海關(guān)審價、關(guān)務規(guī)劃及關(guān)務實操高級研討班

【時間地點】2011年8月26-27日廣州（確定開課）

【收費標準】￥2800 /人（包括資料費、午餐及上下午茶點等）
【培訓對象】總經(jīng)理、物流、財務、進出口、報關(guān)、采購高級管理人員
【課程背景】

1、中國與WTO接軌最重要、對商界影響最大的海關(guān)審價辦法正面臨加入WTO后近年來的最大修訂，特別
是隨著一般貿(mào)易進口的增長及內(nèi)銷的擴大，以及減免稅設(shè)備增值稅的轉(zhuǎn)型，讓海關(guān)和企業(yè)不斷面臨挑戰(zhàn)
和困惑。企業(yè)必須通過學習來深刻了解海關(guān)估價的方式、方法，避免不必要的損失。

2、關(guān)務規(guī)劃是從公司戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、交易模式和管理模式來使關(guān)務更有效、合規(guī)的運作，從財務、稅
務、物流、法律等多角度全面闡述關(guān)務安排和影響，并從全球視野和進出境雙方來解讀關(guān)務安排，達到
“關(guān)企雙贏”的最終目標。

3、最新加工貿(mào)易政策與業(yè)務實操相結(jié)合，緊密結(jié)合企業(yè)實際，以案例操作為主，從企業(yè)物流成本和財稅
成本控制及關(guān)務風險規(guī)避的角度，中間穿插大量關(guān)務操作案例及相關(guān)財稅問題處理，把握企業(yè)全面管理，
綜合安排，融會貫通，徹底打破其他課程常見的條塊分割問題，適合企業(yè)多個部門的協(xié)調(diào)管理要求， 

【課程大綱】

第一部分：海關(guān)審價篇

主題一 WTO海關(guān)估價協(xié)議與中國海關(guān)估價政策
1、WTO海關(guān)估價協(xié)議要點介紹
2、中國海關(guān)價格評估機制和價格稽查體系
3、中國海關(guān)價格稽核動向分析

主題二 海關(guān)估價的原則和方法
、各估價方法的操作及相關(guān)要求？
1、進口貨物完稅價格應稅項目和不應稅項目的認定
3、企業(yè)里哪些費用屬于特許權(quán)使用費，如何尋求減免？
5、轉(zhuǎn)移定價如何才能被海關(guān)接受？
6、哪些情況下，海關(guān)會提出價格質(zhì)疑？
7、價格瞞騙走私行為的主要手段和證據(jù)認證
8、海關(guān)反價格瞞騙措施

主題三 海關(guān)估價風險管理和控制策略
1、如何界定價格隱瞞與申報不實？如何規(guī)避價格瞞騙？
2、海關(guān)認定“特殊關(guān)系”與稅務的“關(guān)聯(lián)關(guān)系”有何異同？
3、申報價格時如何做到“單獨列明”相關(guān)費用和稅
5、轉(zhuǎn)讓定價如何獲得海關(guān)的理解和信任，如何保護商業(yè)機密（案例）
6、出境修理貨物&出境加工貨物復運進境企業(yè)遭受估價案例
6、企業(yè)如何對海關(guān)質(zhì)疑進行自我評估（某世界500強案例）

主題四 一般貿(mào)易與加工貿(mào)易的估價
1、一般貿(mào)易的海關(guān)估價（案例分析）
2、加工貿(mào)易的海關(guān)估價
A、企業(yè)長期沿用合同備案價進行進口或者內(nèi)銷價格申報有何風險？如何應對？
B、料件多批次內(nèi)銷，如何進行價格申報才能避免處罰？
D、保稅料件毀損，海關(guān)不予放棄，退運或者內(nèi)銷時如何進行價格申報？
G、海關(guān)邊角料估價過高，怎么辦？
I、保稅加工受災或被盜，什么情況下被海關(guān)要求補稅？什么情況下可以免予補稅？
主題五 減免稅設(shè)備&不作價設(shè)備估價實務

