崗位分析與崗位說明書編寫實操

  培訓講師:黃大德

講師背景:
黃大德老師黃大德(實戰(zhàn)專家,曾擔任多名企業(yè)家私人教練?。袊?代咨詢式培訓創(chuàng)始人!——曾任三株集團營銷總監(jiān)、德意控股集團總裁、丁家宜集團總裁!他商業(yè)實戰(zhàn)25年,踐行“從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭”理念!曾擔任國內(nèi)兩家行業(yè)領導企業(yè)集團總裁!他潛心研 詳細>>

黃大德
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崗位分析與崗位說明書編寫實操詳細內(nèi)容

崗位分析與崗位說明書編寫實操
  一單元 工作崗位分析
  一、工作分析與人力資源管理的關系
  教學互動:學員探討、教師講解
  二、工作崗位分析的概念及相關術語
  1、工作崗位分析的含義
  2、工作崗位分析相關術語
  教學互動:學員理解、教師講解
  三、工作崗位分析的意義
  四、工作崗位分析的內(nèi)容
  教學互動:學員理解、教師講解
  五、工作崗位分析的基本方法
  (一)工作崗位分析的五種基本方法
  1、問卷調(diào)查法
  示例:工作崗位分析調(diào)查問卷
  2、工作日志法
  示例:工作日志
  3、主管人員記錄法
  示例:記錄表
  4、現(xiàn)場觀察法
  示例:現(xiàn)場觀察記錄表
  5、訪談法
  示例:訪談記錄表
 ?。ǘ┪宸N方法比較與應用
  六、工作崗位分析的基本程序
  教學互動:學員探討、教師講解
  (一)前期準備階段
 ?。ǘ┱{(diào)查分析階段
 ?。ㄈ┙Y果表述階段
 ?。ㄋ模┙Y果運用階段
  案例:某公司工作崗位分析活動開展的始末
  第二單元 崗位說明書的編制和管理
  一、工作說明書的分類
  二、崗位說明書的編制
  1、崗位說明書的含義
  2、崗位說明書的格式
  示例:崗位說明書格式
  3、崗位說明書的內(nèi)容
  教學互動:學員探討、教師講解
  4、崗位職責描述的注意事項
  5、崗位說明書編制的步驟
  教學互動:學員探討、教師講解
  (1)準備階段
 ?。?)編寫階段
 ?。?)審核、修訂階段
 ?。?)審批、定稿階段
  第三單元 崗位說明書的管理
  教學互動:學員探討、教師講解
  1、崗位說明書的使用管理
  2、崗位說明書的修訂管理
  案例:某公司《<崗位說明書>管理辦法》

 

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  單元什么是人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃  1.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的特性  2.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的條件  3.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃關鍵點  4.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃的內(nèi)容  5.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃是更高層次的人力資源管理  思考:人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃如何支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略  第二單元人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系建立與完善  1.如何進行人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃  2.人力資源戰(zhàn)略與

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