共計(jì):22講11張盤，2張CD-ROM，11盒磁帶，1套文字教材，1套工具表單.

企業(yè)成長要靠全體員工共同努力，如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握，工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法發(fā)揮時(shí)，工作效率就會(huì)大幅度降低。本課程旨在通過完整的介紹目標(biāo)管理的理論與方法，協(xié)助企業(yè)落實(shí)目標(biāo)管理，達(dá)成預(yù)定目標(biāo)，員工充滿活力，充分發(fā)揮潛力，提升經(jīng)營績效。

通過學(xué)習(xí)本課程，您將能夠：
熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；
掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績效獎(jiǎng)懲的原理與方法；
會(huì)編制、會(huì)使用目標(biāo)體系圖、目標(biāo)卡、目標(biāo)跟蹤單等目標(biāo)管理工具。 

講師簡介：郭倫德先生是中石化培訓(xùn)中心主講，學(xué)術(shù)帶頭人，資深的企業(yè)管理及改制專家，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。在各類刊物發(fā)表論文１０多篇，完成重大課題2項(xiàng)。

適用對象：負(fù)責(zé)建立目標(biāo)管理制度的經(jīng)理/主管/高級(jí)經(jīng)理以及關(guān)心目標(biāo)管理的企業(yè)界人士。 


第一篇 目標(biāo)管理概要

 

第一講 目標(biāo)管理的獨(dú)到之處
1.什么是目標(biāo)管理？其獨(dú)到之處是什么？
2.管理有何種威力？
3.理的工作流程是怎樣的？

第二講 提高業(yè)績型目標(biāo)管理
1.高業(yè)績型目標(biāo)管理是怎樣制定目標(biāo)的？
2.什么是提高業(yè)績型目標(biāo)管理？
3.如何正確運(yùn)用提高業(yè)績型目標(biāo)管理術(shù)？

第三講 開發(fā)個(gè)人能力型目標(biāo)管理

 

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