新方法 新思路 新營銷  
在當(dāng)今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新營銷模式、突破市場困局？
在激烈的傳統(tǒng)廣告戰(zhàn)局面下，企業(yè)如何依托網(wǎng)絡(luò)營銷，實現(xiàn)低成本戰(zhàn)略突圍？二千余個實操案例，讓您領(lǐng)略網(wǎng)絡(luò)營銷的魅力。
作為企業(yè)經(jīng)營者，市場開拓者，您一定知道維持和促進(jìn)與政府部門之間的關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、政府的政績和社會效益“三贏”，是多么的重要。通過對跨國公司、國內(nèi)知名企業(yè)政府公關(guān)的實戰(zhàn)案例分析，掌握政府公關(guān)營銷的方法，更有效、科學(xué)利用政府資源。
12月14-16日，我們邀請了市場營銷戰(zhàn)略專家劉杰克老師，和實戰(zhàn)派營銷專家朱冠舟老師一起來規(guī)劃我們的2013。

【課程目標(biāo)】
重新布局企業(yè)營銷，通過網(wǎng)絡(luò)營銷和政府關(guān)系營銷來補(bǔ)充傳統(tǒng)營銷手段，達(dá)到低成本贏市場的策略。
【目標(biāo)學(xué)員】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)等企業(yè)營銷決策者，參與者。
【課程大綱】
Ⅰ、劉杰克  網(wǎng)絡(luò)營銷實戰(zhàn)—中小型企業(yè)如何借網(wǎng)絡(luò)營銷實現(xiàn)戰(zhàn)略突圍 
課前談
1，講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)與市場熱點話題
2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動
第一部分：求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么？
1，價格戰(zhàn)——前世VS今生？
2，廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)？
3，渠道戰(zhàn)——要天下VS要命？
4，促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐？
5，現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造最佳數(shù)字平臺？
6，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營銷策略
第二部分：企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索
1，互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)？——如何迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇！
2，互聯(lián)網(wǎng)時代下的企業(yè)競爭核心？——如何抓住關(guān)鍵點！
3，互聯(lián)網(wǎng)時代下的贏利模式？——企業(yè)應(yīng)如何贏利！
4，互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品組合？——企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場！
5，互聯(lián)網(wǎng)時代的協(xié)同競爭？——如何協(xié)同走向共同強(qiáng)大之路！
6，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)定位？——企業(yè)如何讓自己居于理想的競爭位置！
第三部分：沙場亮劍——八大網(wǎng)絡(luò)營銷策略
一、如何巧借事件營銷打造品牌
1，事件營銷定義——創(chuàng)意為魂！
2，事件營銷溯源——天下有“免費”的午餐嗎？
3，事件營銷本質(zhì)——策劃VS新聞規(guī)律？
4，事件營銷特性——收益與風(fēng)險并存VS如何趨利避害？
5，事件營銷成功四要素——金子才會發(fā)光 ！
6，事件營銷切入點——公益VS危機(jī)？
7，事件營銷類型——借勢VS造勢？
8，事件營銷案例——女博士代言橄欖油案例全景解析！
二、如何借微博營銷以“微”力改變市場地位
1，什么是微博與微博營銷？——多米諾的啟示！
2，微博的前世VS今生VS趨勢——從鶯聲初啼到新的王者！
3，微博及微博營銷的特點？——免費的光速傳播！
4，微博營銷的核心運作要點？——微博營銷降龍十八式！
5，微博營銷的常用工具？——工欲善其事，必先利其器！
6，如何打造企業(yè)微博專屬形象？——獨特個性的傳播力！
7，如何打造企業(yè)微博群？——眾人拾柴火焰高！
8，如何精耕微博內(nèi)容？——語不驚人死不休！
9，如何借勢熱點事件？——站在巨人肩上才能更高！
10，如何構(gòu)建微博營銷團(tuán)隊？——團(tuán)隊化的年代！
三、如何借博客營銷以“小”博“大”
1，什么是博客與博客營銷？——網(wǎng)絡(luò)日記變身營銷利器！
2，博客的前世VS今生VS趨勢——德拉吉報道VS 911事件！
3，博客的本質(zhì)與獨特優(yōu)勢？——話語權(quán)的把控！
4，博客營銷的核心運作要點？——博客營銷的五大秘籍！
5，博客營銷案例全景解析？——牛奶與沙發(fā)之戰(zhàn)！
四、如何借搜索營銷精準(zhǔn)傳播以低投入高產(chǎn)出
1，搜索引擎的前世今生？——發(fā)展與趨勢！
2，中國的的搜索引擎的變遷、格局與走向？——如何與王者協(xié)同！
3，如何建設(shè)營銷型網(wǎng)站？——與搜索引擎談戀愛！
4，SEO的定義與相關(guān)知識？——抓住核心運作要點！
5，SEO的關(guān)鍵工作流程？——做好SEO的六脈神劍！
6，SEO全景案例解析！——旅游訂房網(wǎng)站如何搶占排名獲取流量！
7，什么是SEM？——新的趨向！
8，什么是SEM的核心運作要點？——八招玩轉(zhuǎn)SEM!
8， SEM全景案例解析！——電商網(wǎng)站如何后來居上！
五、如何借視頻營銷“竄紅”市場
1，視頻營銷的起源、定義與特點？——互動的富媒體！
2，如何運用UGC進(jìn)行高效營銷？——全民娛樂的年代！
3，如何運用病毒式營銷策略？——有病毒視頻才長腿！
4，如何運用微電影進(jìn)行品牌傳播？——精準(zhǔn)定位視頻賣點！
5，如何運用視鏈策略？——不但做品牌，也做銷售！
6，視頻營銷全景案例解析？——T視頻的故事！
六、APP營銷，小乾坤里有大世界
1，什么是APP營銷？——APP營銷的本質(zhì)！
2，如何在APP中植入廣告？——可以與搜索相抗衡的新武器！
3，如何將官網(wǎng)裝入APP？——讓客戶愛上企業(yè)！
4，如何利用APP與消費者互動？——參與的力量！
5，如何運用APP打造電商平臺？——新技術(shù)的運用！
七、如何借潤物細(xì)無聲之口碑營銷改變一切
1，什么是三度促銷法？——口碑營銷為臨門一腳！
2，什么是口碑營銷？——口碑營銷的獨特優(yōu)勢！
3，如何選擇傳播人群？——擒賊先擒王！
4，如何創(chuàng)造傳播內(nèi)容？——理由的重要性！
5，如何引導(dǎo)和監(jiān)控效果？——熱度是這樣煉成的！
八、如何用SNS營銷編織品牌支持體系
1，什么是SNS與SNS營銷？——關(guān)系制勝！
2，SNS的前世今生與趨勢？——移動制勝！
3，如何用SNS投放硬廣告？——精準(zhǔn)制勝！
4，如何用SNS植入軟廣告？——巧妙制勝！
5，如何利用SNS自動傳播？——分享制勝！
6，如何利用SNS打造品牌平臺？——融合制勝！
九 、其他網(wǎng)絡(luò)營銷方式與應(yīng)用
1，IM營銷
2，社區(qū)營銷
3，郵件營銷
。。。。。。
第四部分：結(jié)束語與思考
1，網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷的關(guān)系——對立VS協(xié)同？
2，網(wǎng)絡(luò)營銷的時機(jī)——何處著手VS何時開始？
3，網(wǎng)絡(luò)營銷成功的本質(zhì)與核心？

