《快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷方法與策略》

  培訓講師:張瑞丹

講師背景:
張瑞丹老師銀保營銷實戰(zhàn)專家13年世界500強銀保行業(yè)一線營銷+培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗曾任:中國人民保險(世界500強)|銀??蛻艚?jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理曾任:泰康人壽(世界500強)|保險部督訓、沙龍項目負責人曾任:新華人壽(世界500強)|保險部督訓、沙龍 詳細>>

張瑞丹
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《快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷方法與策略》

快速創(chuàng)造銷售奇跡——理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷方法與策略
課程背景:
面對產(chǎn)品同質(zhì)化等競爭日益激烈的現(xiàn)狀,各大銀行也開始積極實施變革與轉(zhuǎn)型,提高核心競爭力。銀行營銷人員工作中所涉及的保險、黃金、基金、定投、人民幣理財?shù)犬a(chǎn)品的銷售成為營銷的重點及難點。營銷人員如何在市場上脫穎而出?如何黏住老客戶,吸引新客戶?讓客戶放心地把家庭資產(chǎn)以及保險方面的規(guī)劃交給我們來做。都是我們當下面臨的重要課題。
所以基于以上問題,有必要培養(yǎng)銀行銷售人員客戶開發(fā)、經(jīng)營維護、如何給客戶打邀約電話、跟客戶面談時怎么談才可以出單、穩(wěn)單,怎樣挖出高價值客戶,怎樣讓自己的業(yè)績持續(xù)增長等實戰(zhàn)方法與技巧,提升產(chǎn)品組合式銷售的技能技巧。
本課程的設計旨在通過運用心理學思維、故事、案例、模型、工具、方法,幫助銀行理財銷售精英提升綜合能力,從知識、技能、銷售流程上做到專業(yè),掌握保險銷售的底層邏輯、產(chǎn)品特性、客戶內(nèi)在需求、專業(yè)化銷售流程的步驟及話術(shù),做到精準開發(fā)新客戶,維護老客戶,以結(jié)果為導向的目的。同時助力提升銀行各類金融產(chǎn)品綜合銷售業(yè)績倍增,解決為客戶提供全流程,全生命周期的家庭財富管理智慧,真正做到學完當下即可轉(zhuǎn)化,助力業(yè)績倍增的效果。課程收益:
● 提升銀保產(chǎn)品實戰(zhàn)場景化營銷技巧:掌握市場主銷產(chǎn)品的銷售策略及實戰(zhàn)營銷話術(shù),提升電話邀約、沙龍邀約、客戶面訪、異議處理及追單的成功率及轉(zhuǎn)化率,實現(xiàn)激活他行休眠客戶,客戶轉(zhuǎn)介,做好全流程服務。
● 場景化問題解決:針對現(xiàn)實工作中遇到的各種場景問題,介紹了實戰(zhàn)營銷應對方法與話術(shù)。
● 掌握全流程銷售的工具:通過案例分析引出全流程營銷的實戰(zhàn)技巧,學員可自主完成營銷話術(shù)的共創(chuàng)整理工作,實現(xiàn)產(chǎn)品營銷能力全方位提升;
● 技能可復制:提升理財顧問客戶開發(fā)、維護及方案解決能力,教會學員掌握六大營銷模式吸引開發(fā)客戶、客戶經(jīng)營維護、需求挖掘、匹配綜合金融產(chǎn)品,最終促成業(yè)績達成。
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:銀行理財經(jīng)理,包括財富顧問、保險顧問
課程方式:講授+案例研討+案例分析+訓練
課程核心模型:成就卓越銀行理財經(jīng)理實戰(zhàn)營銷能力
課程部分工具:
生命周期需求梳理法
家庭成員結(jié)構(gòu)梳理法
資產(chǎn)配置檢視梳理法
資源與流程經(jīng)營卡
客戶拜訪DOME分析技術(shù)
18維度客戶KYC工具表
產(chǎn)品營銷墊板
保單檢視表-模板
50條異議處理話術(shù)
課程大綱
導入:積極心態(tài)的建立
1. 壞心態(tài)對銷售的影響
2. 抱怨的作用
案例:有一個人被歹徒搶劫
3. 成功者先接受現(xiàn)狀,再改變現(xiàn)狀
