培訓(xùn)時(shí)間:

打造顧客愉快體驗(yàn)

  培訓(xùn)講師:崔冰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2400

  贈(zèng)送積分:2400

崔冰
    服務(wù)電話:010-82593357

打造顧客愉快體驗(yàn)詳細(xì)內(nèi)容

課程介紹 物質(zhì)缺乏的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,商業(yè)壟斷的時(shí)代也已經(jīng)過(guò)去,顧客已經(jīng)從一個(gè)只能被動(dòng)地坐在臺(tái)下看演出的人變成了走上舞臺(tái)的人,他們開(kāi)始注重自己的感受,開(kāi)始表達(dá)自己的感受,各行各業(yè)也發(fā)現(xiàn),誰(shuí)不重視這些聲音,誰(shuí)就將被顧客拋棄,生意一敗涂地。 關(guān)注顧客體驗(yàn)——已經(jīng)成為各企業(yè)當(dāng)前最重要的課題。 課程費(fèi)用: 2400.0元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料、學(xué)員留影、同學(xué)錄、午餐費(fèi)以及茶點(diǎn)等費(fèi)用,外地學(xué)員可協(xié)助安排食宿,費(fèi)用自理)
第一部分:顧客體驗(yàn)管理
什么是顧客體驗(yàn)管理
傳統(tǒng)模式PK顧客體驗(yàn)管理
注重CEM帶給企業(yè)的收益
顧客體驗(yàn)“絲帶”
顧客體驗(yàn)管理的三原則

第二部分:顧客體驗(yàn)平臺(tái)的建立
——保持現(xiàn)有服務(wù),消除干擾服務(wù)發(fā)展的因素
顧客體驗(yàn)平臺(tái)建立的流程
決定消除缺陷和不足
識(shí)別缺陷的方法
進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的設(shè)置
確定解決問(wèn)題的方法
測(cè)試
實(shí)施

第三部分:提高服務(wù)績(jī)效
——增加服務(wù)發(fā)展的有效因素
建立顧客透鏡
塑造服務(wù)績(jī)效、滿意度和忠誠(chéng)度的動(dòng)因
為提高服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造有利條件
產(chǎn)生創(chuàng)意
通過(guò)經(jīng)營(yíng)組織和組織文化的大門(mén)
新的服務(wù)設(shè)計(jì)
測(cè)試和實(shí)施

第四部分:服務(wù)創(chuàng)新
確定努力的方向
與顧客融為一體
生成、凝聚創(chuàng)意
戰(zhàn)略、文化和組織創(chuàng)新變革的大門(mén)
創(chuàng)新服務(wù)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃、測(cè)試、推廣

講師簡(jiǎn)介: 崔冰:
曾任省級(jí)電視臺(tái)節(jié)目主持人、雅芳公司銷售經(jīng)理、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理、全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)理、溝通經(jīng)理。GEC任職期間,協(xié)同華僑城、中國(guó)移動(dòng)等企業(yè)共同開(kāi)發(fā)企業(yè)服務(wù)體系并實(shí)施監(jiān)督執(zhí)行。
曾為日立電梯、上海貝爾、海爾、安利、電信、移動(dòng)、南航等多家知名企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。由她主講的音像培訓(xùn)教學(xué)VCD《企業(yè)新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程》、《服務(wù)人員五項(xiàng)修煉》、《行政文秘人員職業(yè)化訓(xùn)練教程》、《專業(yè)形象》、《商務(wù)禮儀》等連續(xù)獲教學(xué)音像制品銷量排行榜榜首,并被國(guó)內(nèi)數(shù)十家電視臺(tái)采用播放。

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