《贏之道:人人都能創(chuàng)業(yè)成功》創(chuàng)業(yè)實訓課程

  培訓講師:張行之

講師背景:
張行之老師一、贏利教練張行之教練簡介:贏利教練、總裁教練、領(lǐng)袖智慧教練、領(lǐng)導力專家,創(chuàng)業(yè)實訓資深教練,手機移動營銷資深教練,總裁智慧系統(tǒng)課程資深教練,總裁贏利系統(tǒng)資深教練,十年贏利教練培訓咨詢管理經(jīng)驗,曾任上市公司高管職位。二、核心課程體系 詳細>>

張行之
    課程咨詢電話:

《贏之道:人人都能創(chuàng)業(yè)成功》創(chuàng)業(yè)實訓課程詳細內(nèi)容

《贏之道:人人都能創(chuàng)業(yè)成功》創(chuàng)業(yè)實訓課程

**天
上午
(模塊一)
1、開班典禮
2、創(chuàng)業(yè)概念與創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)
3、領(lǐng)航者創(chuàng)業(yè)實訓系統(tǒng)介紹
1、了解創(chuàng)業(yè)概念
2、了解創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)與能力
3、點燃創(chuàng)業(yè)激情
下午
(模塊一)
1、注冊
2、實訓一:創(chuàng)業(yè)綜合測評
1、**測評讓創(chuàng)業(yè)者對自己的創(chuàng)業(yè)能力和素質(zhì)有所了解
成果一:測評報告
成果二:測評成績

第二天
上午
(模塊一)
結(jié)合實訓系統(tǒng)講解創(chuàng)業(yè)相關(guān)法律與政策
1、了解創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律與政策
下午
(模塊二)
1、介紹講解創(chuàng)業(yè)實訓系統(tǒng)模塊二——創(chuàng)業(yè)能力塑造
2、創(chuàng)業(yè)團隊
1、清楚優(yōu)秀團隊的特征
2、熟悉組建團隊的方法
3、了解團隊的發(fā)展過程及矛盾處理方法
4、創(chuàng)業(yè)者團隊組建練習

第三天
上午
(模塊二)
選擇創(chuàng)業(yè)項目
1、明白創(chuàng)業(yè)項目選擇的重要性
2、熟悉選擇創(chuàng)業(yè)項目的基本步驟
3、創(chuàng)業(yè)項目選擇的方向
4、創(chuàng)業(yè)者選擇自己的創(chuàng)業(yè)項目
下午
(模塊二)
市場調(diào)查和市場分析
1、了解市場調(diào)查和市場分析的作用
2、掌握市場調(diào)查及分析的方法
3、創(chuàng)業(yè)者根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)項目進行實地市場調(diào)查和分析

第四天
上午
(模塊三)
企業(yè)類型
1、 了解企業(yè)概念及不同的企業(yè)類型
2、 熟悉不同企業(yè)類型的特征
3、 選擇適合自己創(chuàng)業(yè)的企業(yè)類型
下午
(模塊三)
起名與選址
1、 了解企業(yè)起名的原則和基本方法
2、 企業(yè)選址的步驟、策略和原則
3、 創(chuàng)業(yè)者為自己的企業(yè)起名及選址考察

第五天
上午
(模塊三)
實訓二:企業(yè)設(shè)立模擬
1、熟悉公司注冊的流程
2、進行公司注冊模擬練習
成果三:創(chuàng)業(yè)者成立實名公司
成果四:企業(yè)設(shè)立成績
下午
(模塊三)
成本與利潤
1、 企業(yè)控制成本的原則和方法
2、 收益和利潤大化原則
3、學生對自己的項目進行成本及利潤預(yù)算

第六天
上午
(模塊三)
資金規(guī)劃與融資
1、了解資金規(guī)劃的方法
2、創(chuàng)業(yè)資金籌集的原則及方式了解成本、的含義與分類
下午
(模塊三)
實訓三:創(chuàng)業(yè)計劃書撰寫
1、在系統(tǒng)撰寫概要計劃書
2、提交個人完整計劃書
成果五:計劃書一份
成果六:計劃書成績

第七天
上午
(模塊四)
人力資源管理
1、了解人力資源的相關(guān)知識,掌握人員招聘、績效管理及薪酬激勵等方面的知識點
下午
(模塊四)
市場營銷
1、了解市場營銷的相關(guān)知識,掌握產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略及渠道策略等方面的知識點

第八天
上午
(模塊四)
財務(wù)管理
1、了解財務(wù)管理的相關(guān)知識
2、掌握財務(wù)的基本知識,如何進行會計記帳及財務(wù)報表的分析等方面的知識點。
下午
(模塊四)
實訓四:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營實訓講解上(教師講解如何進行企業(yè)經(jīng)營)
1、 市場調(diào)查與競爭對手分析
2、 選址及管理人員
3、 采購管理
4、 生產(chǎn)管理
5、 產(chǎn)品開發(fā)
6、 市場營銷策略
7、 人力資源管理
8、 財務(wù)管理
9、 財務(wù)分析
10、企業(yè)發(fā)展與擴張

第九天
上午
(模塊四)
實訓四:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營實訓講解下(教練講解如何進行企業(yè)經(jīng)營)
訓練重點同上
下午
(模塊四)
實訓五:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營實訓練習(教師指導創(chuàng)業(yè)者進行企業(yè)經(jīng)營練習)
進一步熟悉初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營實訓重點

第十天
上午
實訓六:企業(yè)經(jīng)營模擬賽
綜合考察創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力
成果七:初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營競賽成績
下午
創(chuàng)業(yè)計劃書展示及投融資練習

主要訓練創(chuàng)業(yè)者計劃書介紹及投融資練習

 

張行之老師的其它課程

 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有