內(nèi)容簡介

無師自通，即學(xué)即用，任何管理疑難問題迎刃而解！

本課程適宜學(xué)習(xí)對象：
1、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)部經(jīng)理、車間主任
2、非生產(chǎn)類的現(xiàn)場管理人員
3、最好是領(lǐng)導(dǎo)率全員參加，建立最強(qiáng)之團(tuán)隊共識

講師簡介：楊望遠(yuǎn)
臺灣管理大師，臺北工專工業(yè)工程科畢業(yè)，在臺灣管理培訓(xùn)界享有極高的盛譽(yù)，實務(wù)與理論兼具，楊望遠(yuǎn)現(xiàn)任臺灣經(jīng)營合理化執(zhí)行顧問，管理專欄作家，國際東西大學(xué)教授，曾任經(jīng)濟(jì)部國防部勞委會省訓(xùn)團(tuán)調(diào)查局縣市政府講師教育部評鑒委員，臺灣金亞總經(jīng)理、海國執(zhí)行副總、太電工業(yè)工程部經(jīng)理、巨大R&D處長、捷安特、唯美、富安娜、紅彤、鄧皓、潤泰等數(shù)十家企業(yè)經(jīng)營執(zhí)行顧問，曾為IBM、AT&T、宏硓、NEC、統(tǒng)一、杜邦、華信銀行、裕隆、臺大、深圳市政府等集團(tuán)及政府提供了近千家的培訓(xùn)，數(shù)十年來受到學(xué)員的一致好評

個人著作：自主管理、創(chuàng)造時代的先鋒、凡事都有好方法、企業(yè)合理化改善案例與實務(wù)、90分鐘倍增競爭力、巨變時代的成功管理...


《生產(chǎn)主管優(yōu)質(zhì)管理實務(wù)》培訓(xùn)教材課程目錄

第一講 何謂管理（上）
1.何謂優(yōu)質(zhì)管理
2.詮釋管理（一）

第二講 何謂管理（下）
1.詮釋管理（二）
2.現(xiàn)場管理的范疇

第三講 工作計劃（上）
1.不確定因素的困擾
2.執(zhí)行無力與無效透析

第四講 工作計劃（下）
1.如何將工作分層別類
2.落實5W2H

第五講 工作調(diào)派及跟催（上）
1.出人頭地的秘訣
2.派工與調(diào)度

第六講 工作調(diào)派及跟催（下）
1.新異變難四字訣
2.工作跟催的基本掌握要件
3.主辦權(quán)責(zé)與績效管理
4.結(jié)案檢討：一個洞的故事

第七講 工作教導(dǎo)（上）
1.工作知識的教導(dǎo)
2.責(zé)任知識的教導(dǎo)
3.教導(dǎo)的技巧

第八講 工作教導(dǎo)（下）
1.如何做好培訓(xùn)
2.如何提升培訓(xùn)的效果

第九講 工作及方法改善（上）
1.改善與改惡
2.效率意識
3.工作改善八字訣

第十講 工作及方法改善（下）
1.問題管理
2.合理化四步驟
3.PDCA循環(huán)不已

第十一講 人員領(lǐng)導(dǎo)（上）
1.管理人性帶人帶心
2.人即人才適才適用
3.嚴(yán)肅的愛推動成長

第十二講 人員領(lǐng)導(dǎo)（下）
1.自主管理生龍活虎
2.人群關(guān)系與意見交流

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