《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-中國房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-中國房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

課程背景：
自2014年開始，房企此前的高增長(zhǎng)性和高利潤率均有所回落，房地產(chǎn)行業(yè)開始從“黃金時(shí)
代”進(jìn)入“白銀時(shí)代”的轉(zhuǎn)折。自2015年開始，以去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短
板為重點(diǎn)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，經(jīng)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議定調(diào)后，正式拉開大幕?！肮┙o側(cè)結(jié)
構(gòu)性改革“成為自2015年11月以來最熱門的口號(hào)。與此同時(shí)中央層面先后提出”大眾創(chuàng)新
，萬眾創(chuàng)業(yè)“、”創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“”三去一降一補(bǔ)“等號(hào)召，這些號(hào)召背后意味著中央層面產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)
型升級(jí)的決心，不再依靠傳統(tǒng)的投資方式拉動(dòng)中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。與此同時(shí)中央最高領(lǐng)導(dǎo)人
提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、、共享的發(fā)展理念，集中體現(xiàn)了”十三五“乃至更長(zhǎng)時(shí)期
我國發(fā)展的新思路、新發(fā)展方向、新的發(fā)展著力點(diǎn)。隨著《新預(yù)算》法的出臺(tái)，地方政府
土地財(cái)政收入將納入到政府預(yù)算收支管理中，”土地財(cái)政“被中央層面實(shí)施更加嚴(yán)格的監(jiān)
管，2017年中國經(jīng)濟(jì)下行壓力的到來，傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式將在激烈競(jìng)爭(zhēng)的夾縫中生
存。對(duì)于中國房地產(chǎn)業(yè)最大的利好，就是中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)還在繼續(xù)，2015年中國的
新型城鎮(zhèn)化率維持在56.1%，預(yù)計(jì)2010年中國新型城鎮(zhèn)化率將達(dá)到60%，從現(xiàn)有人口規(guī)模
估算預(yù)計(jì)將會(huì)有2億左右人口市民化，2億人口的市民化帶來的是旺盛的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、
就業(yè)訴求以及住房需求。中國的房地產(chǎn)發(fā)展離不開新型城鎮(zhèn)化，可以說中國經(jīng)濟(jì)的飛速
發(fā)展最終是以城鎮(zhèn)化的方式推進(jìn)的，而中國房地產(chǎn)的大發(fā)展也是在城鎮(zhèn)化的背景下所展
開的。過去10年是這樣，未來10年依舊是這樣，所以新型城鎮(zhèn)化未來的走勢(shì)決定了中國
未來房地產(chǎn)的走勢(shì)，抓了中國經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)背景下的城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)律就掌握了中國房地
產(chǎn)未來的走勢(shì)，掌握了中國新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展趨勢(shì)就掌握了中國未來經(jīng)濟(jì)的脈搏，抓住
了新型城鎮(zhèn)化未來的趨勢(shì)，也就掌握了未來中國房地產(chǎn)產(chǎn)品的類型。未來中國的房地產(chǎn)
就是要在新型城鎮(zhèn)化的背景下加上一些因素，無論是互聯(lián)網(wǎng)、生態(tài)、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)、片區(qū)
、旅游，還是其他新興業(yè)態(tài)，單純靠施工利潤和土地增值利潤來維系盈利的模式不可持
續(xù)了、房地產(chǎn)企業(yè)必須積極轉(zhuǎn)型。新常態(tài)下如何在產(chǎn)能過剩、低端制造、房地產(chǎn)過度開
發(fā)、就業(yè)下滑、出口受阻、消費(fèi)低迷的情況下繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)成為擺在政府面前的一
道難題，這個(gè)難題不解決，中國的房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就會(huì)困難重重，誰解決了這些
難題，誰就將會(huì)是未來10年中國地產(chǎn)的主導(dǎo)者，2015年后國內(nèi)各大房地產(chǎn)企業(yè)使出渾身
解數(shù)積極擁抱轉(zhuǎn)型，萬科做了社區(qū)服務(wù)商、SOHO中國積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)做起了SOHO
3Q、萬達(dá)、龍湖、富力、雅居樂、恒大、保利積極轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)、中糧、華潤布局城市
綜合體、葛洲壩、招商地產(chǎn)、五礦、華夏幸福積極投身園區(qū)開發(fā)。在各大房地產(chǎn)企業(yè)積
極轉(zhuǎn)型的同時(shí)，2017年的房地產(chǎn)市場(chǎng)將呈現(xiàn)誰擁抱了產(chǎn)業(yè)并擁抱了金融，誰就是市場(chǎng)主
宰者的趨勢(shì)。

