《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維-創(chuàng)新營銷與管理》

取勢**部分：“互聯(lián)網(wǎng) ”大國戰(zhàn)略解讀

1“互聯(lián)網(wǎng) ”國家政策解讀

2“互聯(lián)網(wǎng) ”的含義

(1)認識移動互聯(lián)網(wǎng)時代特征

(2)了解移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

(3)運用互聯(lián)網(wǎng)思維轉型升級第二部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代十大特征

1全球化（經(jīng)濟全球化、人才共享化、組織扁平化）

2去中心化（失控的必要性）

3碎片化（閱讀碎片化、購買碎片化）

4移動化（隨時隨地在線）

5場景化（一切消費皆場景）

6數(shù)據(jù)化（數(shù)據(jù)成為新型生產(chǎn)資料）

7智能化（萬物互聯(lián)時代即將到來）

8社群化（組織社群化、渠道社群化、連接的力量）

9 個性化（C2B時代到來、消費者主權的到來）

10娛樂化（一切行業(yè)皆娛樂）第三部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代新商業(yè)模式

1 O2O:線上與線下結合

2SAAS模式

3共享經(jīng)濟

4跨境電商明道（五大模塊十大思維）第四部分：互聯(lián)網(wǎng)思維終極解讀

1“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源              2“互聯(lián)網(wǎng)思維”的對與錯

3“互聯(lián)網(wǎng)思維”的價值環(huán)            4“贏在互聯(lián)網(wǎng)思維”指導思想第五部分：十大互聯(lián)網(wǎng)思維

模塊一：戰(zhàn)略定位專注思維（工匠精神）                  服務思維（用戶只會為體驗買單）

模塊二：產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品思維（如何做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品）  創(chuàng)新思維（從0到1的創(chuàng)新法則）

模塊三：品牌營銷社會化思維（低成本快速傳播的不二法門）跨界思維（我毀滅你，與你無關）

模塊四：商業(yè)模式流量思維（免費經(jīng)濟的奧秘）            社群思維（得粉絲者得天下）          

模塊五：經(jīng)營管理平臺思維（激活個體，合伙制到來）      金融思維（股權激勵是對人才**大的尊重）定法（二十法則）第六部分：互聯(lián)網(wǎng)轉型二十大行動法則

法則1：標簽明確,數(shù)一數(shù)二           法則2：極簡原則

法則3：體驗為王                    法則4：私人訂制

法則5：解決用戶痛點                法則6：做出極致爆品

法則7：微創(chuàng)新,持續(xù)迭代             法則8：顛覆式創(chuàng)新

法則9：社會化營銷                  法則10：社會化協(xié)作

法則11：無用戶，不跨界             法則12：跨界合作，資源整合

法則13：免費模式                   法則14：堅持到質(zhì)變的“臨界點”

法則15：新媒體運營                 法則16：參與感營銷

法則17：企業(yè)平臺化，員工創(chuàng)客化     法則18：組織扁平化，績效人性化

法則19：眾籌模式                   法則20：股權激勵優(yōu)術第七部分：互聯(lián)網(wǎng)轉型策略，方法，步聚

從“戰(zhàn)略定位，產(chǎn)品開發(fā)，品牌營銷，商業(yè)模式，經(jīng)營管理”五大模塊對傳統(tǒng)企業(yè)轉型進行詳細規(guī)劃行動學習，團隊共創(chuàng)第八部分：互聯(lián)網(wǎng)轉型策略，方法，步聚

**思維導圖或者各種圖案，結合公司業(yè)務與產(chǎn)品，設計出**“五大模塊 十大思維 二十法則” 轉型的思路。

見附件《贏在互聯(lián)網(wǎng)思維-團隊共創(chuàng)》

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