培訓(xùn)時(shí)間：

如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧

  培訓(xùn)講師：張曉彤

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：880元

  贈送積分：880

張曉彤
    服務(wù)電話：010-82593357

如何看人不走眼—結(jié)構(gòu)化面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

本課程目的在于協(xié)助公司各業(yè)務(wù)部門參與面試、負(fù)責(zé)做錄用決定的經(jīng)理層，了解最新的甄選方法---目標(biāo)選材，藉由結(jié)構(gòu)式面談問題的設(shè)計(jì)，擺脫面談?wù)叩闹饔^與印象，徹底改善傳統(tǒng)面談方法的缺失，使學(xué)員獲得有效而實(shí)用的選材技能。 [課程特色] 諾基亞招聘體系的深刻總結(jié) 諾基亞公司以嚴(yán)格的招聘選拔體系為業(yè)界所稱道，其公司內(nèi)部的每一個(gè)重要職位都必須經(jīng)過招聘主管、人力資源經(jīng)理、CHO的層層篩選與嚴(yán)格的心理測評。張老師結(jié)合諾基亞就職期間積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立開發(fā)出人才招聘和面試方面的課程。經(jīng)過近十年的講授與不斷完善，該課程已成為業(yè)界公認(rèn)的優(yōu)秀課程之一。 最著名的實(shí)戰(zhàn)招聘專家主講 作為諾基亞中國公司的人力資源經(jīng)理，張曉彤女士在長期的人才選聘中積累了豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)與人才選聘體系的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。張曉彤女士在NOKIA任職期間累計(jì)直接面試及測評的候選人超過2000名，涉及諾基亞下屬部門的數(shù)十種職位。 結(jié)合國內(nèi)企業(yè)的可操作課程 從95年開始，張曉彤女士為國內(nèi)大型企業(yè)進(jìn)行人才選聘方面的培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決不同類型的選才問題，受訓(xùn)學(xué)員逾七萬人。張曉彤女士還對中國企業(yè)的典型現(xiàn)象進(jìn)行了系統(tǒng)追蹤研究，將諾基亞的人力資源經(jīng)驗(yàn)與中國企業(yè)管理現(xiàn)狀進(jìn)行了完美結(jié)合，有效避免了外企經(jīng)驗(yàn)在國內(nèi)企業(yè)中的水土不服現(xiàn)象。 [參加對象]招聘主管/經(jīng)理，人力資源主管/經(jīng)理及其他中高層管理人員. [培訓(xùn)費(fèi)用]880元每人（費(fèi)用包含：全程培訓(xùn)、課程資料、午餐、證書等）

第一步 避免面試前容易出現(xiàn)的誤區(qū)
-信息不一致 -面試中泄密
-定式（刻板印象） -忽略情商逆商
-尋找超人 -“俄羅斯套娃”現(xiàn)象

第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績
-預(yù)期業(yè)績的三個(gè)組成成分：目標(biāo)；工作障礙；能力素質(zhì)
-素質(zhì)及素質(zhì)模型的介紹

第三步 準(zhǔn)備與工作崗位相關(guān)的面試問題與回答
　 　 -如何設(shè)定面試維度
　　 -面試官導(dǎo)致無效提問的錯(cuò)誤假設(shè)
　　 -避免無效提問的方法

第四步 通過行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力
　　 -如何根據(jù)各個(gè)職位的勝任素質(zhì)模型問問題—STAR行為面試法
　　 -候選人在夸大自己？還是根本在撒謊？--身體語言告訴你的信息
　　 -會說話容易還是會聽話容易？---做個(gè)有效的傾聽者
　　 -好記性不如爛筆頭—面試筆記如何做
　　 -掌控面試速度
　　 -雙贏思維--維護(hù)候選人自尊
　　 -如何注意自己的非語言性的信號

第五步 運(yùn)用測評中心（Assessment Center，AC）為選材把關(guān)
　　 -建議使用的測評工具

第六步 準(zhǔn)確地評價(jià)
　　 -背景調(diào)查
-面試評估過程中常見10大誤區(qū)及避免方法
-動機(jī)匹配度與原有團(tuán)隊(duì)成員匹配度

[培訓(xùn)講師] 張曉彤
著名人力資源管理專家、培訓(xùn)專家，北京大學(xué)心理學(xué)碩士，國家二級心理咨詢師。 1992年至2002年十年間在三家歐美跨國公司就職，其中1994年至2000年就職于諾基亞中國投資有限公司人力資源部，先后任人力資源主管，招聘專員，北方區(qū)人力資源經(jīng)理，諾基亞學(xué)院非技術(shù)課課程經(jīng)理。 2002年至2003年任金蝶軟件（中國） 有限公司北方區(qū)人力資源總監(jiān)，同時(shí)參與企業(yè)大學(xué)的體系建立?，F(xiàn)為專業(yè)培訓(xùn)顧問及管理咨詢顧問，若干網(wǎng)站及其他媒體評選的“國內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派講師”“杰出十大培訓(xùn)師”之一。
張曉彤女士有著長期的跨國公司人力資源管理從業(yè)背景與豐富的人才選聘與培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，其主講的課程既有深厚的理論深度，又有名企經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)總結(jié)，內(nèi)容貼近中國企業(yè)實(shí)際，深受學(xué)員的好評。
張曉彤女士先后為頂新國際集團(tuán)，福建南平南孚電池有限公司，北大方正，寧波方太廚具公司，清華同方工程控制公司，CENSOFT中關(guān)村科技軟件公司，中國藍(lán)星化學(xué)清洗總公司，東方通信公司，鄭州宇通客車股份有限公司，廣州富力地產(chǎn)， 廣東中山長青集團(tuán)沈陽山之內(nèi)制藥有限公司，廣東賢成集團(tuán)，中國基恩愛生物技術(shù)有限責(zé)任公司，好福欣生物工程公司，GT TECHNOLGY CO. LTD.，蒙西高新材料股份有限公司，廈門建發(fā)集團(tuán)，西安匯誠電信有限責(zé)任公司等上百家企業(yè)提供過咨詢和內(nèi)訓(xùn)。

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