戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理（2天）

【時(shí)間/地點(diǎn)】

2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京    

2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海    

2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京   

2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海   

2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京    

2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海   

2024年04月05日 - 2024年04月06日 北京  

2024年04月07日 - 2024年04月08日 上海   

2024年05月04日 - 2024年05月05日 北京    

2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海    

2024年06月01日 - 2024年06月02日 北京    

2024年06月03日 - 2024年06月04日 上海    

7月	8月	9月	10月	11月	12月
6-7北京 8-9上海	3-4北京 5-6上海	7-8北京 9-10上海	5-6北京 7-8上海	2-3北京 4-5上海	7-8北京 9-10上海

【培訓(xùn)費(fèi)用】 3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）

【課程收益】

供應(yīng)鏈管理的效益已成為企業(yè)所共認(rèn)的最后未被開發(fā)的金礦。供應(yīng)鏈管理，是極為復(fù)雜并充滿了艱辛和風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域。成功的供應(yīng)鏈管理需要平衡的大局觀、致勝的跨部門團(tuán)隊(duì)合作和精確、經(jīng)濟(jì)、靈活、快速反應(yīng)的供營(yíng)鏈。

本課程學(xué)習(xí)在供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)中運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、庫(kù)存、運(yùn)輸策略和技術(shù)，在掌握供應(yīng)鏈管理基本概念和運(yùn)作模式后，了解供應(yīng)鏈管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的地位和作用。掌握供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法和供應(yīng)鏈環(huán)境下的戰(zhàn)略規(guī)劃、職能、采購(gòu)、庫(kù)存控制、交付與回收、策略；幫助掌握供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域組織管理的要點(diǎn)和供應(yīng)鏈流程規(guī)劃的方法。

【課程對(duì)象】

涉及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的各部門人員均可參加，比如經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃制定部門、采購(gòu)、生產(chǎn)、質(zhì)量、物流、倉(cāng)儲(chǔ)以及客戶服務(wù)的的管理人員。進(jìn)行運(yùn)行改善、流程改善、成本控制等相關(guān)部門和團(tuán)隊(duì)的成員，比如財(cái)務(wù)、質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、流程管理等人員。

【課程大綱】

1.新形勢(shì)下制造業(yè)困惑分析

2.供應(yīng)鏈管理概述

? 供應(yīng)鏈的定義

? 供應(yīng)鏈的基本內(nèi)容和類型

? 供應(yīng)鏈管理的四個(gè)發(fā)展階段

? 幾種制造模式與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

3.供應(yīng)鏈與企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率

? 為什么供應(yīng)鏈管理能創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)性優(yōu)勢(shì)

? 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響

? 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響

? 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響

4.供應(yīng)鏈環(huán)境下的計(jì)劃流程與優(yōu)化

? 供應(yīng)鏈管理中困擾企業(yè)的問(wèn)題

? 前置期管理和供應(yīng)鏈“牛鞭效應(yīng)”原因分析

? 供應(yīng)鏈需求的分類和診斷

? 需求計(jì)劃管理及其功能

? 定性預(yù)測(cè)方法和定量預(yù)測(cè)技巧

 5.供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化

? 戰(zhàn)略采購(gòu)管理

? 采購(gòu)最佳實(shí)踐流程

? 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)流程優(yōu)化

6.供應(yīng)鏈管理的IT解決方案

? IT系統(tǒng)的戰(zhàn)略性意義

? IT系統(tǒng)與組織流程再造

? 實(shí)施供應(yīng)鏈IT系統(tǒng)的價(jià)值鏈分析

7.訂單履行及逆向物流管理流程優(yōu)化

? 需求信息流、貨物流和現(xiàn)金流

? 訂單履行管理及優(yōu)化

? 逆向物流管理優(yōu)化

? 供應(yīng)鏈活動(dòng)的價(jià)值分析和改善行動(dòng)

?  供應(yīng)鏈職能部門與交叉跨部門團(tuán)隊(duì)

8.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理　

? 風(fēng)險(xiǎn)的概念與定義 　　　

? 風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、流程的確定

? 風(fēng)險(xiǎn)控制

9.供應(yīng)鏈的度量與外包　

? 全球供應(yīng)鏈的演變及應(yīng)對(duì)

? 3PL，4PL與供應(yīng)鏈專家

10.供應(yīng)鏈效率的度量方法

? 公司業(yè)務(wù)層面的衡量指標(biāo)

? 跨部門合作層面衡量指標(biāo)

