互聯(lián)電商課程體系
電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)2018 課時(shí):6H
電力行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)【課程背景】到2050年,我國(guó)的人均用電量將會(huì)從目前的4000千瓦時(shí)逐步達(dá)到1萬(wàn)千瓦時(shí),在此情況下,清潔能源消費(fèi)占比將有望達(dá)到60至70。隨著國(guó)家“一帶一路”倡議得到聯(lián)合國(guó)和世界各國(guó)的逐漸認(rèn)同和參與,中國(guó)電網(wǎng)也由中國(guó)走向全球,電力網(wǎng)絡(luò)有自身的短板。傳統(tǒng)的電力系統(tǒng)并不支持多種一次、二次能源之間的相互轉(zhuǎn)化和互補(bǔ)。電力系統(tǒng)集中統(tǒng)一管理的管
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房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新 課時(shí):6H
《房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新》【目標(biāo)學(xué)員】房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】?jī)商?可根據(jù)具體情況和學(xué)員構(gòu)成,拆分為一天或半天的課程)【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程模塊】趨勢(shì)與思維篇:互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展方向:人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷 課時(shí):12H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷【課程背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在
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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷【課程背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式與營(yíng)銷革新》【課程收益】抽絲剝繭,用海量實(shí)戰(zhàn)案例,深度剖析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的O2O商業(yè)模式教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,地產(chǎn)、汽車、餐飲、家政、旅游、結(jié)婚、美容、教育、裝修、洗衣、健身、租車等傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該怎么做才能更好地融入O2O生態(tài)體系如何在最短時(shí)間內(nèi)導(dǎo)入線上線下相結(jié)合
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》【課程背景】微博的熱潮已經(jīng)逐漸冷卻,微信的魔力正在慢慢放大,微視頻的光芒在未來(lái)即將綻放。面對(duì)這個(gè)“微世界”,我們?nèi)绾巫鲆恢槐伙L(fēng)吹起的豬呢在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上,有人賣水果,有人賣蛋糕,有人賣大米,有人賣板鴨,有人賣家裝服務(wù)……無(wú)店鋪,無(wú)員工,無(wú)囤貨,他們用極低的成本獲得了驚人的收入。這,就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和新媒體營(yíng)銷的魅力對(duì)于很多中小企業(yè)
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《決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:打造全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)》【項(xiàng)目背景】微信營(yíng)銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一個(gè)角落,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對(duì)于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言,一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、百科營(yíng)銷、問答營(yíng)銷、文庫(kù)營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、電商平臺(tái)建設(shè)、O2O平臺(tái)搭建、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等諸多方面的內(nèi)容,掌握全面而系統(tǒng)
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《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷》 課時(shí):12H
《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道
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《互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新》 課時(shí):6H
《互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷革新》【項(xiàng)目背景】今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒有潛力,就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè),才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō):企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維,再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地,你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道,在
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決勝互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:打造全網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)【項(xiàng)目背景】微信營(yíng)銷和電子商務(wù)只是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一個(gè)角落,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的概念遠(yuǎn)比我們想象的寬泛的多。對(duì)于剛剛涉足互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家而言,一定要深入學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、論壇營(yíng)銷、博客營(yíng)銷、視頻營(yíng)銷、百科營(yíng)銷、問答營(yíng)銷、文庫(kù)營(yíng)銷、軟文營(yíng)銷、電商平臺(tái)建設(shè)、O2O平臺(tái)搭建、社會(huì)化媒體營(yíng)銷等諸多方面的內(nèi)容,掌握全面而系統(tǒng)化的
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房地產(chǎn)企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷模式實(shí)操應(yīng)用【課程背景】移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,消費(fèi)者與商家可以隨時(shí)、隨地、隨需零距離的連接,用戶作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心,以人為中心的價(jià)值作用不斷凸顯,如何基于人與人、人與商業(yè)、人與產(chǎn)品、人與服務(wù)的連接進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化,成為了商業(yè)企業(yè)的焦點(diǎn)話題!房屋銷售是一個(gè)匹配問題。從購(gòu)房人的角度來(lái)說(shuō),是尋找到一套合適的房子;從開發(fā)商的角度來(lái)說(shuō),是快
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為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆共享經(jīng)濟(jì)的三大特征:去中心化、去媒體化、去中介化☆什么是共享經(jīng)濟(jì)?為什么說(shuō)資源過(guò)剩是一切共享經(jīng)濟(jì)的根基☆共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì):互助互利、按需分配、連接一切為什么說(shuō)共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式是從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)移?☆如何建立共享經(jīng)濟(jì)的信用體系:支付、評(píng)價(jià)、客服、溝通☆一個(gè)好的商業(yè)模式必須要解決的五個(gè)核心問題!☆打車軟件燒錢大戰(zhàn)后
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【課程模塊】趨勢(shì)篇:☆互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代☆互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程☆“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)☆為什么說(shuō)傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆深度分析馬云的“五新”理論:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)與新資源☆移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“道-法-術(shù)-器”☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆移動(dòng)電子商務(wù)時(shí)代的品牌營(yíng)銷與
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思維與案例篇:☆什么是自品牌?什么是自明星?什么是人格品牌化?☆在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,為什么說(shuō)讓人們記住一個(gè)人比記住一個(gè)品牌容易得多?☆自品牌的三大運(yùn)營(yíng)思路:自媒體、自組織、自電商☆企業(yè)創(chuàng)始人和個(gè)人創(chuàng)業(yè)者做好自品牌必須具備的七大核心能力☆當(dāng)我們成功地創(chuàng)建了自品牌之后,如何做流量變現(xiàn)?☆干貨:成為垂直領(lǐng)域的自明星必須要打造的四個(gè)度☆為什么說(shuō)優(yōu)秀的品牌創(chuàng)始人都需要把
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模塊一企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程講授要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)演練與講師輔導(dǎo)引導(dǎo)案例1.互聯(lián)網(wǎng)+的背景與內(nèi)涵a)互聯(lián)網(wǎng)+概念的提出b)互聯(lián)網(wǎng)+是兩化融合的升級(jí)版c)互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)d)互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵2.互聯(lián)網(wǎng)有六大特征a)互聯(lián)網(wǎng)+是跨界融合b)互聯(lián)網(wǎng)+是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)c)互聯(lián)網(wǎng)+是重塑結(jié)構(gòu)d)互聯(lián)網(wǎng)+是尊重人性e)互聯(lián)網(wǎng)+是開放生態(tài)f)互聯(lián)網(wǎng)+是連接一切3.互聯(lián)網(wǎng)的