是什么因素促使房企必須轉(zhuǎn)型？
哪類房企適合什么類型的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型？
什么是新型城鎮(zhèn)化？
新型城鎮(zhèn)化背景下的中國房企出路如何選擇？
供給側(cè)改革背景下房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該積極做哪幾件事？
中國經(jīng)濟(jì)下行壓力下房企如何融資？
中國房企如何化解自身風(fēng)險(xiǎn)？
中國未來十年的房地產(chǎn)走勢(shì)如何？
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下房企如何迎合中央政策為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型做出自己的貢獻(xiàn)？
房企未來十年的商業(yè)模式該如何設(shè)計(jì)？
如何在不丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的情況下升級(jí)為新一代的房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)商？
區(qū)域如何布局？
這一系列的問題，都是困擾傳統(tǒng)施房地產(chǎn)企業(yè)的最大問題。那么本課程《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)-
中國房地產(chǎn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)》將從中國的新型城鎮(zhèn)化、供給側(cè)改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的視角下分
析中國房地產(chǎn)企業(yè)的困境與機(jī)遇，同時(shí)運(yùn)用新型城鎮(zhèn)化模式+房地產(chǎn)開發(fā)模型解讀演繹房
地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)實(shí)際操作流程。

課程收益：
? 熟悉掌握中國新型城鎮(zhèn)化的意義、內(nèi)涵、延伸
? 掌握中國新型城鎮(zhèn)化WISE模式、萬科的PIE模型
? 掌握過去十年、未來十年中國經(jīng)濟(jì)與中國新型城鎮(zhèn)化的因果聯(lián)系
?
掌握新型城鎮(zhèn)化背景下中國房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型的五大方向（旅游、養(yǎng)老、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、城市綜合
體、社區(qū)服務(wù)商）
? 掌握新型城鎮(zhèn)化模型下的房地產(chǎn)開發(fā)流程
? 掌握新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)開發(fā)模式設(shè)計(jì)
? 熟悉掌握產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程
? 熟悉掌握房地產(chǎn)開發(fā)的七大補(bǔ)充盈利渠道

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：政府（發(fā)改委、園區(qū)管委會(huì)、相關(guān)政府平臺(tái)公司）、民營建筑施工企業(yè)、房
地產(chǎn)開發(fā)商
授課方式：實(shí)戰(zhàn)講授+案例分析+模擬演練

課程大綱
第一講：新型城鎮(zhèn)化解析
1. 新型城鎮(zhèn)化的定義與解析
2. 城鎮(zhèn)化的發(fā)展歷程
3. 中國城鎮(zhèn)化理論及相關(guān)政策發(fā)展沿革
4. 中國新型城鎮(zhèn)化面臨的問題
5. 中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展趨勢(shì)解析
6. 新型城鎮(zhèn)化發(fā)展模型（WISE模型、PIE模型）
7. 新型城鎮(zhèn)化區(qū)域選擇

第二講：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與轉(zhuǎn)型升級(jí)
1. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的含義
2. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提出的背景
3. 轉(zhuǎn)型升級(jí)的含義
4. 轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景
5. 產(chǎn)業(yè)鏈的含義

第三講：中國房地產(chǎn)未來十年的發(fā)展趨勢(shì)
1. 城市運(yùn)營的概念
2. 城市運(yùn)營模型
3. 新型城鎮(zhèn)化背景下的房地產(chǎn)開發(fā)模型
4. 產(chǎn)業(yè)鏈視角下的房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)
5. 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)背景下房地產(chǎn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

第四講：新型城鎮(zhèn)化背景下的中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展模型
一 新型城鎮(zhèn)化背景下房地產(chǎn)發(fā)展的模式
1. 產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)
2. 養(yǎng)老地產(chǎn)
3. 旅游地產(chǎn)
4. 特色小鎮(zhèn)
5. 社區(qū)地產(chǎn)
二、轉(zhuǎn)型升級(jí)后的房地產(chǎn)金融
6. 政策性銀行
7. 商業(yè)銀行
8. 信托
9. 保險(xiǎn)
10. 證券（資產(chǎn)證券化）
11. 基金

第五講：結(jié)合PPP模式的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)全流程解析
1. 項(xiàng)目識(shí)別
2. 項(xiàng)目準(zhǔn)備
3. 項(xiàng)目采購
4. 項(xiàng)目執(zhí)行
5. 項(xiàng)目移交

第六講：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)案例解析
1. 華夏幸?；鶚I(yè)（中國房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目利潤率最高的企業(yè)）
6. 發(fā)展歷程
7. 發(fā)展模式
8. 重點(diǎn)項(xiàng)目特點(diǎn)與收益
9. 總結(jié)
2. 五礦粵東物流總部新城（央企與政府合作的典范）
3. 蘇州工業(yè)園（中國與新加坡政府合作的典范）
4. 上海浦東新區(qū)（中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳細(xì)胞載體）

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