培訓(xùn)時(shí)間:

清華大學(xué)設(shè)備管理高級(jí)課程研修班

  培訓(xùn)講師:毛樂山 高文勝 屈梁生 石博強(qiáng) 柳卸林 劉紅松 李寶山 ?

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:23000

  贈(zèng)送積分:23000

    服務(wù)電話:010-82593357

清華大學(xué)設(shè)備管理高級(jí)課程研修班詳細(xì)內(nèi)容

課程背景: 設(shè)備管理是企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量、效率和交貨期以及企業(yè)安全生產(chǎn)的保證,是企業(yè)提高效益的基礎(chǔ)。設(shè)備管理工作的執(zhí)行者對(duì)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的作用極為重要,全面系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)架構(gòu),前瞻性的國際視野,良好的個(gè)人修為等都是一個(gè)優(yōu)秀的設(shè)備管理工作者應(yīng)該具備的素質(zhì)。清華大學(xué)設(shè)備管理高級(jí)研修課程的開設(shè),為設(shè)備管理工作者提供了最佳的深造平臺(tái),是設(shè)備管理者之所需,企業(yè)之所需,社會(huì)之所需。 學(xué)習(xí)目標(biāo): 把握國際設(shè)備管理前沿動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,全面學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理的專業(yè)知識(shí);掌握現(xiàn)代設(shè)備管理有效方法;提高設(shè)備管理者專業(yè)能力;為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)設(shè)備管理人才。 學(xué)員受益: 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理前沿知識(shí);分享國內(nèi)外企業(yè)設(shè)備管理成功經(jīng)驗(yàn);學(xué)員通過學(xué)習(xí)為所在企業(yè)將做出更大的貢獻(xiàn),成為清華大學(xué)校友,拓展學(xué)員高端人脈資源,并有機(jī)會(huì)促進(jìn)學(xué)員之間可信賴的業(yè)務(wù)合作;獲得清華大學(xué)研究生層次的結(jié)業(yè)證書,為學(xué)員進(jìn)步升職提供支持,并有機(jī)會(huì)通過轉(zhuǎn)補(bǔ)學(xué)分的方式獲得幫助推薦攻讀國外大學(xué)設(shè)備管理碩士學(xué)位。 教學(xué)特色: 系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理前沿知識(shí);分享國內(nèi)外企業(yè)設(shè)備管理成功經(jīng)驗(yàn);學(xué)員通過學(xué)習(xí)為所在企業(yè)將做出更大的貢獻(xiàn),成為清華大學(xué)校友,拓展學(xué)員高端人脈資源,并有機(jī)會(huì)促進(jìn)學(xué)員之間可信賴的業(yè)務(wù)合作;獲得清華大學(xué)研究生層次的結(jié)業(yè)證書,為學(xué)員進(jìn)步升職提供支持,并有機(jī)會(huì)通過轉(zhuǎn)補(bǔ)學(xué)分的方式獲得幫助推薦攻讀國外大學(xué)設(shè)備管理碩士學(xué)位。 參加對(duì)象: 企業(yè)分管設(shè)備的副總經(jīng)理(副廠長)。設(shè)備管理部經(jīng)理(部長、處長),總工程師以及有志于設(shè)備管理的中高層管理人員。以上人員需具備大專及以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
精彩授教: 毛樂山 清華大學(xué)精密儀器系教授,中國儀器儀表學(xué)會(huì)實(shí)驗(yàn)機(jī)學(xué)會(huì)理事,故障診斷專家。
高文勝 博士、清華大學(xué)電機(jī)系副教授,電氣設(shè)備智能診斷專家。
吳貴生 清華大學(xué)技術(shù)經(jīng)濟(jì)與能源系統(tǒng)分析研究所副所長; 技術(shù)經(jīng)濟(jì)教研室主任。
李寶山 教授、博士導(dǎo)師,兼任中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事,享受國務(wù)院政府專家待遇。
劉紅松 清華大學(xué)公共管理與工商管理課程主講教授,我國著名戰(zhàn)略管理專家。
柳卸林 博士,博士生導(dǎo)師,國家科技部技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理中心副主任,著名技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略專家。
石博強(qiáng) 北京科技大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師,設(shè)備工程系主任。
胡先榮 中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授,主講設(shè)備管理、設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。
屈梁生 西安交通大學(xué)教授、機(jī)械診斷和控制學(xué)研究所所長、機(jī)械制造重點(diǎn)學(xué)科學(xué)術(shù)帶頭人,中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)故障診斷技術(shù)委員會(huì)委員、中國石化總公司設(shè)備管理協(xié)會(huì)顧問。
劉德峰 中國設(shè)備管理協(xié)會(huì)計(jì)算機(jī)管理開發(fā)應(yīng)用中心主任。
李明俊 中國杰出的稅務(wù)籌劃專家,擁有14年的公司理財(cái)、稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
林 海 畢業(yè)于澳大利亞梅鐸大學(xué)(Murdoch university)MBA,中國石化集團(tuán)人力資源管理顧問。
王大勇 管理學(xué)碩士、MBA。現(xiàn)任加拿大采購管理協(xié)會(huì)PMAC的中國首席教育顧問和主講講師。
任建標(biāo) 美國新澤西州立大學(xué)供應(yīng)鏈管理研究中心學(xué)者,美國國際供應(yīng)管理協(xié)會(huì)會(huì)員,美國ISM采購與供應(yīng)管理專家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院MBA課程《生產(chǎn)與運(yùn)營管理》客座授課教授。
戴富彼 卡特彼勒(中國)融資租賃有限公司總裁。
戴彥德 國家發(fā)改委能源研究所副所長,世行/GEF中國節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目辦公室主任。
徐 飛 中國節(jié)能協(xié)會(huì)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)副主任。
課程內(nèi)容: 課程一 企業(yè)戰(zhàn)略與設(shè)備管理策略
生存和發(fā)展是任何一家企業(yè)所面臨的首要問題,究竟是什么原因企業(yè)的壽命有長短、市場的表現(xiàn)有優(yōu)劣?在顧客越來越挑剔、市場競爭越來越激烈、環(huán)境變化越來越迅速的今天,企業(yè)家必須認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略是企業(yè)成功的關(guān)鍵,戰(zhàn)略是企業(yè)的制勝之道。對(duì)于設(shè)備來說,從采購到安裝,到使用、維護(hù)、故障診斷、維修,直到最后的折舊等等環(huán)節(jié),也必須有一套管理策略,這同樣直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。

