產(chǎn)品上市推廣策略與營銷計劃

  培訓講師:李廣偉

講師背景:
李廣偉老師簡介現(xiàn)任:〝李廣偉訓練〞首席培訓師中山大學MBA、浙江大學MBA特聘講師SGS集團、BV國際檢驗集團特聘高級講師資深團隊、銷售及潛能訓練專家廣東省民營企業(yè)家素質(zhì)提升工程智庫專家廣東省收藏家協(xié)會會員廣東中華民族凝聚力研究會會員曾任: 詳細>>

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產(chǎn)品上市推廣策略與營銷計劃詳細內(nèi)容

產(chǎn)品上市推廣策略與營銷計劃
  、新產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略決策與策略規(guī)劃
  ?市場:消費者, 中間商, 生產(chǎn)商, 供應(yīng)商
  ?產(chǎn)品: 4P, 生命周期, 品牌
  ?可持續(xù)成長:新產(chǎn)品的開發(fā)和新品牌的建立
  ?新產(chǎn)品開發(fā): 概念, 研發(fā), 預測, 資源, 決策, 計劃, 協(xié)調(diào), 上市
  項目管理: 全局觀念, 具體量化, 尊時行動, 坦誠溝通, 團隊樂趣
  ?決策的準確: 目標消費者, 以市場為導向的經(jīng)營模式
  ?計劃的完整: 細節(jié), 定量, 合理, 靈活
  ?執(zhí)行的到位: 沒有妥協(xié), 沒有籍口
  ?市場與銷售: 戰(zhàn)略和策略
  ?案例:XX公司新工業(yè)品的戰(zhàn)略決策及策略規(guī)劃。
  2、產(chǎn)品的上市管理及生命周期管理
  ?為何要把控產(chǎn)品的上市節(jié)奏
  ?新產(chǎn)品上市的主要流程
  ?發(fā)布策略
  ?發(fā)布準備
  ?正式發(fā)布
  ?發(fā)布計劃的執(zhí)行與監(jiān)控
  ?新產(chǎn)品上市流程中各環(huán)節(jié)的主要活動
  ?實例講解:產(chǎn)品上市計劃中需要包含的內(nèi)容
  ?新產(chǎn)品上市的支撐流程
  ?產(chǎn)品的命名管理
  ?產(chǎn)品的受控宣傳和銷售
  ?產(chǎn)品的外部測試(投放市場測試的幾個階段)
  ?演練:制定產(chǎn)品發(fā)布策略
  ?產(chǎn)品生命周期管理要點
  ?新產(chǎn)品上市后重大問題的跟蹤管理
  產(chǎn)品量產(chǎn)后新舊版本的切換管理方法
  3、產(chǎn)品上市管理重點和難點集合案例
  ?業(yè)界在新產(chǎn)品上市活動中的常見問題
  ?根據(jù)當前的市場需求進行產(chǎn)品戰(zhàn)略審視
  ?案例講解:
  ?根據(jù)產(chǎn)品測試活動的業(yè)務(wù)計劃整合
  1.產(chǎn)品包
  2.銷售渠道
  3.訂單履行
  4.定價/條款
  5.技術(shù)支持
  6.綜合營銷宣傳
  ?支持準備工作
  7.文檔和資料
  8.培訓工作的展開
  9.銷售指標的擬定
  ?產(chǎn)品上市后的跟蹤工作
  10.績效評估
  案例討論:如何擬定市場追蹤計劃
  4、推廣策略重點講解:
  ?產(chǎn)品的推廣過程及階段
  ?推廣的操作過程
  ?推廣表現(xiàn)的要點
  ?確定推廣策略要注意的
  ?了解推廣工具的作用
  ?媒體推廣的組合利用達成佳效果
  ?看看推廣概念在各階段是否準確
  ?推廣控制注意要點
  ?推廣中的關(guān)鍵點
  案例分析:XX公司新產(chǎn)品推廣的策略分析和學習的探討
  5、新產(chǎn)品營銷計劃的制定與實施
  ?新產(chǎn)品營銷目標的制定
  ?銷售歷史資料的有效利用
  ?市場占有率發(fā)展趨勢的預測與把握
  ?競爭形勢分析
  ?價格對比的方法及策略
  ?分析問題與機會
  ?營銷計劃的主要行動:
  ?營銷計劃的次要次要行動
  ?產(chǎn)品市場定位
  ?產(chǎn)品營銷策略
  ?營銷時間表
  ?關(guān)鍵風險分析與規(guī)避
  ?案例分析:XX公司營銷營銷計劃的探討
  6、流程模版實戰(zhàn)演練(不給客戶保留)
  ★★★★★全套新產(chǎn)品上市流程資料、模版的講解

 

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團隊精神拓展訓練課程二(1天)課程說明:?有價值的組織行為的三要素任何有價值、有意義的組織行為都必須符合以下三個要素:1.雙方必須懷有共同的理想,意愿和目標;2.雙方愿意為共同理想和目標作出自我妥協(xié)和犧牲;3.雙方都必須信任對方也會采取相同的做法。事實上,在所有的組織里面,由于人與人之間,部門與部門之間,上下級之間,缺少溝通,缺少信任,沒有共同的理想,因此無

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團隊精神拓展訓練一(1天)培訓目的本培訓的目的是旨在引導組織成員走出“小我”的圈圈,走向“大我”的團隊合作文化中,從而讓工作集體能更有效率地整合智力資源,更團結(jié),更有凝聚力和更有效率地工作。培訓方式培訓以互動游戲的方式展開,務(wù)求做到生動活潑,有教育意義和有沖擊力。每一個游戲結(jié)束都會有討論,分享和點評的環(huán)節(jié),希望每一個學員從中能吸取到最有價值的知識。課程大綱:

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《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課只需1天,對于企業(yè)和任

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《思維創(chuàng)績效》(1天)——管理者有效解決問題的思維方法(主講:李廣偉老師)¤課程特色“1+3”“1”——目前市場最熱銷的課程,在市場環(huán)境影響下,幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展求突破;“3”——(1)將人類集體思考創(chuàng)新的思維工具:頭腦風暴、思維導圖、六頂思考帽子和“14”個字多角度思考工具揉成一個最簡單易操作的工具;(2)課程“三個即”承諾:即學,即用,即見成效;(3)授課

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《追求卓越的服務(wù)》第一章:認識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng) 第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1)

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《追求卓越的服務(wù)》提綱第一章:認識服務(wù)一、定義服務(wù)1、服務(wù)是什么?2、服務(wù)的目的是什么?3、如何給服務(wù)下定義?二、服務(wù)的三要素1、服務(wù)的條件2、服務(wù)的方式3、服務(wù)的人三、做個卓越的服務(wù)者1、卓越的服務(wù)心態(tài)2、卓越的服務(wù)禮儀3、卓越的溝通技能4、卓越的服務(wù)系統(tǒng)第二章:卓越的服務(wù)心態(tài)一、要深明服務(wù)的使命二、卓越服務(wù)需要鐵血雄心和堅定的信念1、邁向卓越的服務(wù)信條1

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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