? 供應(yīng)鏈職能部門層面的衡量指標(biāo)

? 衡量指標(biāo)的矩陣式管理

 

 

單女士 

背景介紹：

單老師是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)碩士,東北林業(yè)大學(xué)物流工程專業(yè)學(xué)士，國(guó)際教育學(xué)會(huì)特許注冊(cè)物流管理師，具有物流與采購(gòu)管理師師資職業(yè)培訓(xùn)證書,物流與供應(yīng)鏈管理相關(guān)方面專業(yè)講師?，F(xiàn)任某大學(xué)物流系主任、副教授。

工作或項(xiàng)目經(jīng)歷

在近10年的工作經(jīng)歷中，參與主持中德合作項(xiàng)目IHK倉(cāng)儲(chǔ)物流師項(xiàng)目, IHK倉(cāng)儲(chǔ)物流師項(xiàng)目,赴德參加中德合作項(xiàng)目為期一個(gè)月的IHK倉(cāng)儲(chǔ)物流師考官培訓(xùn)，主要負(fù)責(zé)教學(xué)計(jì)劃的開發(fā)、制定及修改、制定培訓(xùn)計(jì)劃、制定實(shí)訓(xùn)室建設(shè)方案、編寫與德國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)物流師學(xué)習(xí)領(lǐng)域相配套的中文講義、IHK項(xiàng)目成員間的溝通與合作等。先后擔(dān)任物流學(xué)院教研室主任，某大學(xué)學(xué)院物流系主任、副教授.參與中物天成咨詢項(xiàng)目,北京國(guó)商物流公司等項(xiàng)目.

單老師主持或參與編寫出版了《運(yùn)輸管理》 《供應(yīng)鏈管理輔導(dǎo)教材》和《物流案例與實(shí)踐》《高職物流管理專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)體系創(chuàng)新研究》《物流運(yùn)輸管理》和《物流案例與實(shí)踐》《倉(cāng)儲(chǔ)管理》《論金融危機(jī)新形勢(shì)下我國(guó)民間投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響力》《工商管理經(jīng)典案例分析教程》,發(fā)表了《淺談第三方物流和電子商務(wù)的協(xié)同發(fā)展》《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式選擇策略》，《基于B2C電子商務(wù)企業(yè)的城市物流配送模式分析》等論文。

授課風(fēng)格：

單老師具有豐富的物流知識(shí)，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

單女士主講的課程有：

u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）

u 《高效物流管理》（2天）

u 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）

u 《庫(kù)存管理與控制》

u 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）

u 《采購(gòu)管理》（2天）

u 《需求計(jì)劃制定》（2天）

u 《庫(kù)存分析》（2天）

u 《主生產(chǎn)計(jì)劃》（2天）等

單女士培訓(xùn)過(guò)的部分客戶有：

n 中物天成咨詢項(xiàng)目

n 北京國(guó)商物流公司等

n 好望角物流發(fā)展有限公司

n 深國(guó)際石家莊現(xiàn)代物流港

n 通州區(qū)永樂(lè)鎮(zhèn)物流基地

n 飛利浦液晶顯示有限公司

n 絲芙蘭化妝品有限公司

n 中國(guó)江海木業(yè)有限公司

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 如風(fēng)快遞

n 中國(guó)江海木業(yè)有限公司

n 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

n 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司等

n 北京亞昆供應(yīng)鏈管理有限公司

n 江西高安汽車物流商貿(mào)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

n 酒鋼集團(tuán)宏順物流公司 等等

 

喬先生（Ivan）北京

喬老師是西安電子科技大學(xué)物流工程方向工商管理碩士（MBA），安徽經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)學(xué)士。工業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱。現(xiàn)為公司供應(yīng)鏈、物流專業(yè)兼職高級(jí)培訓(xùn)講師

喬老師擁有13年現(xiàn)代物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在DHL敦豪9年從事第三方快消物流，其后在吉利汽車等汽車企業(yè)從事兩年多汽車物流、在中糧我買網(wǎng)從事電商物流兩年多年。負(fù)責(zé)生產(chǎn)物流、整車物流、備件物流、XDC管理、物流項(xiàng)目論證等多項(xiàng)工作。豐富的物流設(shè)計(jì)、優(yōu)化、運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)，有一年高校物流專業(yè)授課經(jīng)歷、物流理論和物流實(shí)踐相互融合。現(xiàn)任某汽車廠物流副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)幾萬(wàn)輛轎車工廠物流生產(chǎn)管理、調(diào)度工作；十幾萬(wàn)輛轎車生產(chǎn)線物流—規(guī)劃、設(shè)計(jì)、庫(kù)房改造、物流設(shè)施設(shè)備選型、物流整體采購(gòu)、庫(kù)存、配送規(guī)劃，以及流程再造、管理模式改進(jìn)等。

