內(nèi)容簡介：

老板們：您想降低企業(yè)的內(nèi)耗嗎？
　　　　您想牢牢抓住企業(yè)的管理核心嗎？
　　　　您想解放自己的時間嗎？
　　　　您不在時，對自己的企業(yè)放心嗎？
　　　　您想知道您的下屬每天在做什么嗎？
　　　　您想讓自己的下屬“跳”起來干活嗎？
　　一套科學(xué)的自動化內(nèi)部管理模式，將是企業(yè)在市場競爭中取得成功的保障——模式一點就透。

經(jīng)理們：您想有更多的機(jī)會在企業(yè)中發(fā)揮使用嗎？
　　　　您想獲得上級更多的支持嗎？
　　　　您想掌握通過別人完成任務(wù)的條件和方法嗎？
　　　　您想從自己的崗位上不斷被提升嗎？
　　　　您想知道如何創(chuàng)造條件，讓自己成功嗎？
　　一套科學(xué)的自動化內(nèi)部管理方法，將是職業(yè)經(jīng)理在企業(yè)中發(fā)揮作用，在市場中實現(xiàn)價值的基石——方法一點就通。
　　企業(yè)高效運作內(nèi)部管理解決方案流程圖：規(guī)劃→設(shè)計→培訓(xùn)→試運行

目錄：

第一講　怎樣設(shè)置部門
　第二講　怎樣設(shè)置崗位
　第三講　程序化管理和職能部門
　第四講　程序的主管職能部門
　第五講　企業(yè)的營銷中心
　第六講　市場部門和服務(wù)部門
　第七講　怎樣控制駐外機(jī)構(gòu)
　第八講　建立檢查網(wǎng)　
　第九講　督辦和預(yù)警
　第十講　人力資源部與企業(yè)人才
第十一講　崗位素質(zhì)常模
第十二講　“財務(wù)”不是會計——樹立大財務(wù)部觀念
第十三講　政令控制——辦公室
第十四講　受監(jiān)督的個人負(fù)責(zé)制
第十五講　培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理
第十六講　一個上級的原則
第十七講　如何處理與上級的關(guān)系
第十八講　如何對待不滿意的下級/檢查和處分
第十九講　怎樣管理銷售部
第二十講　企業(yè)內(nèi)部市場化、項目模擬股份制

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