課程二 生產(chǎn)運(yùn)作管理
通過該課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員理解廣義生產(chǎn)的知識(shí)體系,了解制造業(yè)和服務(wù)業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作的過程及不同特點(diǎn);明確生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的具體操作方法;掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、分析和運(yùn)作管理的基本理論和知識(shí);掌握生產(chǎn)計(jì)劃,物料需求計(jì)劃(MRP),制造資源計(jì)劃MRPⅡ)、項(xiàng)目管理等的理論與方法:了解準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制(JIT)、精益生產(chǎn)(LP)、敏捷制造(AM)和計(jì)算機(jī)集成制造(CIM)等的先進(jìn)管理模式與方法。

課程三 財(cái)務(wù)管理與成本控制
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部份,滲透到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中。財(cái)務(wù)管理直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展,從某種意義上說,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵,是企業(yè)管理的核心。該模塊著重討論企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有關(guān)投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督等方面的成本控制問題以及成本控制與企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之間的關(guān)系。

課程四 設(shè)備技術(shù)人員管理
本課程著重討論設(shè)備技術(shù)人員的管理。以人為本提升對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí),重視人力資源開發(fā)管理是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,而技術(shù)人員的管理與一般人力資源管理有著一定的差異性,通過本課程的學(xué)習(xí),開發(fā)技術(shù)人員的創(chuàng)造性,培養(yǎng)技術(shù)人員的綜合素質(zhì),全面提升技術(shù)人員的專業(yè)水平。

課程五 技術(shù)創(chuàng)新管理
本課程介紹企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理的理論和方法。課程簡要闡明技術(shù)創(chuàng)新的理論,對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、技術(shù)選擇、研究與開發(fā)、新產(chǎn)品的生產(chǎn)和營銷、技術(shù)轉(zhuǎn)移與交易、技術(shù)信息與知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)和組織管理進(jìn)行全面介紹。反映國內(nèi)外技術(shù)創(chuàng)新管理領(lǐng)域的最新理論進(jìn)展,內(nèi)容新穎,富有啟發(fā)性;理論結(jié)合實(shí)際、具有指導(dǎo)性和可操作性;理論闡述和案例分析結(jié)合。

課程六 設(shè)備資產(chǎn)管理
企業(yè)生產(chǎn)的保證和利潤的提高,取決于設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)和維修費(fèi)用的降低。企業(yè)資產(chǎn)的維護(hù)成本構(gòu)成了企業(yè)的主要成本之一。企業(yè)資產(chǎn)的維護(hù)管理的提高和資產(chǎn)維護(hù)管理系統(tǒng)的建立將是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。資產(chǎn)維護(hù)之所以對(duì)這些企業(yè)非常重要,是因?yàn)榱己玫馁Y產(chǎn)維護(hù)能夠:減少設(shè)備的故障率,縮短維修響應(yīng)和維修工作時(shí)間,延長設(shè)備壽命,提高倉庫備件儲(chǔ)存水平的合理性,提高采購的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的科學(xué)化、智能化、系統(tǒng)化。

