法律風險課程體系
經濟合同管理與法律風險防控實務（一天精品） 課時：6H
經濟合同管理與法律風險防控操作實務課程大綱（一天精品版）（2023版）一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)法律風險防控體系建設及法律教育培訓工作三十多年，先后擔任企業(yè)法律顧問幾十家，自主開發(fā)教學案例上百個，積累了十分豐富的企業(yè)經濟合同管理與法律風險防控實戰(zhàn)經驗。曾少林老師的教學案例全部來源于法律顧問單位及行政機關辦案、法院審理的經典案例，實用性與典
講師：曾少林在線咨詢下載需求表
商業(yè)銀行公司治理、股權管理與關聯(lián)交易管理及法律風險實務研修班【課程大綱】弁言：從包商銀行風險事件我們應該吸取哪些經驗教訓？監(jiān)管當局今年以來關于股權整改工作的政策梳理《商業(yè)銀行股權管理暫行辦法》相關規(guī)定及關于隱形股東、股份代持等問題解讀《暫行辦法》及相關政策關于監(jiān)管方式及監(jiān)管強度調整的內容解讀民營銀行股權托管制度推出原因及內容要點解讀銀行股東實際控制人變更問題
講師：楊會臣在線咨詢下載需求表
企業(yè)經營法律風險防范六大模塊解析企業(yè)經營法律風險主講老師：張春梅老師【課程背景】在新冠疫情帶來新挑戰(zhàn)、國內外監(jiān)管趨緊的大形勢下，企業(yè)在日常經營中面臨的風險日趨復雜，面對現(xiàn)實中層出不窮的合同違規(guī)、刑事違法、反腐商業(yè)賄賂、招投標違規(guī)等問題，企業(yè)日常經營中的風險防控已經迫在眉睫，每個企業(yè)都要學習法律，預防風險，從法律層面保障企業(yè)經營合法合規(guī)。企業(yè)不會簽合同導致?lián)p失
講師：張春梅在線咨詢下載需求表
建設單位工程質量管控與法律風險防控實務——鄭州地鐵事件帶給的反思第一節(jié)工程質量管理法規(guī)和責任體系1、建筑工程質量管理條例解讀2、建質[2014]124號建設單位責任解讀3、建行規(guī)〔2021]16號建設單位責任解讀4、工程質量中政府主要監(jiān)管職責5、某工程質量事故案例解析第二節(jié)工程管理與工程質量管控1、工程管理的本質2、工程質量管理的內涵3、質量真的要放在第一嗎
講師：李承霖在線咨詢下載需求表
《新經濟環(huán)境下----建筑施工企業(yè)法律風險防范探討》課程大綱：前言第一章新經濟環(huán)境下“六劃思維模型”對建筑施工企業(yè)法律風險誘因淺析一、新經濟環(huán)境下建筑業(yè)的困境分析1、建材價格上漲，施工企業(yè)面臨困難(1)一路攀升的建材價格對飽受工程款拖欠、墊資施工、招投標壓價之苦的施工企業(yè)來說，無疑是雪上加霜；（2）建筑企業(yè)資金緊張，拖欠材料款及農民工工資現(xiàn)象可能加?。唬?)
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馬海順老師建筑施工企業(yè)法律風險防范系列課程《建筑施工企業(yè)法律風險防范》課程大綱前言第一章建筑施工企業(yè)法律風險防范基礎知識1.1建筑施工企業(yè)法律風險特點1.2施工企業(yè)風險識別1.3常見的建筑施工企業(yè)法律風險防范方法【互動交流答疑解惑】第二章業(yè)務承接階段的法律風險與防范2.1承接應公開招標而未公開招標項目的風險與防范2.2邀請招標項目不真實的風險與防范2.3發(fā)包
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《工程總承包項目合同管理及法律風險防范》 課時：12H
《工程總承包項目合同管理及法律風險防范》課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風險分析項目合同執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項目合同執(zhí)行過程中的風險和法律問題掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風險掌握項目合同在執(zhí)行階段的各種風險表現(xiàn)和影響了解
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《產業(yè)園區(qū)工程總承包項目合同管理及法律風險防范》課程目標：課程結束后，學員將能夠：充分了解工程總承包項目合同的執(zhí)行全過程能夠獨立或是帶領團隊執(zhí)行大型EPC總承包項目合同起草與風險分析項目合同執(zhí)行過程中的主要風險點以及常規(guī)的操作手段能夠判斷項目合同執(zhí)行過程中的風險和法律問題掌握和處理在最新版的項目合同簽署階段的各種潛在風險掌握項目合同在執(zhí)行階段的各種風險表現(xiàn)和
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《建設工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風險控制》【課程提綱】第一部分??建設工程合同管理與法律風險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)工程實際情況，修訂或調整合同5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理【案例1】：合同無效是否需要承擔責任？【案
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《招標投標全過程重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與合同談判及相關法律風險控制案例》（本課程內容可根據(jù)目標客戶調整，如因招標人、投標人的不同，可以相應刪除其中的內容）【課程說明】該講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
建設工程招標采購、合同管理與法律風險控制課程背景：市場經濟環(huán)境下，企業(yè)風險無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確保企業(yè)目標實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內容和目標。標準課時：12小時
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
《商事合同法律風險防范》 課時：12H
《商事合同法律風險防范》培訓目的：增強工程師合同法律風險意識；熟識一般的合同法律風險形態(tài)；掌握規(guī)避合同法律風險相關技巧；提高應對及處理合同法律風險的能力等培訓時間：2天培訓內容：1.商事合同法律風險類型2.選擇締約主體（招投標過程）的法律風險及防范3.訂立合同過程的法律風險及防范4.合同履行階段的法律風險與防范5.合同履行過程中的索賠與反索賠法律風險與防范培
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
《建設工程全過程合同管理與法律風險控制》 課時：6H
《建設工程全過程合同管理與法律風險控制》（含變更、索賠與項目管理高效溝通）課程背景：市場經濟環(huán)境下，風險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風險重重。施工企業(yè)風險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內部（制度不健全、責任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風險防控體系，是確
講師：高擁軍在線咨詢下載需求表
《工程項目全過程管理與控制、工程企業(yè)法務管理、合同管理及法律風險防范》課程背景：工程項目管理是項目管理應用最早的領域之一，形成了成熟的項目管理模式。與其它類型的的項目相比，工程項目對項目的工期、質量、成本管理都有很高的要求。工程項目的工期往往由合同約定，彈性較??；工程項目的產品一旦完成難以修改，因此對產品質量管理要求很高；工程項目通常投入較大，對成本的管理非
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《工程招標過程管理與法律風險控制-系列課》 課時：2H
《工程招標過程管理與法律風險控制-系列課程》【課程說明】該系列講座以問題解答與案例剖析的形式，重點闡述招投標法律實務中的重點環(huán)節(jié)、關鍵程序、常見問題與相關法律風險等，介紹了招標，投標所需掌握的相關法律和經濟知識；梳理了招標投標實務中常見的問題和案例。通過學習，使學員掌握招標、投標的流程以及招標和投標過程具體要求和細節(jié)；促進企業(yè)招投標、合同管理的規(guī)范運營；提高
