縱橫智慧VS閃電創(chuàng)意

讓思維瞬間爆發(fā)出最強(qiáng)勢(shì)的高精尖創(chuàng)意流。
打破思維和方法極限。
瞬間讓企業(yè)的執(zhí)行力快速飆升。
核心思維：以小博大，無(wú)中生有，借船出海。
【課程背景】
1、當(dāng)前市場(chǎng)變幻莫測(cè)，讓學(xué)員掌握瞬間征服市場(chǎng)的高精尖創(chuàng)意強(qiáng)大智慧武器。只有掌握一套奇特怪異的創(chuàng)意方法才能跟進(jìn)和超越市場(chǎng)變化。
2、突破思維定勢(shì)，讓學(xué)員領(lǐng)略一套奇特怪異的技巧性極速智勝經(jīng)營(yíng)謀略。無(wú)限超越自我和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，掌握經(jīng)營(yíng)無(wú)定法，創(chuàng)意無(wú)定式，管理無(wú)定則全新經(jīng)營(yíng)策略。
3、第一次解密最新最有效讓總裁縱橫市場(chǎng)的最經(jīng)典策略。
【課程目標(biāo)】
第一時(shí)間找到企業(yè)發(fā)展加速度A=創(chuàng)意的N次冪，快速整合放大企業(yè)磁場(chǎng)能量，形成高度的穿透力和輻射力。

第二實(shí)施創(chuàng)意井噴極限營(yíng)銷(xiāo)，將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)升級(jí)，快速步入新的高質(zhì)量高速度發(fā)展軌道。
第三迅速引爆品牌，跨越時(shí)空實(shí)施虛擬搭載，立體借勢(shì)，締造品牌傳奇。

第四找到最近的捷徑模式通道，快速，簡(jiǎn)單，促成目標(biāo)和更直接的獲取更高更強(qiáng)的結(jié)果。

中國(guó)第一總裁智囊團(tuán)
【參加對(duì)象】總裁、企業(yè)第一決策人，職業(yè)經(jīng)理人與品牌經(jīng)理人、高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃人
【培訓(xùn)構(gòu)成】中國(guó)策劃與營(yíng)銷(xiāo)雙領(lǐng)域第一人張良先生擔(dān)綱總培訓(xùn)，總策劃。案例分析，現(xiàn)場(chǎng)模擬，創(chuàng)意風(fēng)暴，交互交流四位一體。

【時(shí)間、地點(diǎn)及費(fèi)用】
報(bào)到時(shí)間：2011年10月31日下午3:00 —6:00    
培訓(xùn)時(shí)間：2011年11月1日-2日（合計(jì)2天，每天7學(xué)時(shí)）
上課時(shí)間：上午9：00-12：00 下午：14：00-17：00
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)北郵科技大廈
課程費(fèi)用：12800元，含資料費(fèi)（食宿自理）。

課程具體安排：
第一天：
創(chuàng)意風(fēng)暴，超常規(guī)成功案例分析。
創(chuàng)意方法第一階：閃電創(chuàng)意中的九大思維模式。
總裁戰(zhàn)略創(chuàng)意與縱橫智慧
第二天：
非常規(guī)產(chǎn)品、品牌創(chuàng)意
創(chuàng)意方法第二階：創(chuàng)意思維流程系統(tǒng)與十種創(chuàng)意方法。
創(chuàng)意方法第三階：大創(chuàng)意與創(chuàng)意群系統(tǒng)創(chuàng)意模式。

