項目管理課程體系
PgMP-基于項目群的多項目管理最佳實踐 課時：12H
基于項目群的多項目管理最佳實踐培訓對象：項目群經(jīng)理，項目總監(jiān)、大項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、公司中高層管理者課程收益1、課程系統(tǒng)介紹項目群管理方法論基礎，包括項目群管理七個成功原則、項目群九大治理主題、項目群變革六大流程等內(nèi)容。通過系統(tǒng)學習，幫助學員了解和掌握項目群基礎知識和先進理念，提升項目群認知段位，如通過項目群組織整合利益相關者資源，落實各方責權利，通過項目群...
講師：楊可觀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實戰(zhàn)工具圖表實操演練——如何練好項目的八大兵器？楊可觀課程名稱項目管理實戰(zhàn)工具圖表實操演練——如何練好項目的八大兵器？課程簡介課程采用講授與實戰(zhàn)工具圖表練習、小組研討相結(jié)合的方式，通過經(jīng)典項目管理方法論的學習和項目實戰(zhàn)案例練習。主要以項目案例作為實戰(zhàn)演練背景，通過研討、理論講解、練習推演、講師復盤點評等形式完成理論工具圖表的實戰(zhàn)落地推演。幫助項目經(jīng)理...
講師：楊可觀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PM0-（零）1天的《項目管理入門迷你培訓》 課時：6H
項目管理入門迷你培訓課程名稱項目管理入門迷你培訓課程簡介課程采用講授與小練習實操相結(jié)合的方式，通過項目管理基礎理論知識學習和小練習，幫助學員了解項目管理系統(tǒng)知識體系框架，初步掌握最常見最基礎的項目管理方法，如范圍管理、進度管理、成本管理。培訓對象1、入職的新員工，工作中需要了解一般項目管理常識。2、非項目管理崗位，希望初步學習項目管理知識技能。課程收益1、了...
講師：楊可觀 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PM1-（初）1~2天的《項目管理基礎訓練》 課時：18H
項目管理基礎訓練課程名稱項目管理基礎訓練課程簡介課程采用講授與案例實操相結(jié)合的方式，通過項目管理基礎理論知識學習和實際項目案例練習，幫助新任項目經(jīng)理建立項目管理系統(tǒng)知識體系框架，掌握基礎的項目管理方法。課程采取模塊化設計，可根據(jù)企業(yè)需求需要選擇和定制。培訓對象1、針對新任項目經(jīng)理，解決項目管理理論知識不系統(tǒng)、項目交付能力不強的問題。2、1-2年項目或技術工作...
