*如果聯(lián)想、海爾、華為的創(chuàng)始人退下來后，這些企業(yè)怎么辦？
*中國企業(yè)同世界500強的核心差距
差距一 世界500強對客戶的尊重和敬畏是制度上的安排，而不是營銷理念。
差距二：世界500強把員工當成最大的生產力。
差距三：世界500強公司會把品牌當成跟消費者進行連系的通道。
用包容、學習和超越的態(tài)度對待傳統(tǒng)和開放文化。
差距四：世界500強公司有完善的領導力培訓體系
*縮短與世界級公司差距哪些中國公司值得借鑒？
*中國企業(yè)如何縮短與世界企業(yè)的差距？
差距縮短的第一步：就是接受。承認這個差距。
縮短差距的第二步是：要按照國際化的標準要求自己！
縮短差距的第三步是：通過建立法制化體系來向人要效益！
縮短差距的第四步是：企業(yè)應在業(yè)務模式和管理模式上進行突破！

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