合伙人

課程背景：

　　特色點(diǎn)：整合全球?qū)＜抑腔?，首?chuàng)獨(dú)特投資者管理與財富倍增系統(tǒng)，將國際先進(jìn)的投資理念與實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，融合博大精深的中華傳統(tǒng)文化，融會貫通自成一派投融資體系。

　　價值點(diǎn)：為您的企業(yè)發(fā)展找到突圍之道；幫您打造一套基于資本頂層設(shè)計的戰(zhàn)略系統(tǒng)；幫您懂得如何以弱博強(qiáng)，以小搏大和借雞生蛋。

受訓(xùn)對象：董事長／總經(jīng)理／股東／高管團(tuán)隊(duì)

課程形式：真實(shí)案例，互動體驗(yàn)，模擬演練，研討，路演活動，點(diǎn)評等形式

課程時間：3天2夜

課程講師：田慶有

課程大綱：

第一部分   企業(yè)發(fā)展全圖

1、使命決定愿景，愿景決定商業(yè)模式

2、我們的世界包含實(shí)體世界和感知世界

3、企業(yè)最大的危機(jī)不是當(dāng)下利潤多少，而是對未來能否清晰把握

4、企業(yè)發(fā)展生態(tài)系統(tǒng)的五個增長要素和七個杠桿

5、企業(yè)防火墻規(guī)劃

6、從創(chuàng)立到進(jìn)入資本市場的三個階段詳細(xì)規(guī)劃

第二部分   股東教育及激勵

1、我們從來沒有接受過股東教育，股東權(quán)益如何得到保障

2、股權(quán)里面出政權(quán)，股權(quán)里面生財富（案例詳解）

3、如何實(shí)施股權(quán)激勵

4、改變合作關(guān)系，改變合同關(guān)系，合伙人模型

第三部分   投資者管理系統(tǒng)

1、向投資人介紹項(xiàng)目的邏輯（十個要點(diǎn)）

2、完整的可被論證的可測算的具有可行性的《商業(yè)計劃書》和《投融資報告》

3、投融資生態(tài)圈

4、多種投融資手段

5、企業(yè)估值的方式方法

第四部分   財富倍增裂變模型系統(tǒng)

1、創(chuàng)新，破壞，重新定義，優(yōu)化，升級和轉(zhuǎn)型的商業(yè)系統(tǒng)落地

2、可推估出市場份額，具有可以計算的經(jīng)濟(jì)效益模型

3、巨強(qiáng)公司的裂變模型

第五部分   目標(biāo)與計劃系統(tǒng)

1、發(fā)展的速度和目標(biāo)取決于環(huán)境和競爭

2、目標(biāo)管理之“市場導(dǎo)航圖”“資本導(dǎo)航圖”

3、動態(tài)計劃與能效管理

4、業(yè)績倍增模型

5、路演規(guī)劃與設(shè)計

第六部分   出局理論（紅點(diǎn)）

1、老板該做的四件事

2、從創(chuàng)業(yè)者到投資家的變遷模型

3、出局者勝

4、打造紅點(diǎn)群生態(tài)系統(tǒng)

第七部分   生命的列車（合伙人法則）

　　只有觀游世界才有世界觀，世界觀決定人生觀。永遠(yuǎn)不要在自己的那一畝三分地活著，當(dāng)你走出那一刻起，當(dāng)你出局的那一剎那，思維和世界會變得豐富多彩。

投影儀投射影像到墻上的幕布，但是真正的影像底片是在機(jī)器中。我們的問題也是同樣的道理，問題不過是我們內(nèi)在狀況的外在投射。盡管如此，我們卻會耗費(fèi)整個生命并企圖去更改那個屏幕，但問題卻不在那里，大多數(shù)人都在不停的在錯誤的地方尋找解決之道。正是基于此，我們根據(jù)華爾街一百多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出《合伙人》系統(tǒng)課程，真正詮釋企業(yè)高倍速發(fā)展之道，此課程都是建立在實(shí)際經(jīng)營模型之下的系統(tǒng)化，圖紙化，模型化組合。

備注：參加《合伙人》課程的好處：

1、這是一個真心輔導(dǎo)和落地的投融資平臺，一個企業(yè)家共享的生態(tài)圈

2、自己有項(xiàng)目可以跟平臺一起成長

3、自己沒有項(xiàng)目，通過參加學(xué)習(xí)可以誕生項(xiàng)目或有機(jī)會參與項(xiàng)目

4、學(xué)習(xí)全套資本和金融系統(tǒng)知識

5、成為自己企業(yè)真正的操盤手

6、讓參與者學(xué)會如何規(guī)劃市場，學(xué)會做“市場導(dǎo)航圖和資本導(dǎo)航圖”

7、建立信賴，趨勢，背書和關(guān)系

8、參與頭腦風(fēng)暴沙龍和私董會，有機(jī)會接受一對一的咨詢和輔導(dǎo)

9、項(xiàng)目投融資對接

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