主講專家  尤登弘 美國(guó)田納西大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理碩士
                 臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士
                 臺(tái)灣逢甲大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士



第1期 企業(yè)機(jī)理與經(jīng)營(yíng)的目的
第2期 三大報(bào)表的結(jié)構(gòu)與關(guān)聯(lián)
第3期 如何衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)的結(jié)果
第4期 公司層級(jí)績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖
第5期 資金運(yùn)轉(zhuǎn)的速度
第6期 公司層級(jí)績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖的案例限
第7期 利用公司層級(jí)績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖來(lái)做利潤(rùn)規(guī)劃
第8期 事業(yè)層級(jí)的績(jī)效指標(biāo)架構(gòu)圖
第9期 企業(yè)的供應(yīng)鏈 組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任中心的設(shè)計(jì)
第10期 平衡計(jì)分卡
第11期 戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)表現(xiàn)
第12期 成本是什么
第13期 成本是怎么被驅(qū)動(dòng)的
第14期 優(yōu)化人的作業(yè)活動(dòng)與降低作業(yè)成本
第15期 成本是互相連動(dòng)的
第16期 成本的習(xí)性
第17期 啟動(dòng)成本控制的專項(xiàng)活動(dòng)
第18期 尋找整合的管理體系
第19期 預(yù)算的管理目標(biāo)
第20期 預(yù)算的程序
第21期 經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的分析
第22期 訂定年度重點(diǎn)目標(biāo)

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