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您不理財(cái) 財(cái)不理您——快速提高我們的理財(cái)智慧！

內(nèi)容簡(jiǎn)介：

講師介紹:尤登弘著名財(cái)務(wù)專家，美國(guó)田納西大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理碩士、臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士、臺(tái)灣逢甲大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士，上?；凵趟雇?cái)務(wù)顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)師、創(chuàng)始人；英國(guó)Ernst & Young 會(huì)計(jì)師；臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所主持會(huì)計(jì)師。長(zhǎng)期擔(dān)任復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)總裁研修班、EMBA特聘教授，天津大學(xué)/交通大學(xué)客座教授，并深受好評(píng)。尤老師接受了財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)中近80家企業(yè)的邀請(qǐng)，長(zhǎng)期擔(dān)任中高階主管財(cái)務(wù)培訓(xùn)講師及顧問(wèn)。同時(shí)潛心研究本土企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，幫助民企解決一直困擾他們的財(cái)務(wù)難題，獲得了廣泛稱譽(yù)。

適合人群：
1．公司總經(jīng)理
2．公司各部門總監(jiān)
3．公司財(cái)務(wù)經(jīng)理

為什么學(xué)習(xí)本課程: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的好壞，直接決定著企業(yè)的成敗。作為一個(gè)管理者，您會(huì)面臨如何要求財(cái)務(wù)人員？如何解讀財(cái)務(wù)報(bào)表？如何改善財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)？如何設(shè)計(jì)預(yù)算制度？如何掌握公司利潤(rùn)等諸多棘手問(wèn)題。本課程通過(guò)大量實(shí)操案例幫助您了解財(cái)務(wù)管理的核心，提升您的解讀及分析財(cái)務(wù)報(bào)表的能力。并運(yùn)用財(cái)務(wù)資訊、偵測(cè)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題所在，尋求經(jīng)營(yíng)績(jī)效改善的方向，最終達(dá)到提升管理者財(cái)商的目的。


本課程學(xué)習(xí)目標(biāo):
1.通過(guò)案例幫助您了解財(cái)務(wù)管理的核心，用通俗易懂的語(yǔ)言告訴您什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值
2.用有趣又容易掌握的方法提升您解讀及分析三大財(cái)務(wù)報(bào)表的能力
3.尋求成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
4.建立對(duì)預(yù)算規(guī)劃管理的整體觀念
5.提升企業(yè)高層管理利用財(cái)務(wù)資訊，作好規(guī)劃及管理工作的能力

目錄：

第一講 企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值始于給員工創(chuàng)造價(jià)值
1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的機(jī)理
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的
3.員工的報(bào)酬

第二講 創(chuàng)造價(jià)值的正確財(cái)務(wù)指標(biāo)
1.案例：公司創(chuàng)造價(jià)值了嗎
2.資金成本
3.經(jīng)濟(jì)附加價(jià)值

第三講 企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效指標(biāo)比較
1.公司層級(jí)績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖（一）
2.公司層級(jí)績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖（二）

第四講 預(yù)算前的利潤(rùn)規(guī)劃與確立重點(diǎn)目標(biāo)
1.案例：美的公司的年度預(yù)算
2.策略性預(yù)算

第五講 增加經(jīng)營(yíng)效益的三把刀
1.砍掉不賺錢的產(chǎn)品
2.砍掉不賺錢的客戶
3.砍掉沒(méi)有貢獻(xiàn)的經(jīng)理

第六講 創(chuàng)造成本對(duì)話的機(jī)制
1.供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)
2.組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心設(shè)計(jì)
3.成本分?jǐn)?
4.稅務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為管理會(huì)計(jì)

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