風(fēng)險(xiǎn)控制課程體系

企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃與投資風(fēng)險(xiǎn)控制【培訓(xùn)背景】十八大的勝利召開,必將給我國的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和投資環(huán)境帶來深刻影響。面對(duì)復(fù)雜多變的國際金融環(huán)境,處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的中國企業(yè),如何依據(jù)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策制定出切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,會(huì)議召開后中國的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將有什么樣的變化,投資環(huán)境將做怎樣的調(diào)整,企業(yè)及其管理機(jī)構(gòu)必須研究如何制定投資戰(zhàn)略,明晰投資目標(biāo);必須了解掌握投...

 講師:潘朝金 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:近年來國企用工改革背景與模式介紹1.新經(jīng)濟(jì)形式下國有企業(yè)用工改革的背景分析2.國有企業(yè)員工身份退出的途徑和方式選擇3.典型國企員工退出機(jī)制案例介紹4.國企員工身份退出的模式介紹第二部分:派遣工與合同工的法律優(yōu)勢(shì)比較1.派遣工在勞動(dòng)合同簽訂上的優(yōu)勢(shì)比較2.派遣工在社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)上的優(yōu)勢(shì)比較3.派遣工在工資待遇上的優(yōu)勢(shì)比較4.派遣工在勞動(dòng)合同解除上的優(yōu)勢(shì)比較...

 講師:白永亮 咨詢電話:010-82593357下載需求表


授課主要內(nèi)容:-部分企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論-第二部分債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制–債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制-第三部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制–投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估–投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制授課具體內(nèi)容:一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.籌資風(fēng)險(xiǎn)2.投資風(fēng)險(xiǎn)3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)4.信用風(fēng)險(xiǎn)5.利率風(fēng)險(xiǎn)6.匯率風(fēng)險(xiǎn)三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.杠桿分析法案例一:用杠桿...

 講師:俞勤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分營業(yè)稅改增值稅的應(yīng)用及稅收籌劃一、稅制改革的方向二、分為幾個(gè)階段三、改革的具體行業(yè)及稅率四、納稅人和扣繳義務(wù)人的特殊規(guī)定1、單位以承包、承租、掛靠方式經(jīng)營的納稅人及繳義務(wù)人2、境外的單位或個(gè)人在境內(nèi)提供應(yīng)稅服務(wù)的納稅人及繳義務(wù)人五、增值稅納稅人分類核算及籌劃六、增值稅發(fā)票的抵扣及籌劃七、營改增對(duì)企業(yè)的影響第二部分中小企業(yè)的優(yōu)惠政策及籌劃一、怎樣利用個(gè)體工...

 講師:朱旭杰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


授課主要內(nèi)容:-部分企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概論-第二部分債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制–債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估–債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制-第三部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制–投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估–投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制授課具體內(nèi)容:一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.籌資風(fēng)險(xiǎn)2.投資風(fēng)險(xiǎn)3.現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)4.信用風(fēng)險(xiǎn)5.利率風(fēng)險(xiǎn)6.匯率風(fēng)險(xiǎn)三、債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)控制(一)債務(wù)籌資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.杠桿分析法案例一:用杠桿...

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一、企業(yè)投資戰(zhàn)略概述(一)什么是企業(yè)投資戰(zhàn)略(二)投資戰(zhàn)略的類型:發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮型、組合型(三)影響企業(yè)投資戰(zhàn)略的因素1、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的宏觀形勢(shì)2、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的行業(yè)情況3、影響企業(yè)投資戰(zhàn)略選擇的資金因素4、影響投資戰(zhàn)略選擇的技術(shù)因素(1)企業(yè)投資方向確定(2)企業(yè)投資技術(shù)內(nèi)容的確定(3)企業(yè)投資時(shí)機(jī)的選擇(4)企業(yè)投資規(guī)模的選擇案例:...

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應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)務(wù)課程大綱(1天)課程背景在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收賬款金額也越來越大,也面臨越來越多的信用風(fēng)險(xiǎn)。特別是最近三十年來,隨著金融環(huán)境的多變和復(fù)雜程度的加深,企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)也日益增大。企業(yè)在給客戶提供短期信用以提高銷售額、擴(kuò)...

