財(cái)務(wù)分析與商機(jī)挖掘

  培訓(xùn)講師：郝學(xué)民

講師背景：
郝學(xué)民中歐國(guó)際工商管理學(xué)院MBA，美國(guó)財(cái)資管理協(xié)會(huì)CTP證書持證人、CFC（企業(yè)理財(cái)顧問(wèn)師）標(biāo)準(zhǔn)普爾CCA課程授權(quán)簽約講師曾任：大公國(guó)際資信評(píng)估有限公司評(píng)級(jí)技術(shù)研發(fā)部負(fù)責(zé)人曾任：全國(guó)股份制商業(yè)銀行分行部門負(fù)責(zé)人曾任：全國(guó)股份制商業(yè)銀行項(xiàng)目貸 詳細(xì)>>

郝學(xué)民
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財(cái)務(wù)分析與商機(jī)挖掘詳細(xì)內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析與商機(jī)挖掘

“投資是找死，不投資是等死”，這句話充分說(shuō)明投資應(yīng)該得到很好的論證。相比于日常經(jīng)營(yíng)，企業(yè)高管更多關(guān)注投資。如何投資是對(duì)的，這沒有人知道。但投資人應(yīng)該知道“怎么做一定是錯(cuò)的”，“以及怎么做才能更有可能做對(duì)”。本階段課程會(huì)告訴你，企業(yè)高層的具體關(guān)注重點(diǎn)。企業(yè)生命周期過(guò)長(zhǎng)中，投融資的一般規(guī)律重點(diǎn)有哪些。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人核心職責(zé)，流動(dòng)性管理的本質(zhì)。了解投融資以及流動(dòng)性管理規(guī)律助于控制信貸風(fēng)險(xiǎn)，大力促進(jìn)高層對(duì)話，推進(jìn)銀行產(chǎn)品營(yíng)銷
投資活動(dòng)高層管理人員的定位
投資的意義，論《我在底層的生活》
投資的時(shí)機(jī)
生命周期過(guò)程中的投資與融資決策
種子期——看人到底看什么
投入期——口碑最重要
成長(zhǎng)期——大多數(shù)企業(yè)的滑鐵盧
擴(kuò)張期——彎道超車的最佳機(jī)會(huì)
成熟期——經(jīng)典模型之波士頓矩陣
衰退期——兼并收購(gòu)的最后機(jī)會(huì)
加杠桿——什么時(shí)候是對(duì)的
流動(dòng)性管理的一般邏輯
經(jīng)營(yíng)周期與現(xiàn)金周期
流動(dòng)性管理的分類
訓(xùn)練項(xiàng)目
收支匹配產(chǎn)品
早收晚付產(chǎn)品開源節(jié)流產(chǎn)品
收支重構(gòu)產(chǎn)品

 

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財(cái)務(wù)報(bào)表分析標(biāo)準(zhǔn)普爾的信貸專家說(shuō)過(guò)，財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)各為硬幣的一面，結(jié)合起來(lái)更為完整的描述企業(yè)的整體。強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)或是看重經(jīng)營(yíng)，均違背了信用風(fēng)險(xiǎn)分析的基本邏輯。信貸分析，財(cái)務(wù)分析占據(jù)了很大篇幅，但很多客戶經(jīng)理卻對(duì)財(cái)務(wù)的有用性持否定態(tài)度，簡(jiǎn)直是“財(cái)務(wù)分析的詛咒”。下面以一體兩面為基本思路，學(xué)習(xí)信貸中如何有效運(yùn)用財(cái)務(wù)信息，提升風(fēng)險(xiǎn)管理收益。資金角度看企業(yè)——認(rèn)識(shí)企業(yè)的前生

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撰寫信貸報(bào)告——宏觀經(jīng)濟(jì)單邊趨勢(shì)結(jié)束，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中面臨更多的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)惡化。利率市場(chǎng)化，弱化盈利能力，導(dǎo)致銀行抗風(fēng)險(xiǎn)能力下降。缺乏學(xué)習(xí)能力的客戶經(jīng)理和經(jīng)營(yíng)不善的銀行將被市場(chǎng)所淘汰，國(guó)外銀行業(yè)的發(fā)展歷程完美的詮釋了這一變化趨勢(shì)。這種趨勢(shì)下，精細(xì)化管理是唯一的出路。就信貸報(bào)告的撰寫而言，傳統(tǒng)的報(bào)告關(guān)注的主要是企業(yè)的真實(shí)性風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

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上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析哈佛分析框架會(huì)計(jì)分析財(cái)務(wù)分析前景分析財(cái)務(wù)報(bào)表的整體結(jié)構(gòu)商業(yè)模式與成長(zhǎng)力收入的確認(rèn)模式核心業(yè)務(wù)與收入結(jié)構(gòu)收入的前景分析發(fā)展的陷阱關(guān)鍵資源與核心盈利能力盈利能力的關(guān)鍵衡量標(biāo)準(zhǔn)成本控制能力費(fèi)用控制能力資本化與費(fèi)用化的轉(zhuǎn)換非核心盈利能力資產(chǎn)負(fù)債表的會(huì)計(jì)政策選擇所得稅的調(diào)整與貢獻(xiàn)合并報(bào)表的處理其他綜合收益財(cái)務(wù)報(bào)表綜合分析勾稽關(guān)系綜合分析財(cái)務(wù)比率分析

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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