喬老師憑借豐富全面的制造企業(yè)、電子商務(wù)及第三方物流等物流管理經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)風(fēng)格緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際、啟發(fā)性強(qiáng)，對(duì)學(xué)員有很強(qiáng)的實(shí)用價(jià)值。內(nèi)容方面邏輯清晰，重點(diǎn)突出；講授理論時(shí)，深入淺出、便于學(xué)員理解。

 

◆ 喬先生主講的課程包括：

◆ 《高效物流管理》（2天）

◆ 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）

◆ 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）

◆ 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）

◆ 《如何完善貨運(yùn)和清關(guān)》（2天）

◆ 《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)---生產(chǎn)物流作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2天）

◆ 《需求計(jì)劃制定》（2天）

◆ 《庫(kù)存分析》（2天）

◆ 《主生產(chǎn)計(jì)劃》（2天）等

◆ 《物流管理中的法律應(yīng)用實(shí)務(wù)》等等

◆ 喬先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：

u 北京港佳好鄰居連鎖便利店有限公司

u 北京一路平安商貿(mào)公司

u 巴西航空工業(yè)

u 佶締納士機(jī)械有限公司

u 阿斯利康

u 上海巴斯夫聚氨酯有限公司

u 博世（中國(guó)）投資有限公司

u 飛利浦（中國(guó)）投資有限公司

u 上海西門子開關(guān)有限公司

u 上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司

u 吉田建材蘇州有限公司

u 江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

u 上海諾華動(dòng)物保健有限公司

u 梅里亞動(dòng)物保健有限公司

u 偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司

u 福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó)）有限公司

u 亨特道格拉斯工業(yè)（中國(guó)）有限公司

u 格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司

u 蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

u 先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司

u 寶適汽車部件（太倉(cāng)）有限公司

u 拜耳作物科學(xué)（中國(guó)）投資有限公司

u 法馬通連接器國(guó)際有限公司

u 飛利浦（中國(guó)）投資有限公司

u 中國(guó)江海木業(yè)有限公司

u 北大方正軟件技術(shù)學(xué)院

u 北京天緣醫(yī)療設(shè)備公司 等等

 

 

王老師 Rice

王先生是對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國(guó)際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國(guó)際商務(wù)?，F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

 

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國(guó)輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實(shí)際負(fù)責(zé)分公司的全面運(yùn)營(yíng)，不僅對(duì)產(chǎn)品的銷售和市場(chǎng)有更全面的體會(huì)，更積累了進(jìn)出口公司的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略和管理的角度來(lái)加強(qiáng)銷售和市場(chǎng)工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國(guó)際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的大客戶銷售和管理，更加在管理實(shí)踐中融會(huì)貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗(yàn)；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國(guó)），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗(yàn)，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場(chǎng)、客戶管理等方面的心得。

 

王先生不僅通過(guò)學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識(shí)和技能，也通過(guò)多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場(chǎng)和客戶管理方面有較深的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。

 

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實(shí)踐相結(jié)合，擅長(zhǎng)和學(xué)員分享其以往的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)；亦能吸收國(guó)外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國(guó)學(xué)員。王先生授課時(shí)能夠帶動(dòng)學(xué)員參與，共同研討各種問(wèn)題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對(duì)企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會(huì)提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

 

◆ 王先生主講的課程包括：

 

u 《實(shí)用采購(gòu)技巧》

u 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》

u 《采購(gòu)管理技能訓(xùn)練》

u 《國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)》

u 《卓有成效的采購(gòu)談判》

u 《供應(yīng)商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)》

u 《工廠庫(kù)存管理》

u 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》

u 《高效物流管理》

u 《完善貨運(yùn)與清關(guān)》

u 《客戶關(guān)系管理》

u 《大客戶開發(fā)與管理》

u 《成功的銷售技巧》

u 《卓越客戶服務(wù)》等

 

◆ 王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：

上海巴斯夫聚氨酯有限公司

   

博世（中國(guó)）投資有限公司

   

飛利浦（中國(guó)）投資有限公司

   

上海西門子開關(guān)有限公司

  

