中層領(lǐng)導(dǎo)職業(yè)化素質(zhì)（LDE）

【內(nèi)訓(xùn)特點(diǎn)】讓企業(yè)具有凝聚力！讓員工忠于企業(yè)并自我激勵(lì)！讓勞資關(guān)系和諧！震撼心靈！讓生命澎湃！終生難忘！

【內(nèi)訓(xùn)方式】全程體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，學(xué)員在全身心投入體驗(yàn)的過(guò)程中通過(guò)心靈、淚水、生命來(lái)感受和享受課程價(jià)值。

【內(nèi)訓(xùn)收益】
目標(biāo)導(dǎo)向：建立目標(biāo)不變方法變的思維模式；從心態(tài)、素質(zhì)方面提升行動(dòng)力及個(gè)人執(zhí)行力。
感恩企業(yè)：讓學(xué)員感恩公司，感恩上司，感恩團(tuán)隊(duì)；打開(kāi)每個(gè)人愛(ài)的心扉。
體驗(yàn)責(zé)任：建立相互的信任關(guān)系，加深對(duì)責(zé)任、承諾的感悟，學(xué)習(xí)系統(tǒng)地而非片面地思考問(wèn)題，鍛煉員工對(duì)工作、企業(yè)責(zé)任感、榮譽(yù)感，在日常工作中變?yōu)樾袨榱?xí)慣，并延伸和作用于企業(yè)發(fā)展中，最終打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)！
團(tuán)隊(duì)至上：團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣改變從改變自我的言行開(kāi)始！我是團(tuán)隊(duì)力量勃發(fā)的源泉！團(tuán)隊(duì)利益至上，個(gè)人意愿妥協(xié)于團(tuán)隊(duì)。
思維創(chuàng)新：把不可能變?yōu)榭赡?，而不是去尋找任何借口，使學(xué)員身臨其境地去感悟和體驗(yàn)，學(xué)會(huì)眼睛向內(nèi)看，從自
己的體驗(yàn)中學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員照鏡子和清晰自己的心智模式問(wèn)題，清晰目標(biāo)和現(xiàn)狀。

【主教練簡(jiǎn)介】彭龍先生。管理學(xué)碩士?！陡呖?jī)效人士的十個(gè)共識(shí)》作者。中國(guó)講師評(píng)價(jià)聯(lián)盟主任評(píng)審專家、清華總裁班、時(shí)代光華及中智信達(dá)特約高級(jí)講師。近10年的中外企業(yè)工作背景，9年專業(yè)講師且8年民企老板背景。本課程是彭龍老師獨(dú)家研發(fā)的《員工職業(yè)化素質(zhì)課程》系列體驗(yàn)式課程之一。
第一章 自我認(rèn)知與職場(chǎng)認(rèn)知篇

【第一節(jié)：認(rèn)識(shí)自我】認(rèn)清自我才能認(rèn)清外部世界：洞悉認(rèn)識(shí)自我的思維方式；學(xué)會(huì)自我內(nèi)察與認(rèn)知；改變您能改變的，坦然接受您不能改變的；……

【第二節(jié)：做職場(chǎng)目標(biāo)人】職場(chǎng)分為目標(biāo)人和自然人，讓自己從做一個(gè)目標(biāo)人而不做自然人。

【第三節(jié)：思維創(chuàng)新】目標(biāo)不變方法變：一切皆有可能。拓展認(rèn)識(shí)和行動(dòng)的領(lǐng)域，突破局限去發(fā)揮潛能！徹底鎖定工作目標(biāo)就會(huì)讓我們產(chǎn)生無(wú)窮的智慧與方法。

【第四節(jié)：做智慧之人】

【第五節(jié)：職場(chǎng)人生盡在我手】

第二章 感恩與職場(chǎng)忠誠(chéng)篇
【第一節(jié) ：感恩是一種生活方式】

【第二節(jié)：感恩領(lǐng)導(dǎo)】

【第三節(jié)：感恩公司】公司是老板的更是自己的：公司成敗人人有責(zé)；公司是員工成長(zhǎng)的平臺(tái)；公司是員工發(fā)展的現(xiàn)實(shí)機(jī)會(huì)；公司是員工的港灣；公司是職業(yè)員工成功的至高點(diǎn)。通過(guò)換位思考以及深刻的自我認(rèn)知，發(fā)自內(nèi)心地感謝公司給自己的機(jī)會(huì)、珍惜機(jī)會(huì)、活在當(dāng)下。

【第四節(jié)：忠誠(chéng)與敬業(yè)】忠于公司與敬業(yè)就是給自己無(wú)限的發(fā)展空間：忠于公司就是忠于自己；敬業(yè)就是成就自我；忠誠(chéng)與敬業(yè)是一種人生智慧與高度！忠誠(chéng)與敬業(yè)就是給自己更多的成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)！

第三章 職場(chǎng)規(guī)則與工作目標(biāo)篇
【第一節(jié)：老板與員工】老板思維方式與員工思維方式對(duì)比分析；站在老板角度看待自己的工作；理解老板；體諒老板；珍愛(ài)老板。

【第二節(jié)：目標(biāo)與方法】方法可萬(wàn)變，目標(biāo)不變。徹底鎖定工作目標(biāo)就會(huì)讓我們產(chǎn)生無(wú)窮的智慧與方法；提出解決方案而不是問(wèn)題。

【第三節(jié)：工資與績(jī)效】沒(méi)有績(jī)效就是企業(yè)的剝削者；只有苦勞就是企業(yè)的額外成本支出；工資是工作績(jī)效的回報(bào)而不是勞動(dòng)時(shí)間的回報(bào)。

【第四節(jié)：市場(chǎng)與成敗】市場(chǎng)不相信眼淚；市場(chǎng)不講道理講成??；市場(chǎng)管老板比老板管員工更嚴(yán)厲；道理是為成敗服務(wù)的，成就是道理敗就不是道理。

【第五節(jié)：領(lǐng)導(dǎo)與下級(jí)】領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人；成敗第一因素在領(lǐng)導(dǎo)；下級(jí)首要的職責(zé)就是服從命令聽(tīng)指揮；站在公司角度（而不是站在員工角度）維護(hù)員工的利益。

【第六節(jié)：學(xué)習(xí)與卓越】學(xué)習(xí)力是看您能接受多少新知識(shí)而不是已經(jīng)擁有多少能力；經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀是追求卓越的最大障礙。

【第七節(jié)：團(tuán)隊(duì)與個(gè)體】

【第八節(jié)：決策與非決策】

【第九節(jié)：責(zé)任與崗位】

【第十節(jié)：傾聽(tīng)與行動(dòng)】

【第十一節(jié)：人際與機(jī)會(huì)】

【第十二節(jié)：心態(tài)與心情】

【第十三節(jié)：擇業(yè)與職業(yè)】

【參訓(xùn)人員】中高層領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人、后備干部。
【課程收費(fèi)】課程體驗(yàn)價(jià)1580元/人，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)：5900元/兩人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、道具費(fèi)以及食宿費(fèi)）。

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