【課程內(nèi)容】
第一部分：課程核心價(jià)值綜述
一、本課程劍鋒所指：
企業(yè)第一決策人，企業(yè)高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)策劃人，職業(yè)經(jīng)理人與品牌經(jīng)理人等。
二、學(xué)習(xí)本課程的五大必要性：
二天內(nèi)讓總裁把握一套“奇勝贏(yíng)天下”的絕妙經(jīng)營(yíng)策略——全國(guó)首創(chuàng)。
1、揭秘小投入做大品牌的特異化方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤，融通貫勢(shì)，奇招亮劍。獨(dú)家揭開(kāi)投資50萬(wàn)5年做到100億的秘訣，首次紕漏用100萬(wàn)創(chuàng)造價(jià)值一個(gè)億廣告效果的運(yùn)作新方法，中國(guó)智業(yè)界首創(chuàng)的特有奇特怪異方法。
2、獨(dú)家面授在10年咨詢(xún)生涯中總結(jié)形成的，中國(guó)企業(yè)最缺乏、最需要解決突破發(fā)展極限問(wèn)題的終極方法——總裁正合奇勝。
3、推出將一個(gè)產(chǎn)品三年內(nèi)從零做到全國(guó)各地的創(chuàng)意模式，以及隱性的總裁高端策略體系?？焖偌ぐl(fā)和崩發(fā)強(qiáng)勢(shì)的產(chǎn)品魅力。強(qiáng)調(diào)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。
4、它用前所未有的方法，直接將總裁能力推向自己前所未有的最理想的境界，激發(fā)出最大的智慧潛能，實(shí)現(xiàn)無(wú)限超越。強(qiáng)調(diào)一步到位，集成聯(lián)合，巔峰驅(qū)動(dòng)。用最快的方法，讓總裁掌握一套最有效的企業(yè)全新經(jīng)營(yíng)模式。
5、強(qiáng)調(diào)實(shí)施經(jīng)營(yíng)微成本、廣告少投入、競(jìng)爭(zhēng)不對(duì)抗、經(jīng)營(yíng)無(wú)定法第三經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。思想上講求正合奇勝，敢于挑戰(zhàn)極限，化腐朽為神奇，變不可能為可能。方法上講求奇特怪異，讓產(chǎn)品和品牌變得與眾不同，快速揚(yáng)名天下，狂飆市場(chǎng)。
三、本課程快速解決七大關(guān)鍵問(wèn)題：
• 1、閃電創(chuàng)意系統(tǒng)三階升級(jí)。
• 2、如何快速震撼市場(chǎng)。
• 3、如何通讓品牌快速爆破爆發(fā)。
• 4、如何賣(mài)掉不是最好的產(chǎn)品。
• 5、實(shí)施極速詭異營(yíng)銷(xiāo)。
• 6、把握奇特怪異的不規(guī)則模式。
• 7、如何把整合運(yùn)作獲得新突破。

