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透過財務報表決策企業(yè)經營

  培訓講師：曾沛濤

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  培訓費用：2400元

  贈送積分：2400

曾沛濤
    服務電話：010-82593357

透過財務報表決策企業(yè)經營詳細內容

【課程背景】 　　財務報表，作為企業(yè)經營的最終數字體現，不僅告知企業(yè)過去經營的結果，更是暗藏企業(yè)未來經營的陷阱和機遇；透過財務報表，解讀企業(yè)經營，將幫助企業(yè)管理者控制企業(yè)經營核心，避免經營陷阱；透過企業(yè)經營，解碼財務報表，將幫助企業(yè)管理者拓展經營思路，發(fā)現經營機會。在這里，財務報表不再是枯燥青澀的數據表格，而是鮮活完整的業(yè)務呈現，透過財務報表決策企業(yè)經營，以更全面的信息掌握和更深入的信息解析，助力企業(yè)管理者運籌帷幄之中，決勝千里之外。 　　在本課程中，擁有多年實戰(zhàn)經驗的資深培訓師曾先生以國際一流公司在中國的成功經驗和失敗教訓為基礎， 借鑒其系統完整而久經考驗的財務導向和控制技術，生動演示了企業(yè)在現代市場經濟條件下的現金流財務本質以及企業(yè)財務管理原理；以案例為基礎，深入分析了企業(yè)經營管理活動中常見的財務機會和陷阱，詳盡介紹了國際一流公司處理這類機會和陷阱的常用方法；學員不僅學會讀懂財務報表，更能學會在激烈的市場競爭中運用相關財務信息分析企業(yè)經營狀況，設計、評估經營改進方案，成為具備較高財商的管理決策者。 【課程收益】 1.學會財務透視工具，了解企業(yè)作為現金流機器的深層構造和運行規(guī)律 2.高度競爭時代財務管理的核心理念與提升企業(yè)現金流價值的優(yōu)化策略 3.建設并管理企業(yè)現金流財務模型的思路與方法 4.透徹理解三大財務報表編碼規(guī)則及財務數字解碼技術 5.實用有效的財務分析與資源優(yōu)化配置決策技術 參加對象: 總經理、副總經理,財務總監(jiān)、業(yè)務總監(jiān)、各部門經理等企業(yè)中高層管理者 費用標準: 2400元/人（含培訓費、資料費、茶點、午餐）

第一天
1.如何選擇最佳增值財務策略及應用平衡
2.如何建設增值型財務信息系統
3.財務報表分析及管理應用，延伸企業(yè)財務健康診斷
4.如何擴大企業(yè)營運資金流–銷售預測與管理
第二天
5.先天優(yōu)劣–如何評估資產與投資項目價值
6.后天勤奮-精細化成本管理
7.制勝先機–預算管理
8.有效運用內部財務咨詢資源–現金流導向及控制制度化

精彩授教:
曾沛濤先生
曾任美國在線(AOL)公司副總裁， 家樂福中國區(qū)首席財務官，麥當勞（中國）控股公司財務總監(jiān)。特聘講師，在企業(yè)財務支持體系建設，企業(yè)財務戰(zhàn)略，投資決策，預算管理，成本優(yōu)化和上市公司財務控制機制等方面聲譽卓越。尤其在國內任職期間，曾先生將高深的西方財務管理理論與國內實際情況相接合，靈活運用在財務管理的實際操作當中，取得了極好的效果，被企業(yè)認同和使用。多年的實踐操作加上不斷的理論總結，曾先生的授課嚴謹而不脫離實際，灰諧幽默不失專業(yè)。并能根據課程及學員的情況設計不同課程內容及采用不同上課形式：講演、小組研討、個案研究、角色扮演、活動練習等多元化教學讓學員極容易理解及掌握專業(yè)知識。其中尤以課程的實用性及與學員互動的授課風格備受好評。

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