注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證課程TTT培訓(xùn)技巧
培訓(xùn)講師：潘子健
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：5400元
贈(zèng)送積分：5400
注冊(cè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證課程TTT培訓(xùn)技巧詳細(xì)內(nèi)容
講師簡(jiǎn)介：
潘子?。号死蠋?EMBA,資深人力資本培訓(xùn)和發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實(shí)戰(zhàn)專家,中國(guó)首批教練式管理倡導(dǎo)者，企業(yè)大學(xué) / 企業(yè)學(xué)院項(xiàng)目策劃人、企業(yè)培訓(xùn)體系策劃人。曾任聯(lián)合利華南中國(guó)首席職業(yè)培訓(xùn)師、銷售培訓(xùn)經(jīng)理、銷售及管理教練，先后擔(dān)任多家世界500強(qiáng)中國(guó)區(qū)培訓(xùn)顧問(wèn)、中國(guó)區(qū)人力資源顧問(wèn)團(tuán)成員、組織個(gè)人學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問(wèn)、企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人。美國(guó)哥蘭德林、美國(guó)國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì)、AG 等多家國(guó)際性培訓(xùn)機(jī)構(gòu)授權(quán)認(rèn)證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學(xué)習(xí)與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓(xùn)及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學(xué)習(xí)和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動(dòng)為基調(diào)，以感悟游戲及演練為平臺(tái)，以實(shí)務(wù)訓(xùn)練為導(dǎo)向。 既有實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)積累又有深厚的中西方文化底蘊(yùn)。在豐富職業(yè)履歷和多年授課經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中，逐漸沉淀和形成了自己獨(dú)特的、具有自主研發(fā)版權(quán)的員工學(xué)習(xí)和發(fā)展解決方案。
內(nèi)容介紹：
第一部分：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
急智一分鐘演講、培訓(xùn)導(dǎo)師的等級(jí)
培訓(xùn)中的神奇三角
第二部分：培訓(xùn)的基本概念
培訓(xùn)的定義、培訓(xùn)與教育的區(qū)別
哪些員工需要培訓(xùn)、成人的學(xué)習(xí)過(guò)程
學(xué)習(xí)及記憶的方法
第三部分：課程的設(shè)計(jì)技巧
如何制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求（TNA）
如何進(jìn)行課程策劃、課程教材的設(shè)計(jì)原則
活動(dòng)設(shè)計(jì)及課程安排
第四部分：如何進(jìn)行課程評(píng)估和檢討
四級(jí)評(píng)估體系的建立
各級(jí)課程評(píng)估設(shè)計(jì)要點(diǎn)
第五部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的條件及風(fēng)范
培訓(xùn)導(dǎo)師的責(zé)任/任務(wù)/使命、培訓(xùn)導(dǎo)師的條件
100分的導(dǎo)師、培訓(xùn)導(dǎo)師的性格特質(zhì)
培訓(xùn)導(dǎo)師的風(fēng)格
第六部分：培訓(xùn)師禮儀禮貌要求
導(dǎo)師的儀容禮貌
男士、女士導(dǎo)師的著裝規(guī)范及技巧
第七部分：上臺(tái)之前的準(zhǔn)備
培訓(xùn)前的準(zhǔn)備清單、壓力緩解的技巧
教室準(zhǔn)備四式規(guī)范及技能
第八部分：引人入勝的開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)五件事、有效的開(kāi)場(chǎng)白、開(kāi)場(chǎng)語(yǔ)的禁忌
第九部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的陳述技巧
開(kāi)場(chǎng)五件事、語(yǔ)言性的陳述、非語(yǔ)言的表達(dá)
第十部分：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)有主題表達(dá)訓(xùn)練
錄像反饋及評(píng)述、示范
第十一部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的發(fā)問(wèn)技巧
發(fā)問(wèn)的作用、六種發(fā)問(wèn)的方式
如何處理問(wèn)題
第十二部分：培訓(xùn)導(dǎo)師的討論技巧
討論的七訣竅帶動(dòng)討論的技巧
第十三部分：在職培訓(xùn)與脫崗培訓(xùn)的技巧
培訓(xùn)的兩種形式
在職培訓(xùn)的技巧與要點(diǎn)
脫崗培訓(xùn)的五種方式
第十四部分：運(yùn)用各種培訓(xùn)器材
會(huì)議白板紙
多媒體投影儀
光學(xué)投影儀
錄像機(jī)
攝像機(jī)
白板
第十五部分：應(yīng)對(duì)各類型的學(xué)員
好爭(zhēng)辯
跑題
過(guò)分健談
詢問(wèn)你的觀點(diǎn)
沉默
發(fā)牢騷
快言快語(yǔ)
第十六部分：學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
現(xiàn)場(chǎng)有主題培訓(xùn)技巧訓(xùn)練
錄像反饋
示范
第十七部分：培訓(xùn)師的百寶箱
行頭必備
道具必備
破冰之-X
課程費(fèi)用： 5400.0元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)，午餐等）
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