上海高橋加德士潤(rùn)滑油有限公司

   

吉田建材蘇州有限公司

   

江蘇常牽龐巴迪牽引系統(tǒng)有限公司

   

上海諾華動(dòng)物保健有限公司

  

梅里亞動(dòng)物保健有限公司

   

偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)（上海）有限公司

   

福斯?jié)櫥停ㄖ袊?guó)）有限公司

   

亨特道格拉斯工業(yè)（中國(guó)）有限公司

格蘭布朗（上海）商貿(mào)有限公司

   

蘇州工業(yè)園區(qū)生物納米科技發(fā)展有限公司

   

先正達(dá)（蘇州）作物保護(hù)有限公司

   

寶適汽車部件（太倉(cāng)）有限公司

 

王老師（Peter）上海

王老師是高級(jí)工程師  MBA，供應(yīng)鏈、采購(gòu)、物流、運(yùn)營(yíng)管理等領(lǐng)域?qū)I(yè)講師和咨詢顧問(wèn)。

工作經(jīng)歷：1992年畢業(yè)于機(jī)械設(shè)計(jì)與制造工藝專業(yè)，近二十年的企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)，曾供職深圳華為公司、香港ASM自動(dòng)化設(shè)備公司等企業(yè)，擔(dān)任機(jī)械設(shè)計(jì)工程師、采購(gòu)部經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)等職務(wù)，具有比較豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和理論基礎(chǔ)。

專業(yè)領(lǐng)域：中國(guó)物流工程學(xué)會(huì)供應(yīng)鏈管理專業(yè)委員會(huì)理事，國(guó)內(nèi)較早從事供應(yīng)鏈管理與企業(yè)信息化工作的專業(yè)人員。對(duì)企業(yè)的組織運(yùn)作、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理體系、企業(yè)ERP管理及信息化解決方案有深入的研究，并發(fā)表過(guò)專業(yè)文章。

王老師的特長(zhǎng)：根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境和行業(yè)特點(diǎn)，深入剖析企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中的具體問(wèn)題，從組織、計(jì)劃、流程、績(jī)效等多個(gè)側(cè)面導(dǎo)入企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)，并以大量商業(yè)案例和企業(yè)管理發(fā)展實(shí)踐為基礎(chǔ)，進(jìn)行針對(duì)性較強(qiáng)的課程培訓(xùn)，或者咨詢方案，解決企業(yè)發(fā)展歷程中的真實(shí)焦慮和困惑，提供最佳實(shí)踐，為企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。

研究領(lǐng)域：企業(yè)組織運(yùn)作、供應(yīng)鏈管理、采購(gòu)管理與成本控制、管理流程優(yōu)化、企業(yè)信息化規(guī)劃、企業(yè)ERP管理與實(shí)施、精益生產(chǎn)等。

◆ 王先生主講課程包括：

n 《戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理》（2天）

n 《供應(yīng)鏈管理與ERP》（2天）

n 《精益生產(chǎn)之精益供應(yīng)鏈管理》（2天）

n 《高效物流管理》（2天）

n 《倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)》（2天）

n 《工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù)》（2天）

n 《實(shí)用采購(gòu)技巧》（2天）

n 《高級(jí)采購(gòu)管理》（2天）

n 《供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQA）》（2天）

n 《采購(gòu)談判技巧》（2天）

n 《非生產(chǎn)性采購(gòu)管理》（2天）

n 《企業(yè)ERP管理與信息化》（2天）

n 《制造企業(yè)的供應(yīng)鏈管理》（2天）

n 《采購(gòu)組織管理與成本控制》（2天）

n 《供應(yīng)商談判與績(jī)效管理》（2天）

n 《降低庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率之策略》（2天）

n 《企業(yè)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)》（2天）

 

◆ 王先生服務(wù)過(guò)的部分客戶：

n 宇通客車

n 正泰電器

n 蘇州科沃斯機(jī)器人

n 羅萊家紡

n 萬(wàn)華集團(tuán)

n 魯花花生油

n 雙虎家私

n 華澤納米材料有限公司  ……

n 伊萊克斯          

n 貝卡而特           

n 米勒工程

n 凱邁機(jī)械     

n 星宇車燈         

n 康明斯發(fā)電機(jī)技術(shù)     

n 麥格昆磁（天津）    

n 自貢鴻鶴化工          

n 美的電器         

n 格蘭仕電器     

n 浙江新和成            

n 阿爾斯通（天津）   

n 北京奔馳      

n 川恒化工          

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