課程七 設(shè)備綜合工程學(xué)
本課程著重討論對(duì)固定資產(chǎn)的工程技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)等實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行綜合研究,以求實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最大節(jié)約。其中包括工廠機(jī)械、裝置、建筑物等的可靠性和有關(guān)可靠性的設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)、使用和費(fèi)用的信息反饋,設(shè)備資產(chǎn)的管理、技術(shù)和財(cái)務(wù)等方面的問題,研究如何對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面管理與綜合利用的一門科學(xué)。

課程八 設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
本課程對(duì)設(shè)備管理的一系列問題從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行研究,其主要包括以下方面的內(nèi)容:技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理;資金的時(shí)間價(jià)值及其計(jì)算方法;技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)方法;設(shè)備修理、更新和改裝的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;設(shè)備壽命周期費(fèi)用評(píng)價(jià)及可行性分析;設(shè)備折舊;設(shè)備資產(chǎn)評(píng)價(jià)等。

課程九 設(shè)備節(jié)能與故障智能診斷
企業(yè)設(shè)備能源消耗嚴(yán)重制約著企業(yè)的發(fā)展,解決好設(shè)備節(jié)能問題,不僅可以節(jié)約生產(chǎn)成本,而且對(duì)實(shí)現(xiàn)我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有著重要的意義;對(duì)于節(jié)能融資而言,加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)與金融企業(yè)在節(jié)能領(lǐng)域的密切合作,引導(dǎo)各界積極參與節(jié)能融資,促進(jìn)優(yōu)秀、成熟、經(jīng)濟(jì)效益好的節(jié)能項(xiàng)目的實(shí)施,是本課程的要解決的重點(diǎn);同時(shí),本課程對(duì)國內(nèi)外智能故障診斷的研究現(xiàn)狀進(jìn)行述評(píng)和歸納,指出目前各種智能診斷方法和技術(shù)的特點(diǎn)及局限性,并且指出了智能故障診斷今后的發(fā)展趨勢。

課程十 設(shè)備信息化管理
本課程詳細(xì)介紹設(shè)備資產(chǎn)管理信息化的國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài),為企業(yè)推進(jìn)設(shè)備資產(chǎn)管理信息化工作,提供計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理方法、實(shí)施策略的支持與指導(dǎo)作用。主要包括以下內(nèi)容:優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)管理流程,形成動(dòng)態(tài)的設(shè)備管理工作平臺(tái);使企業(yè)更有效地配置包括設(shè)備資產(chǎn)在內(nèi)的有形資產(chǎn);;提高生產(chǎn)設(shè)備的可利用率及可靠性控制維護(hù)及維修費(fèi)用延長設(shè)備生命周期,滿足先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求。

課程十一 設(shè)備租賃與融資
本課程著重分析融資租賃政策及設(shè)備融資租賃的現(xiàn)狀和以及存在的問題,詳細(xì)介紹融資租賃基本操作流程及風(fēng)險(xiǎn)控制,幫助設(shè)備制造企業(yè)通過融資租賃方式銷售產(chǎn)品。促進(jìn)設(shè)備領(lǐng)域融資租賃業(yè)的發(fā)展,讓中小企業(yè)熟諳如何通過租賃融資的方式添置設(shè)備,為國內(nèi)外設(shè)備制造廠商創(chuàng)造廣闊的設(shè)備租賃銷售空間;為出資人提供安全性、收益性和流通性更好的金融資產(chǎn)模式。

課程十二 設(shè)備采購與供應(yīng)管理
本課程將詳細(xì)分析企業(yè)在設(shè)備采購過程中可能出現(xiàn)的問題并提供合理的解決方案,強(qiáng)化設(shè)備采購合同的作用和意義。對(duì)采購設(shè)備提供很好的指導(dǎo)作用。特別是對(duì)提高設(shè)備采購管理的計(jì)劃性和透明度有計(jì)劃采購設(shè)備,避免盲目性和零敲碎打等方面有詳細(xì)研究。


費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 學(xué)費(fèi):23000元/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)),在報(bào)名審核通過后開班前直接匯入清華大學(xué)指定賬戶。教材費(fèi)及午餐費(fèi):1800元/人,在報(bào)到時(shí)收取。
特別提示: 學(xué)員完成全程學(xué)習(xí)且成績合格,由清華大學(xué)深圳研究生院頒發(fā)清華大學(xué)設(shè)備管理高級(jí)課程研修班結(jié)業(yè)證書,鋼印備案,可進(jìn)入清華大學(xué)深圳研究生院網(wǎng)站查詢證書編號(hào)。

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