(jié)構(gòu)/機構(gòu)材料摩擦磨損特性研究。

[2] 國家自然科學(xué)基金項目,高溫原位聚合固體潤滑膜及其摩擦學(xué)性能研究。

[3] 合作項目,增強改性工程塑料以其復(fù)合材料研究。

[4] 合作項目,高性能PEEK基無機納米復(fù)合高分子涂層研究。 

[5] 合作項目,密煉機智能優(yōu)化(上海市科技進步三等獎)。 

輔導(dǎo)和講授課程:

精益生產(chǎn):

? 5S現(xiàn)場管理和TPM改善;

? 工廠車間現(xiàn)場管理;

? 制造業(yè)品質(zhì)管理;

? 實驗設(shè)計DOE;

? 全面質(zhì)量管理TQM;

? 項目管理;

? 生產(chǎn)成本控制管理;

? 安全生產(chǎn)管理;

? 生產(chǎn)現(xiàn)場班組長管理技能培訓(xùn);

? ISO9001/ISO14001/ISO45001/IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn);

? APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA五大工具培訓(xùn);

? 防錯技術(shù)及有效解決問題方法;

? QC七大工具;

? 8D方法培訓(xùn)等。

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