全程信用管理模式
產(chǎn)品介紹
內(nèi)容簡介:
本套光盤是在國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心與中央電視臺舉辦的“全國企業(yè)信用管理電視培訓(xùn)”基礎(chǔ)上錄制完成的。由謝旭教授等專家全面地講授了全程信用管理模式的基本原理和方法。普遍適用于企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員觀摩學(xué)習(xí)。
主講人簡介:
自1985年至1995年,謝旭先生在國務(wù)院發(fā)展研究中心任高級調(diào)研員和項目負責(zé)人,從1989年起,謝旭先生專注于國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的比較研究,先后在美國著名的決策咨詢機構(gòu)蘭德公司、杜克大學(xué)及日本大和證券研究所等擔任客座研究員,并參與了國務(wù)院發(fā)展研究中心與世界銀行、聯(lián)合國開發(fā)計劃署的合作許多研究項目。 1994年,謝旭先生創(chuàng)辦我國第一家國際保理咨詢機構(gòu)——東方國際保理中心。作為該中心的總裁兼首席咨詢顧問,他不僅積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,同時親自主持了為許多企業(yè)建立整套信用風(fēng)險管理制度的方案設(shè)計和咨詢指導(dǎo)工作。
在多年研究和實踐的基礎(chǔ)上,謝旭先生提出了全程信用管理模式,獲得了國內(nèi)外企業(yè)界和理論界的廣泛關(guān)注。該模式目前已成為我國企業(yè)管理改革實踐中的一個重要的指導(dǎo)性理論方法體系。鑒于其在決策分析、戰(zhàn)略研究和信用管理等領(lǐng)域的深入理論研究和實踐經(jīng)驗,謝旭先生目前被國家經(jīng)貿(mào)委聘為“企業(yè)全程信用管理模式”特邀教授,主持中央電視臺、中國教育電視臺的企業(yè)管理講座和培訓(xùn)活動。
第一盤
第一講 信用管理在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的地位和作用
第二講 全程信用管理模式的目標及實現(xiàn)途徑
第三講 全程信用管理方案
第四講 信用管理制度的建立
第二盤
第五講 信用管理部門的職能與作用
第六講 客戶信息管理與資信報告
第七講 客戶資信評級與信用管理分析技術(shù)
第八講 客戶授信制度與信用限額的測算
本套光盤是在國家經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn)中心與中央電視臺舉辦的“全國企業(yè)信用管理電視培訓(xùn)”基礎(chǔ)上錄制完成的。由謝旭教授等專家全面地講授了全程信用管理模式的基本原理和方法。普遍適用于企業(yè)管理人員和業(yè)務(wù)人員觀摩學(xué)習(xí)。
主講人簡介:
自1985年至1995年,謝旭先生在國務(wù)院發(fā)展研究中心任高級調(diào)研員和項目負責(zé)人,從1989年起,謝旭先生專注于國內(nèi)外企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的比較研究,先后在美國著名的決策咨詢機構(gòu)蘭德公司、杜克大學(xué)及日本大和證券研究所等擔任客座研究員,并參與了國務(wù)院發(fā)展研究中心與世界銀行、聯(lián)合國開發(fā)計劃署的合作許多研究項目。 1994年,謝旭先生創(chuàng)辦我國第一家國際保理咨詢機構(gòu)——東方國際保理中心。作為該中心的總裁兼首席咨詢顧問,他不僅積累了豐富的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗,同時親自主持了為許多企業(yè)建立整套信用風(fēng)險管理制度的方案設(shè)計和咨詢指導(dǎo)工作。
在多年研究和實踐的基礎(chǔ)上,謝旭先生提出了全程信用管理模式,獲得了國內(nèi)外企業(yè)界和理論界的廣泛關(guān)注。該模式目前已成為我國企業(yè)管理改革實踐中的一個重要的指導(dǎo)性理論方法體系。鑒于其在決策分析、戰(zhàn)略研究和信用管理等領(lǐng)域的深入理論研究和實踐經(jīng)驗,謝旭先生目前被國家經(jīng)貿(mào)委聘為“企業(yè)全程信用管理模式”特邀教授,主持中央電視臺、中國教育電視臺的企業(yè)管理講座和培訓(xùn)活動。
第一盤
第一講 信用管理在現(xiàn)代企業(yè)管理制度中的地位和作用
第二講 全程信用管理模式的目標及實現(xiàn)途徑
第三講 全程信用管理方案
第四講 信用管理制度的建立
第二盤
第五講 信用管理部門的職能與作用
第六講 客戶信息管理與資信報告
第七講 客戶資信評級與信用管理分析技術(shù)
第八講 客戶授信制度與信用限額的測算
經(jīng)營管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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主講老師:
出版公司:北京宏安視業(yè)文化傳播有限公司
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