《VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)》1-2天
《VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)》1-2天詳細(xì)內(nèi)容
《VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)》1-2天
《VDA 6.5產(chǎn)品審核培訓(xùn)》
培訓(xùn)對象IATF 16949審核員、管理層、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、QE、QA、SQE、
ISO審核員、檢驗員等。
課程收益
1、介紹VDA6.5產(chǎn)品審核的具體要求;
2、理解產(chǎn)品審核的目的、意義;
3、掌握產(chǎn)品審核程序、審核方法和審核技巧,具備實際開展產(chǎn)品審核的操作能力;
4、具備進(jìn)行編制產(chǎn)品審核報告的能力;
5、掌握不同類型產(chǎn)品的審核方法;
6、通過對少量產(chǎn)品、零件進(jìn)行評定,掌握被評價產(chǎn)品的質(zhì)量能力;
7、有效的預(yù)防有缺陷產(chǎn)品出廠,降低組織風(fēng)險,提升產(chǎn)品的信譽(yù)增強(qiáng)顧客滿意度。
課程形式:講授法,演練法,討論法,案例分析法等。
培訓(xùn)時長:1-2天
課程大綱:
第一部分 產(chǎn)品審核(VDA6.5)概述
1. 產(chǎn)品審核(VDA6.5)概念
2. 產(chǎn)品審核的目的
3. 產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
4. 產(chǎn)品審核的輸入
5. 產(chǎn)品審核的輸出
6. 產(chǎn)品審核如何做?
7. 產(chǎn)品審核的宗旨
第二部分 體系審核、和產(chǎn)品審核的關(guān)系
1. 審核目的:體系審核、產(chǎn)品審核、過程審核
2. 審核頻率、審核對象、審核方法
3. 產(chǎn)品審核的評定方法和審核技巧
4. 失效模式分析(FMEA)與產(chǎn)品審核
第三部分 產(chǎn)品審核的籌備和策劃
1. 產(chǎn)品審核員的資格要求
2. 產(chǎn)品審核的時機(jī)
3. 檢驗特性與清單?
4. 缺陷分級和權(quán)重
5. 檢驗方法和檢驗器具
6. 抽樣檢驗數(shù)量和抽樣手法
7. 零件取樣與標(biāo)識管理
8. 運(yùn)輸、包裝、退回
9. 產(chǎn)品審核(VDA6.5)重要性
10. 產(chǎn)品審核的應(yīng)用范圍
11. 破壞性檢測產(chǎn)品如何做產(chǎn)品審核?
第四部分 產(chǎn)品審核的流程
1. 編制審核計劃
2. 審核準(zhǔn)備
3. 制定審核實施計劃
4. 首次會議
5. 現(xiàn)場審核
6. 末次會議
7. 糾正措施與跟蹤驗證
8. 審核報告及存檔
第五部分 產(chǎn)品審核的實施
1. 產(chǎn)品審核提問表的編制技巧
2. 產(chǎn)品審核是的具體細(xì)節(jié)
3. 型式試驗與產(chǎn)品審核
4. 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查
5. 產(chǎn)品審核結(jié)果的評定
6. 產(chǎn)品審核報告編寫
7. QKZ值的計算?
8. 數(shù)據(jù)分析及缺陷原因調(diào)查?
9. 偏差分級與評定說
第六部分 糾正措施與跟蹤驗證
1. 緊急措施與轉(zhuǎn)移
2. 針對主要缺陷的措施
3. 針對次要缺陷的措施
4. 糾正措施的監(jiān)控?