1、海關(guān)監(jiān)管設(shè)備進口常見估價風險和受處罰案例
2、減免稅設(shè)備進口，哪些費用可不計入完稅價格？合理避稅案例

主題六 特殊海關(guān)監(jiān)管區(qū)域綜合應用估價實務
1、從保稅區(qū)和出口加工區(qū)進境時，海關(guān)估價方式的差異。
2、利用特殊監(jiān)管區(qū)域和倉庫“中轉(zhuǎn)”或者“一日游”的貨物，是按進入價格估價還是出來的價格估價？
3、保稅區(qū)貨物出區(qū)，區(qū)內(nèi)發(fā)生的國內(nèi)稅費，能否在完稅價格中扣除？

第二部分：關(guān)務規(guī)劃篇

一、企業(yè)全面關(guān)務規(guī)劃
1）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務規(guī)劃：國際視角
1境外投資：利用自由貿(mào)易協(xié)定
2境外投資：利用東道國自由貿(mào)易圓區(qū)
3境外加工：出料、帶料和境外加工貿(mào)易
4轉(zhuǎn)口貿(mào)易：“首次銷售原則”的使用
2）戰(zhàn)略決策中的關(guān)務規(guī)劃：國內(nèi)視角
1企業(yè)合并（分立）和搬遷的關(guān)務規(guī)劃問題
2公司股份制改制的關(guān)務規(guī)劃
3“三來一補”企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)務規(guī)劃
4經(jīng)營主體的規(guī)劃：一個法人實體或多個？
5投資區(qū)位選擇的規(guī)劃：是否設(shè)于海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域？
3）經(jīng)營層面的關(guān)務規(guī)劃
1加工貿(mào)易還是一般貿(mào)易？（全面規(guī)劃模型）
2來料加工、進料加工，還是一般貿(mào)易？（決策矩陣）
3如何提升企業(yè)在海關(guān)的管理級別
4）交易層面的關(guān)務規(guī)劃
1進口渠道的關(guān)務規(guī)劃
2出口和內(nèi)銷的關(guān)務規(guī)劃
3節(jié)稅的保稅物流規(guī)劃
4進口設(shè)備減免稅優(yōu)惠的規(guī)劃

二、關(guān)務實施和海關(guān)業(yè)務操作
1）、商品歸類的規(guī)劃和實施
1商品歸類的有效管理措施
2商品歸類的規(guī)劃方法
3規(guī)劃風險中“度”的把握—案例剖析
2）、加工貿(mào)易的規(guī)劃和實施
1加工貿(mào)易的手冊管理
2保稅物料和物流的管理（案例分析）
3區(qū)外保稅物流規(guī)劃：深加工和外發(fā)加工
4加工貿(mào)易的稅務和外匯管理

第三部分 海關(guān)政策及實務

一、加工貿(mào)易海關(guān)最新政策及實務操作技巧" _# J( \' Y# m8 ?
1、2011年實施的加工貿(mào)易最新政策及其對企業(yè)的影響
2、加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級的具體舉措及政策導向
3、解讀最新海關(guān)分類管理辦法的制訂背景和重大變化
4、海關(guān)大監(jiān)管體系的特點及對企業(yè)物流的影響
5、有關(guān)深加工結(jié)轉(zhuǎn)、外發(fā)加工最大的調(diào)整舉措* W* L( v+ c6 [- D" K4 w
6、海關(guān)“三查合一”特點及影響分析
7、選擇一般貿(mào)易、來料、進料加工那個對企業(yè)更有利？
8、來料加工企業(yè)轉(zhuǎn)制流程及海關(guān)、財稅疑難處理
9、海關(guān)的“內(nèi)銷便利化”政策的理解和運用
10、如何使退運、維修、補償或更換的貨物免稅？
11、租賃、運往境外加工修理的價格申報如何節(jié)稅？
12、耗材、試機料、受災保稅貨物怎樣才能免稅或少征稅？
13、余料、邊角料、殘次品、副產(chǎn)品的最佳節(jié)稅處理？
14、貨物快件如何處理才能避免的稅收損失？
15、減免稅貨物如何解除監(jiān)管或處理才可能少交稅？
16、怎樣利用暫時進出口和ATA單證冊使貨物免稅？
17、如何充分利用自貿(mào)區(qū)開展業(yè)務及避稅？
18、海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)域最新發(fā)展狀況及運用技巧（詳解）
19、如何通過離岸貿(mào)易降低稅務、外匯及海關(guān)監(jiān)管風險
20、財務、倉庫及海關(guān)帳如何做到“三帳平衡” （詳解）
21、海關(guān)稽查及企業(yè)應對策略（詳解）
講師簡介：周世杰老師：

