講師介紹：
張建華中國著名企業(yè)組織建設(shè)專家，在國內(nèi)首創(chuàng)向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理理念，著有百萬暢銷書《向解放軍學(xué)習(xí)：最有效率組織管理之道》、《向解放軍學(xué)習(xí)：骨干是折騰出來的》和《向解放軍學(xué)習(xí)：中國企業(yè)員工守則》。張建華先生是北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家，清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授，大連海事大學(xué)、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)、中山大學(xué)客座教授，《中國商業(yè)評(píng)論》編委?，F(xiàn)服務(wù)于世界著名500強(qiáng)企業(yè)，任高級(jí)研究員。
主要賣點(diǎn)：
★ 精神上鼓勵(lì)骨干員工
向解放軍學(xué)習(xí)不怕苦、不畏難、勇于承擔(dān)的軍人本色。鼓勵(lì)和團(tuán)結(jié)骨干員工在企業(yè)困難時(shí)期能迎難而上，成就事業(yè)。
★ 情感上感動(dòng)骨干員工
《汶川地震》、《士兵突擊》多部感人至深的影視短片；敬愛的周恩來總理，溫家寶總理等多位深入人心的典型形象，阿甘精神、雷鋒精神、許三多精神等時(shí)代倡導(dǎo)的學(xué)習(xí)榜樣，讓員工在短短1小時(shí)之內(nèi)，在笑與淚中，得到思想的改變，精神的提升。
★行動(dòng)上指導(dǎo)骨干員工
簡(jiǎn)明易懂易記的管理理念
朗朗上口的行動(dòng)口號(hào)
可以直接成為企業(yè)文化精神要義，員工行動(dòng)守則。

主要受眾：
★中國大中小型企業(yè)骨干中層員工
★各級(jí)黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)骨干
★各類院校的崗位職業(yè)培訓(xùn)
★各個(gè)職場(chǎng)人士自我學(xué)習(xí)

第一講：恪盡職守——成為骨干的第一要?jiǎng)?wù)
骨干要做正確的事。
骨干要用正確的態(tài)度做事。
骨干要用正確的方法做事。
第二講：真傻無敵——成為骨干的第一品質(zhì)
骨干要有雷鋒式的學(xué)習(xí)精神。
骨干要有阿甘式的奮斗精神。
骨干要有許三多式的執(zhí)著精神。
第三講：不發(fā)牢騷——成為骨干的第一守則
骨干要在折騰中找快樂
換位思考——把自己當(dāng)成別人。
尊重個(gè)性——把別人當(dāng)成別人。
堅(jiān)守信念——把自己當(dāng)成自己。
骨干要在服從中求發(fā)展
服從是對(duì)制度的服從。
服從是對(duì)組織的服從。
服從是對(duì)人性的服從。
服從是對(duì)內(nèi)心的服從。
第四講：能打勝仗——成為骨干的第一目標(biāo)
企業(yè)組織需要能打勝仗的骨干
骨干要能想干事！
骨干要能肯干事！
骨干要能干成事！
骨干要能善共事！
骨干要能干好事！
骨干要有膽識(shí)！
骨干要有搶先行動(dòng)的精神！
第五講：懂得批評(píng)——成為骨干的第一方法
骨干要敢批評(píng)！
骨干要勇于自我批評(píng)！
骨干要勇于接受批評(píng)！
骨干要感謝來自敵人、競(jìng)爭(zhēng)者的批評(píng)！
第六講：勇于承擔(dān)——成為骨干的第一精神
骨干不要怕失去利益
骨干不要怕失去面子
骨干不能缺少責(zé)任意識(shí)
骨干不能沒有全局觀念
骨干不能受文化習(xí)慣影響

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