精益六西格瑪持續(xù)改善
精益六西格瑪持續(xù)改善詳細內(nèi)容
精彩授教: 李老師:美國PPN公司精益六西格瑪顧問
美國ASQ黑帶資格
曾任惠亞亞太區(qū)六西格瑪經(jīng)理、MBB
曾任德爾福精益價值流經(jīng)理
Lisa:曾任GE中國亞太區(qū)黑帶大師
曾任GE電氣照明中國區(qū)黑帶大師
5年在GE領導六西格瑪改善項目的經(jīng)理
美資ICI漆油公司大中國區(qū)質(zhì)量和流程改進經(jīng)理
張健:曾任Haier質(zhì)量總監(jiān)，MBB
曾任中興通訊移動事業(yè)部 BB
Rachel:ASQ（美國質(zhì)量協(xié)會）市場總監(jiān)
辛玉軍:高德拉特組織認證TOC應用專家
Celemi認證講師
邵先生:
原天津三星SDI公司 MBB
課程內(nèi)容: 9：00—9：05 開幕式
9：05—9：45 制造型企業(yè)面臨的問題
制造業(yè)改善之路---精益與六西格瑪?shù)慕Y合
李驊 冠卓顧問咨詢總監(jiān) 原惠亞黑帶大師
9：45—10：25 世界500強企業(yè)精益六西格瑪經(jīng)驗分享
---精益六西格瑪在三星的應用
10：25—10：45 茶歇
10：45—12：00 世界500強精益六西格瑪經(jīng)驗分享
-精益六西格瑪在海爾的應用
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家，原海爾黑帶大師
12：00—13：00 午餐
13：00—14:30 世界500強精益六西格瑪經(jīng)驗分享
-創(chuàng)業(yè)難？守業(yè)難？持續(xù)改進和六西格瑪在公司中的長期推進
-高層管理者在塑建精益六西格瑪改善體系和文化中的作用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進經(jīng)理，原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
14：30—14：45 茶歇
14：45—15：30 世界500強精益六西格瑪改善項目分享
-識別實戰(zhàn)中的快贏項目機會
張健 冠卓顧問精益六西格瑪專家，原海爾黑帶大師
15:30-16：15 持續(xù)改善中的項目選擇與項目收益計算
精益六西格瑪在供應商管理中的應用
Lisa ICI大中國區(qū)質(zhì)量與流程改進經(jīng)理
原GE中國亞太區(qū)黑帶大師
16：15—16：25 茶 歇
16：25--17：00 制造業(yè)未來之路――TLS（TOC，Lean&Six Sigma）
辛玉軍 高德拉特組織認證TOC應用專家
17：00—17：30 持續(xù)改善人員的技能特點和職業(yè)規(guī)劃
RACHEL ASQ中國市場總監(jiān)
18：30-20：30 自助酒會
費用標準: 1280元（含會議費用、餐費、每家企業(yè)僅限三人參加），可參加
當晚自助酒會，并有機會和嘉賓直接溝通；如需安排住宿，協(xié)助安排，費用自理。
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從技術走向管理——研發(fā)經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 （Giles朱）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員【培訓課時】12小時【學習費用】單獨報名3980元/人，優(yōu)惠活動6600元2人，不再折扣。（含教材、茶點、證書，含午餐）■課程...
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