第二部分：課程大綱亮點(diǎn)
思維模式系統(tǒng)
第一部分：三位鏈接思維
從歷史、現(xiàn)在和未來(lái)三大時(shí)空快速連接尋求最高智慧。掌握奇特怪異的方法。強(qiáng)調(diào)四兩撥千斤，融通貫勢(shì)，奇招亮劍。
逆向思維，不規(guī)律性運(yùn)作，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，反手漁利。
案例操作：當(dāng)酒擁有五千年的歷史將會(huì)怎樣？
           中國(guó)酒可以成為世界酒王的最快方法。
第二部分：逆反思維
強(qiáng)調(diào)利用不對(duì)稱(chēng)法則和非常規(guī)律性運(yùn)作的方法，實(shí)現(xiàn)首席越位、與眾不同、跨越時(shí)空。掌握最有效的經(jīng)營(yíng)體系。
做到舉世皆醉我獨(dú)醒___因我不同，而我獨(dú)尊。打破束縛，進(jìn)入無(wú)極。
案例操作：會(huì)作怪的太公酒店三百萬(wàn)成就三千萬(wàn)。
          丑小鴨一夜變成白天鵝一飛沖天的終極法則。
第三部分：原點(diǎn)思維
把傳統(tǒng)中最有價(jià)值的無(wú)形精神文化凝聚固化在企業(yè)中，企業(yè)將擁有不可阻擋的強(qiáng)大能量?；ㄗ钚〉腻X(qián)借最大的勢(shì)，以勢(shì)利導(dǎo)，震撼催眠。
案例操作：1、把握靈魂，打敗杉杉、雅戈?duì)枴?br /> 2、中國(guó)地產(chǎn)都應(yīng)該學(xué)習(xí)的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式。             
第四部分：以小就大思維
強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)無(wú)定法、定式、定則。法無(wú)定法，法外有法的大智慧思維風(fēng)暴。因我不同，而我獨(dú)尊。打破束縛，進(jìn)入無(wú)極。掌握以小博大的競(jìng)爭(zhēng)技巧，掌握呈幾何速度快速放大企業(yè)資源的新方法。
  把握錯(cuò)位，化勢(shì)轉(zhuǎn)變，就可以變不可能為可能，創(chuàng)造奇跡。
       案例操作：1、譚木匠——讓企業(yè)一夜之間紅遍大江南北的獨(dú)特技巧。
                 2、一個(gè)名字價(jià)值一百億。
第五部分：空間組合思維
   改變一點(diǎn)，就可能改變整個(gè)世界，我們找到支點(diǎn)就可以快速改變。
   多維空間的組合，將讓企業(yè)無(wú)限放大和延伸。
   案例操作：人參集團(tuán)一幅圖勾畫(huà)出十個(gè)億。
第六部分：閃電創(chuàng)意思維
高精尖創(chuàng)意可以瞬間獲得。
從新的角度上充分挖掘極限智慧，快速抓住奇點(diǎn)，突破自己，進(jìn)入大企無(wú)師狀態(tài)。
在意子空間里，來(lái)一場(chǎng)與自己的對(duì)話(huà)，透徹的把握并發(fā)揮自己最高智慧。
案例操作：中國(guó)茶王可以一蹴而就。
第七部分：攻心連環(huán)思維
進(jìn)入心里世界和潛意識(shí)，必將獲得對(duì)方一切資源。攻心策略的核心方法是讓對(duì)方變得不理性，或讓對(duì)方充分的發(fā)泄。
案例操作：快速超越燕莎的百貨公司。
第八部分：精神能量不守恒思維
當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)精神能量不守恒原理，我們就可以快速獲取強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，無(wú)中生有，快速突破。
所有的物質(zhì)都隱藏第二種物質(zhì)，當(dāng)我們釋放第二種物質(zhì)的能量，我們企業(yè)就可以進(jìn)入高速軌道。
案例操作：誰(shuí)將掀起中國(guó)水工業(yè)的革命——稱(chēng)霸水飲料市場(chǎng)的終極方法。
第九部分：跨時(shí)空思維
     當(dāng)進(jìn)入一個(gè)未知世界，充滿(mǎn)著誘惑力和神秘感，當(dāng)失去了自我判斷的標(biāo)準(zhǔn)，顧客將完全聽(tīng)從我們的意見(jiàn)，將徹底追隨我們。
     案例操作：海爾和聯(lián)想的十年后。
思維要素圖：
狀態(tài)立刻轉(zhuǎn)換，行為立刻發(fā)生轉(zhuǎn)換
理性               非理性
 系列升級(jí)
有形           無(wú)形
具體課程提綱見(jiàn)附件！！