 講師:孫莉莉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


金融風(fēng)險(xiǎn)控制一、金融風(fēng)險(xiǎn)的起因1、授信企業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)性2、供應(yīng)鏈上主要授信企業(yè)規(guī)模較小二、6大常見金融風(fēng)險(xiǎn)1、核心企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)2、上下游企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)3、貿(mào)易背景真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)4、業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)5、物流監(jiān)管方風(fēng)險(xiǎn)6、抵質(zhì)押資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)三、不同金融模式的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的識(shí)別方法根據(jù)資產(chǎn)種類的不同,商業(yè)銀行主導(dǎo)下的金融在又主要可分為應(yīng)收賬款融資、預(yù)付款項(xiàng)融資、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資三種模...

 講師:孫莉莉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


財(cái)務(wù)顧問在并購項(xiàng)目中的盡職調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)控制課程大綱1、財(cái)務(wù)顧問盡職調(diào)查概述2、公司基本情況2.1設(shè)立與發(fā)展歷程PAGEREF_Toc171245994\h32.2組織結(jié)構(gòu)、公司治理及內(nèi)部控制PAGEREF_Toc171245995\h42.3同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與關(guān)聯(lián)交易PAGEREF_Toc171245996\h62.4業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)PAGEREF_Toc17124599...

 講師:孫莉莉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程對(duì)象企業(yè)高層、中層、基層管理人員、工程師課程目的現(xiàn)今國際上被廣泛認(rèn)可并用于企業(yè)安全管理的管理體系(如OHSMS18000職業(yè)健康安全管理體系、杜邦安全管理體系、BS8800、NOSA五星安全管理體系等),其本質(zhì)都是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控模式,我國安全生產(chǎn)法也明確,境內(nèi)企業(yè),安全管理的模式為安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控。安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控分為危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)階段,危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)...

 講師:朱亞威 咨詢電話:010-82593357下載需求表


:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)1、企業(yè)運(yùn)營與報(bào)表體系-----保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提2、運(yùn)營數(shù)據(jù)的來源3、企業(yè)運(yùn)營的1大關(guān)鍵問題4、運(yùn)營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障5、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制的關(guān)鍵6、運(yùn)營價(jià)值模型分析:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)案例!解析:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)訓(xùn)案例案例:運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制課程案例分析!第二:識(shí)別企業(yè)銷售管理風(fēng)險(xiǎn)的步驟與方法1了解企業(yè)的銷售目的和模式2聚焦核心的銷售管理流程3梳理展開每...

 講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、賒銷風(fēng)險(xiǎn)和帳款控制體系1.國內(nèi)應(yīng)收賬款存在問題2.應(yīng)收賬款管理目標(biāo)3.應(yīng)收賬款成本構(gòu)成4.賒銷風(fēng)險(xiǎn)和賬款控制體系5.信用風(fēng)險(xiǎn)管理組織二、信用分析和客戶信用分級(jí)1.客戶信息搜集和整理2.客戶財(cái)務(wù)信息分析3.客戶非財(cái)務(wù)信息分析4.客戶信用特征分析5.客戶信用分級(jí)方法三、信用政策和賒銷風(fēng)險(xiǎn)控制1.信用標(biāo)準(zhǔn)和信用條件2.信用額度制定和控制3.收賬成本和收賬政策4...

 講師:王景江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  節(jié):國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)  ◆從全球角度看國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)  ◆從國內(nèi)角度看國際市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)  ◆企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)有哪些  ◆企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)由哪些  第二節(jié):國際市場(chǎng)拓展的四個(gè)階段  ◆如何進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,包含哪些主要內(nèi)容  ◆國際市場(chǎng)分析的要點(diǎn)和工具  ◆國際市場(chǎng)拓展的目標(biāo)和策略  ◆國際市場(chǎng)拓展要解決的關(guān)鍵問題  ◆國際市場(chǎng)拓展初期的具體工作內(nèi)容和關(guān)鍵點(diǎn)  ...

 講師:譚小芳 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的五大理論 ?。ㄒ唬└?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略基本要素  1、新加入者的威脅  2、客戶的議價(jià)能力  3、替代品或服務(wù)的威脅  4、供貨商的議價(jià)能力  5、既有競(jìng)爭(zhēng)者?! 》治觯浩髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制培訓(xùn)案例!  解析:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)訓(xùn)案例  案例:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制課程案例分析! ?。ǘ┤蟾?jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論與案例分析  1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略:案...

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一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制概述1.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)和類型2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理面臨的問題3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理組織5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制過程1.風(fēng)險(xiǎn)初始信息搜集2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)5.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理矩陣三、資本運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制1.企業(yè)資本運(yùn)營規(guī)律2.企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制3.項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制4.企業(yè)重組風(fēng)險(xiǎn)控制5.企業(yè)并...

 講師:王景江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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