項(xiàng)目質(zhì)量管理課程體系
模塊1：項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 關(guān)注結(jié)果，非規(guī)定性，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標(biāo)的診斷 Part1．項(xiàng)目的管理重點(diǎn)——過程 關(guān)鍵過程 特殊過程 其他重要過程 Part2：項(xiàng)目質(zhì)量策劃 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 質(zhì)量策劃 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果 質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動(dòng)態(tài)管理 Part3：項(xiàng)目施工設(shè)計(jì) 項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的基本要求 施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、驗(yàn)證...
講師：王傳璐在線咨詢下載需求表
模塊1：項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 關(guān)注結(jié)果，非規(guī)定性，支持系統(tǒng)的視野，支持基于目標(biāo)的診斷 Part1．項(xiàng)目的管理重點(diǎn)——過程 關(guān)鍵過程 特殊過程 其他重要過程 Part2：項(xiàng)目質(zhì)量策劃 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審 質(zhì)量策劃 項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的結(jié)果 質(zhì)量管理策劃結(jié)果的動(dòng)態(tài)管理 Part3：項(xiàng)目施工設(shè)計(jì) 項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)的基本要求 施工設(shè)計(jì)所需的評(píng)審、...
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：總包項(xiàng)目質(zhì)量管理理論與實(shí)操3.15 課時(shí)：6H
總包項(xiàng)目質(zhì)量管理理論與實(shí)操課程內(nèi)容:總包項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃的目的是為了確保公司質(zhì)量方針在工程施工過程中自始至終的得到認(rèn)真貫徹，并通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)管理與質(zhì)量保證措施，最終確保實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主工程質(zhì)量目標(biāo)的承諾。項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理制度策劃精品工程策劃書的編制項(xiàng)目質(zhì)量管理運(yùn)行控制1、施工人員質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)與教育及質(zhì)量管理制度2、技術(shù)、物資、施工工序、檢驗(yàn)...
講師：范偉在線咨詢下載需求表
-789940-931545產(chǎn)品是設(shè)計(jì)出來的《新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程是否存在以下困擾？開發(fā)出來的產(chǎn)品市場(chǎng)轉(zhuǎn)換率低，成功轉(zhuǎn)換成適銷對(duì)路的比例很小，很多開發(fā)項(xiàng)目都成了綠葉；開發(fā)周期長，開發(fā)過程中有太多的變更，物料不齊套；開發(fā)成本高，反復(fù)開模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本；開發(fā)的非標(biāo)產(chǎn)品多，造成公司物料編...
講師：盛治武在線咨詢下載需求表
銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升實(shí)戰(zhàn)課程.doc 課時(shí)：6H
銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理提升實(shí)戰(zhàn)課程魏永強(qiáng)博士后大數(shù)據(jù)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家/原建信金融科技研發(fā)總監(jiān)課程背景隨著金融行業(yè)的快速發(fā)展，銀行項(xiàng)目質(zhì)量管理日益受到重視。為了提高銀行項(xiàng)目的實(shí)施效果，降低風(fēng)險(xiǎn)，提升客戶滿意度，本課程旨在幫助銀行從業(yè)者深入了解項(xiàng)目質(zhì)量管理的核心理念和方法，提升項(xiàng)目質(zhì)量管理水平。課程收益：1.掌握項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本理論和實(shí)踐方法；2.學(xué)會(huì)運(yùn)用質(zhì)量管理工...
講師：魏永強(qiáng)在線咨詢下載需求表
《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》 課時(shí)：6H
《公路、鐵路工程項(xiàng)目質(zhì)量管理》課程時(shí)長：1天/6小時(shí)課程提綱：第一部分：質(zhì)量管理基礎(chǔ)時(shí)長：120min主要內(nèi)容：一、技術(shù)管理1、施工調(diào)查2、圖紙會(huì)審3、施工方案研究4、施工組織設(shè)計(jì)5、技術(shù)交底6、技術(shù)檔案二、測(cè)量管理1、測(cè)量方案2、交接樁3、導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)與加密4、施工放樣5、施工監(jiān)測(cè)6、測(cè)量復(fù)核制度7、測(cè)量記錄管理8、測(cè)量儀器、工具管理9、測(cè)量培訓(xùn)與考核...
