如何進行角色認知與時間管理

  音像名稱:如何進行角色認知與時間管理

  主講老師:專家團

  出版公司:北京大學(xué)出版社

  市場價格:400元

  本站特價:400

  包含盤數(shù):VCD 2盤

  贈送積分:400 積分

如何進行角色認知與時間管理

產(chǎn)品介紹

課程意義 
企業(yè)的經(jīng)營管理,最終要由基層主管來具體實施。一個訓(xùn)練有素的高素質(zhì)主管,不僅知道該如何去推行既定計劃,更應(yīng)該清楚如何組織下屬主動高效地開展工作。國內(nèi)企業(yè)的基層主管,往往在主動工作、自我定位、角色認知等方面存在著一定問題,從而制約了團隊整體合力的發(fā)揮。 
本課程采用情景短片的形式,詳細講述基層主管的角色認知和時間管理的技巧,幫助企業(yè)基層主管明確自身角色定位,妥善安排工作時間,提高工作效率,從容應(yīng)對繁重的工作和挑戰(zhàn)。 

課程對象 
☆ 企業(yè)中層經(jīng)理、主管及即將成為經(jīng)理、主管的員工 
☆ 政府機關(guān)、事業(yè)單位各級管理者及工作人員 

課程目標 
☆ 了解主管應(yīng)掌握的技能,有目標地進行學(xué)習 
☆ 了解主管在組織中的定位,明確主管的崗位職責 
☆ 靈活安排好工作時間,切實提高工作效率 




第一講 角色認知
1. 基層管理者在組織結(jié)構(gòu)中的位置及作用
2. 基層經(jīng)理在下屬面前的角色
3. 基層經(jīng)理在客戶面前的角色
4. 作為同事的基層經(jīng)理的角色
第二講 計劃你的時間
1. 時間管理的重要性
2. 目標設(shè)定的SMART+C原則
3. 時間管理方法:四象限理論
4. 用5W提高時間使用率
5. 不做救火隊員
 經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)

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