 
 

Ⅱ、 朱冠舟 企業(yè)政府公關(guān)策略與操作實務(wù)

一、政府公關(guān)的概念
1.1 學(xué)院派學(xué)者的定義
1.2 營銷專家的定義
1.3 重新定義政府公關(guān)
1.4 企業(yè)為什么做政府公關(guān)

二、中外企業(yè)政府公關(guān)案例研究
  2.1 惠普政府公關(guān)案例研究
  2.2 微軟政府公關(guān)案例研究
  2.3 聯(lián)想政府公關(guān)案例研究
  2.4 用友政府公關(guān)案例研究

三、政府公關(guān)營銷策略
  3.1 政府價值矩陣
  3.2 重要性排序及總體策略
  3.3 合作內(nèi)容及價值點
  3.4 建立政府關(guān)系的原則
  3.5 建立政府關(guān)系的常見策略
  3.6 難題及解決之道

四、政府公關(guān)行動方案
  4.1 建立政府關(guān)系的步驟
  4.2 了解本地政府資源
  4.3 制定策略與計劃
  4.4 尋找渠道建立關(guān)系
  4.5 洽談，確定合作方案

五、政府公關(guān)風(fēng)險識別
  5.1 公關(guān)人員流失風(fēng)險
  5.2 投入與產(chǎn)出的不匹配風(fēng)險
  5.3 從資金支持，到市場支持
  5.4 企業(yè)與企業(yè)家的風(fēng)險

【師資簡介】
劉杰克
著名營銷實戰(zhàn)專家、品牌營銷策劃專家、網(wǎng)絡(luò)營銷專家、企業(yè)管理專家、戰(zhàn)略管理專家、連鎖加盟經(jīng)營專家、企業(yè)培訓(xùn)師及顧問；營銷三維理論創(chuàng)始人、品牌金字塔體系創(chuàng)始人、根據(jù)地市場論創(chuàng)始人、多米諾市場開發(fā)系統(tǒng)創(chuàng)始人、三度促銷論創(chuàng)始人、動態(tài)三級經(jīng)銷商管理體系創(chuàng)始人；
和君咨詢集團(tuán)合伙人；衡濟(jì)堂集團(tuán)獨立董事；曾在家樂氏、樂百氏等多家知名外資及民營企業(yè)任品牌經(jīng)理、戰(zhàn)略總監(jiān)、營銷總監(jiān)及總裁；曾任可口可樂、白葉等多個營銷類、品牌類、戰(zhàn)略類、企業(yè)文化類咨詢項目總監(jiān)及培訓(xùn)師。
朱冠舟
中國人民大學(xué)MBA，長江商學(xué)院EMBA，中央企業(yè)金蝶明珠俱樂部執(zhí)行會長重慶大學(xué)兼職教授、北京大學(xué)特約講師，國家“十五”863計劃CIMS主題企業(yè)管理與電子商務(wù)專家組成員國務(wù)院國資委“國有資產(chǎn)監(jiān)督管理”應(yīng)用信息系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組。擁有多年上市公司大客戶營銷與管理、政府公關(guān)實務(wù)經(jīng)驗。曾先后就職于香港泰德集團(tuán)投資銀行部，用友軟件股份有限公司（國內(nèi)主板上市），金蝶軟件(中國）有限公司（香港主板上市）。先后任用友軟件政府及行業(yè)市場總監(jiān)、金蝶軟件副總裁兼中央大客戶事業(yè)部總經(jīng)理、副總裁兼天津區(qū)總經(jīng)理。

【學(xué)習(xí)指引】
開課時間：（周五---周日）
上課地點：北京 清華大學(xué)
課程費用：4800元/人  （含3天培訓(xùn)費、教材費；住宿自理可代辦）
交費方式：現(xiàn)金、支票、電匯，學(xué)員在收到《報名確認(rèn)函》后可匯款至指定帳戶。

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