5. 產(chǎn)品審核實例及模板
第七部分 審核報告及存檔
1. 產(chǎn)品審核計劃
2. 產(chǎn)品審核流程計劃
3. 產(chǎn)品審核:提問評分一覽表
4. 產(chǎn)品審核:結(jié)果一覽表
5. 產(chǎn)品審核總評定
6. 產(chǎn)品審核措施計劃表
7. 糾正和預(yù)防措施記錄表
第八部分 審核案例介紹
吳樹彬老師的其它課程
《基于案例分析的APQP實戰(zhàn)》2天 01.19
基于案例分析的APQP實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)特色】2天課程,根據(jù)AIAG發(fā)布的APQP手冊要求,有針對性地講解APQP的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,從而幫助學(xué)員真正將APQP作為項目人員必需掌握的工具。在培訓(xùn)過程中將學(xué)員分成若干個小組,每個小組分配一個項目,以組內(nèi)練習(xí)和討論,組間練習(xí)PK討論的方式進(jìn)行實戰(zhàn)互動培訓(xùn);以“聽懂不一定做對,做對才是真的聽懂”
講師:吳樹彬詳情
基于案例分析的CP實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)特色】我們注重理論培訓(xùn)結(jié)合企業(yè)實際,便于學(xué)員理解控制計劃的基本概念以及它們在企業(yè)的具體應(yīng)用;同時,我們更是通過大量的練習(xí),使學(xué)員能夠理解并掌握各種控制方法,也能夠面對各種異常的結(jié)果作出正確的反應(yīng);我們通過我們獨特的課堂管理促進(jìn)學(xué)員積極參與本課程,包括提問、討論、分享、練習(xí)、評估,同時我們也有系統(tǒng)的評分和考試方法以評價學(xué)
講師:吳樹彬詳情
基于案例分析的AIAG-VDA-DFMEA實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)特色】2-3天課程:根據(jù)發(fā)布的AIAG-VDA-FMEA手冊第一版要求,系統(tǒng)的講解新版DFMEA的重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對。有針對性地講解AIAG-VDA-DFMEA七步法的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,識別相關(guān)的風(fēng)險,實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而幫助學(xué)員真正將FMEA作為技術(shù)人員必需掌握的工具
講師:吳樹彬詳情
《基于案例分析的PFMEA實戰(zhàn)》2天 01.19
基于案例分析的AIAG-VDA-PFMEA實戰(zhàn)培訓(xùn)課程大綱【培訓(xùn)特色】2天課程:根據(jù)發(fā)布的AIAG-VDA-FMEA手冊第一版要求,系統(tǒng)的講解新版PFMEA的重要變化點及企業(yè)如何應(yīng)對。有針對性地講解AIAG-VDA-PFMEA七步法的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,識別相關(guān)的風(fēng)險,實現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而幫助學(xué)員真正將FMEA作為技術(shù)人員必需掌握的工具
講師:吳樹彬詳情
基于案例分析的PPAP實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【培訓(xùn)特色】1天課程,根據(jù)AIAG發(fā)布的PPAP手冊要求,有針對性地講解PPAP的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實施步驟和方法,從而幫助學(xué)員真正將PPAP作為項目人員必需掌握的工具。在培訓(xùn)過程中將學(xué)員分成若干個小組,每個小組分配一個項目,以組內(nèi)練習(xí)和討論,組間練習(xí)PK討論的方式進(jìn)行實戰(zhàn)互動培訓(xùn);以“聽懂不一定做對,做對才是真的聽懂”
講師:吳樹彬詳情
【課程背景】VDA6.3過程審核作為識別優(yōu)勢和劣勢的重要方法,已建立近三十年。其涉及在產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品實現(xiàn)階段分析和評價過程能力。把VDA6.3過程市核整合到公司的質(zhì)量管理體系中,有助于滿足IATF16949的要求。新版過程審核的指導(dǎo)思想以過程方法為基礎(chǔ),結(jié)合汽車行業(yè)特點,通過調(diào)整變化,新版VDA6.3:2023版更適應(yīng)于汽車行業(yè)的項目管理和生產(chǎn)過程的持續(xù)改進(jìn)
講師:吳樹彬詳情
【課程背景】自VDA6.5第二版出版以來,汽車行業(yè)的汽車制造商和供應(yīng)商的狀況已經(jīng)迅速改變??蛻粢?、安全要求、法律和法規(guī)要求的增加以及更多的使用電子元件和軟件都會導(dǎo)致產(chǎn)品具有更高的復(fù)雜性。具有國際效力的汽車特定要求,例如IATF16949構(gòu)成了汽車行業(yè)質(zhì)量管理的行動基礎(chǔ)。2020年發(fā)布的VDA6.5產(chǎn)品審核第三版取代2008年發(fā)行的第二版,新版本基于ISO1
講師:吳樹彬詳情
基于案例分析的新舊QC7工具實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱【課程優(yōu)勢】兩天課程:QC七大手法是質(zhì)量管理工作中最基本,也是必不可缺的數(shù)據(jù)收集與分析的基本工具。在質(zhì)量問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應(yīng)用在制造、服務(wù)、商業(yè)流程的管理中。通過對14種方法的理解,我們可以運(yùn)用簡單易懂的方法找到影響產(chǎn)品質(zhì)量的問題并加以對癥。日本著名的質(zhì)量管理專家石川馨曾說:企業(yè)內(nèi)95的
講師:吳樹彬詳情
《VDA6.3過程審核》2-3天 01.19
《VDA6.3過程審核》主講:吳樹彬課程背景◆本課程培訓(xùn),介紹VDA6.3過程審核的基本要求,學(xué)習(xí)過程審核策劃、實施和報告的技巧?!艚榻B將過程審核應(yīng)用于第一、二方審核的方法,從而加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)控力度。◆此為VDA6.3體現(xiàn)過程方法審核在過程審核中的應(yīng)用。?課程收益◆了解汽車行業(yè)過程審核的基本要求,掌握過程審核策劃、實施和報告的技巧?!魧⑦^程審核的方法應(yīng)用于第
講師:吳樹彬詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21168
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20250
- 3行政專員崗位職責(zé) 19061
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16229
- 5員工守則 15469
- 6軟件驗收報告 15409
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15119
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14563
- 9文件簽收單 14208