海關(guān)事務管理專家，美國伯克利大學MBA，經(jīng)濟學碩士，高級經(jīng)濟師、中國注冊會計師。

曾先后在廣東省外經(jīng)貿(mào)廳外資處、廣州海關(guān)、天津海關(guān)，青島海關(guān)等各直屬海關(guān)擔任領(lǐng)導職務。并兼任
廣東省外商投資企業(yè)協(xié)會顧問，深圳市加工貿(mào)易企業(yè)協(xié)會顧問，上海海關(guān)學院兼職教授?，F(xiàn)為某國際“
四大”會計師事務所商務咨詢及關(guān)務高級顧問。

周先生長期以來在外經(jīng)貿(mào)及海關(guān)部門工作，對企業(yè)進出口及海關(guān)事務管理方面存在的問題有深刻的了解
，參與編寫了《海關(guān)稽查》、《加工貿(mào)易實務》》、《進出口報關(guān)實務》、《中國海關(guān)事務通叢書》等
多本本專著，應邀對眾多大型外資、外貿(mào)及民營進出口企業(yè)進行過海關(guān)業(yè)務指導，深受企業(yè)和學員的好
評，20年的經(jīng)貿(mào)及海關(guān)從業(yè)經(jīng)歷，使他積累了十分豐富的關(guān)務操作，加工貿(mào)易管理經(jīng)驗，并深刻了解海
關(guān)內(nèi)部運作及有關(guān)規(guī)則，特別在處理疑難加工貿(mào)易關(guān)務及相關(guān)財稅問題有獨到的見解和技巧，是業(yè)界少
有的能把進出口外貿(mào)、通關(guān)、加工貿(mào)易管理、物流、海關(guān)、財務、稅務、外匯、銀行業(yè)務充分糅合的綜
合型講師，周先生運用的主要授課方法是問題式啟發(fā)及案例解答授課法，采用MBA管理案例教學的模式,
引用100% 行業(yè)案例，在國家政策范圍內(nèi)提出切實可行的解決辦法，十分貼近企業(yè)內(nèi)部管理實際，授課
理念秉承合法、嚴謹、系統(tǒng)、適用的風格，強調(diào)學以致用，能夠結(jié)合企業(yè)管理現(xiàn)狀，解決企業(yè)在實際工
作中遇到的問題，深受企業(yè)和學員的好評。

曾先后在香港、北京、上海、廣州、深圳、大連、成都、重慶、武漢、杭州、寧波、青島、蘇州、南京
、廈門、東莞、珠海等20多個主要城市舉行過個人公開課。

曾經(jīng)培訓及輔導過的主要客戶：廣汽本田、廣州光寶，廣州建興光電 、廣東核電集團、 中興通訊、廣
州豐田汽車，東聚電子，兄弟工業(yè)， 美贊臣(廣州)，廣州百事飲料，吉田拉鏈（深圳），建滔化工集團
，費希爾久安輸配設(shè)備（廣州、成都），東京兵兼（珠海），信利電子集團，瑞典貿(mào)易委員會（廣州），
浙江敏寶集團，，新疆特變電工集團，LG，TCL，長虹電子，金發(fā)科技，上海BP，德爾福（上海，北京）
，西門子（廣州、濟南、武漢、青島等），偉創(chuàng)力（上海、珠海、深圳），青島海爾，摩托羅拉，松下
中國，泰科電子，通用電氣、寧波中華紙業(yè)、東方通信、上海美華系統(tǒng)、深圳關(guān)貿(mào)通、北京納稅人俱樂
部，中石化等6000多家大中型企業(yè)

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