部分創(chuàng)意方法系統(tǒng)
一、跨越時(shí)空法：空間組合，把一個(gè)空間放到另一個(gè)空間里和連接一起。
二、不規(guī)則法：特別的創(chuàng)意之法。
三、相干法：兩個(gè)或多個(gè)原本不相干事情，通過(guò)組合就可以產(chǎn)生新的價(jià)值。
四、縮變聚合法：把事物逐步聚合到一個(gè)點(diǎn)上。
五、推理法（演變）：按照推理演變的方法找到別人不知道的信息。
六、設(shè)定和改變環(huán)境法——設(shè)定一個(gè)環(huán)境，創(chuàng)造一種價(jià)值。
七、對(duì)比對(duì)抗法——通過(guò)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比產(chǎn)生新的創(chuàng)意。
八、非線(xiàn)性法：改變事物存在的形態(tài)或?qū)傩浴?br /> 九、裂變反應(yīng)法：由一個(gè)事物變成多個(gè)相干事物。
十、超覺(jué)感應(yīng)法（意道）：超覺(jué)，用感覺(jué)創(chuàng)意。
第三部分：培訓(xùn)大師張良先生簡(jiǎn)介
行業(yè)資歷：
北京創(chuàng)意谷總裁
中國(guó)蘭圖智業(yè)執(zhí)行秘書(shū)長(zhǎng)
蘭圖智業(yè)機(jī)構(gòu)執(zhí)行總裁
蒙代爾國(guó)際企業(yè)家大學(xué)教授
德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院教授
清華、北大總裁策略核心講師、研究生導(dǎo)師
中國(guó)創(chuàng)意風(fēng)暴論壇秘書(shū)長(zhǎng)
世界投資論壇專(zhuān)家顧問(wèn)
鳳凰衛(wèi)視《商旅人生》品牌顧問(wèn)
——中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)與策劃雙領(lǐng)域第一人
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)三十年領(lǐng)軍人物排名第一（（中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)最高獎(jiǎng)）
中國(guó)策劃20年金鑰匙獎(jiǎng)唯一得主（中國(guó)策劃最高獎(jiǎng)）
中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)品牌人物大獎(jiǎng)得主
被德國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院院長(zhǎng)皮諾先生稱(chēng)為中國(guó)最具創(chuàng)造力的咨詢(xún)專(zhuān)家
被歐盟相關(guān)官方機(jī)構(gòu)CEAEM認(rèn)定為亞洲最權(quán)威的培訓(xùn)大師
被中國(guó)咨詢(xún)業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為創(chuàng)意思維快如閃電、非常跋扈的人
被中國(guó)策劃大會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)、中國(guó)策劃十大元?jiǎng)字讓O德祿先生稱(chēng)為中國(guó)后策劃時(shí)代掌門(mén)人

張良先生獨(dú)創(chuàng)的總裁策略體系，被國(guó)內(nèi)二十多位頂級(jí)專(zhuān)家推薦，全國(guó)乃至國(guó)際智業(yè)界唯一。
被諸多總裁稱(chēng)為創(chuàng)意怪才，以出其不意和奇特怪異的手法，實(shí)現(xiàn)和超越目標(biāo)。

張良先生已開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)培訓(xùn)300多場(chǎng)，共計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)150000人以上。
服務(wù)的客戶(hù)和咨詢(xún)的項(xiàng)目有：
城市策劃類(lèi)：湖南武岡、山東壽光、海南三亞、北京朝陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、中國(guó)豆制品第一鎮(zhèn)城頭鎮(zhèn)等。
集團(tuán)企業(yè)類(lèi)：中國(guó)移動(dòng)、東岳集團(tuán)、中國(guó)人參控股集團(tuán)、民生銀行、海爾集團(tuán)、皇明集團(tuán)、魯花集團(tuán)、鳳凰衛(wèi)視、行者集團(tuán)、西南物流、新晨科技、中科華建、蒙牛集團(tuán)、匯源集團(tuán)、白象集團(tuán)、龍馬集團(tuán)等一百多家著名公司。
項(xiàng)目策劃類(lèi)：江蘇國(guó)際塑化城項(xiàng)目論證（1200畝大盤(pán)）、山東菏澤康莊服裝大市場(chǎng)地產(chǎn)策劃（1500畝大盤(pán)）、揚(yáng)州國(guó)際珠寶城（22億港元投資）、唐文化風(fēng)情園、山西華龍城汽服大市場(chǎng)等。

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