4. 心態(tài)調(diào)節(jié)工具:定義轉(zhuǎn)換法、正常幸福法、深入刺激法
第一講:客戶開發(fā)
一、客戶開發(fā)的渠道
1. 陌生客戶開發(fā)
——陌生拜訪需要“三心二力”
1)陌生客戶的開發(fā)流程
確立目標客戶群確立營銷目標準備營銷工具準備營銷話術(shù)
2)陌生客戶的開發(fā)技巧:目中無人法、蒙混過關法、小恩小惠法、偽裝法
2. 系統(tǒng)識別
1)列名單
2)建檔案
3)辦金卡
案例:在與客戶初次電話溝通時,可以參照的話術(shù)
3. 公私聯(lián)動
4. 活動營銷
5. “理財知識講座”式營銷
6. 社區(qū)活動
7. 網(wǎng)點客戶開發(fā)
二、網(wǎng)點客戶開發(fā)
1. 客戶開發(fā)過程中的誤區(qū):缺少決勝高端客戶的意識、缺少崗位協(xié)作
策略:問題的解決要從三個方面入手
2. 高端客戶的識別“物”:大額存款、填寫的單據(jù)、有他行的金卡
3. 網(wǎng)點營銷轉(zhuǎn)介的四個技巧
1)填單臺的優(yōu)化
2)網(wǎng)點營銷人員的營銷位置
3)用叫號機進行客戶轉(zhuǎn)介紹
4)用腕表進行客戶轉(zhuǎn)介紹
4. 廳堂內(nèi)開發(fā)客戶的十大技巧
5. 柜員識別引見的技巧
話術(shù):柜員引見話術(shù)(不被拒絕)
三、客戶鎖定
1. 建立良好客戶關系的6大步驟
第一步:尋找最佳潛在客戶
第二步:提供客戶實際需要的理財產(chǎn)品
第三步:幫助顧客解決實際問題
第四步:讓顧客明白理財產(chǎn)品能解決的問題
第五步:將收益具體化、數(shù)字化
第六步:確保顧客正確理解并掌握所購理財產(chǎn)品
2. 鎖定客戶的四大要素
1)好奇心
2)痛苦感
3)利益點
4)信賴度
工具:鎖定客戶的話術(shù)
3. 鎖定客戶的兩種方式
1)痛苦式極速
2)快樂式極速
第二講:客戶需求分析與創(chuàng)造
案例:客戶50萬存活期
一、廣義的客戶需求
——快捷、公平、舒適、熱情的需求
二、對于理財產(chǎn)品的需求
1. 合法性的需求
2. 安全性的需求
3. 匹配度的需求
4. 流動性的需求
5. 周期性的需求
三、客戶需求分析(購買價值觀)
討論:客戶和客戶家庭生命周期與理財?shù)年P系
1. 找出購買價值觀(購買標準)
2. 排列價值層級
3. 測定價值規(guī)則
案例:基于價值觀營銷
工具:提問式需求判定法
案例:客戶購買理財產(chǎn)品
四、客戶需求創(chuàng)造
1. 影響客戶做出購買決定的5種情感因素
1)目前的痛苦
2)未來的痛苦
3)立即的快樂
4)未來的快樂
5)興趣和好奇心
理論:馬斯洛需求層次理論
2. 客戶需求創(chuàng)造的方法(提問引發(fā)需求)
1)信息型提問
2)痛苦點型提問
3)痛苦擴大型提問
4)痛苦解決型提問
工具:各類型的提問話術(shù)
3. 客戶的痛苦點
1)養(yǎng)老問題
案例:光靠攢錢很難滿足養(yǎng)老
2)子女教育問題
案例:家里父親突發(fā)心梗去世四處籌集學費
3)物價上漲與貨幣貶值的壓力
4. 說服客戶三步曲
第一步:講概念
第二步:做實驗
第三步:現(xiàn)身說法
5. 客戶需求創(chuàng)造三句話
實戰(zhàn)應用話術(shù)(案例):
1)您有沒有發(fā)現(xiàn)5年時間內(nèi)物價翻了一番?
2)那就意味著您的財富在5年之內(nèi)縮水了50%,因為現(xiàn)在的100萬元只相當于5年前的50萬元了,您說是吧?
3)那您的錢再這樣放下去會變成什么樣子?
案例:零存整取
第三講:客戶理財方案設計與產(chǎn)品介紹
導入:客戶全面理財需求的創(chuàng)造
1. 當前理財方案式營銷的障礙
1)“賣者”與“幫人買者”
2)營銷模式的因素
3)客戶經(jīng)理專業(yè)化因素
4)客戶投機心太重
5)客戶缺少長遠財務規(guī)劃
2. 如何創(chuàng)造客戶全面理財?shù)男枨?br /> 1)提高客戶對于當前通貨膨脹與貨幣貶值的危機感
2)提高客戶對于未來財務壓力的危機感
3)用成功的案例來影響客戶
一、分析和評估客戶的財務狀況(兩表)
區(qū)分:家庭財務報表與企業(yè)財務報表
1. 家庭資產(chǎn)負債表
備注:在編制資產(chǎn)負債表時的注意事項
2. 家庭損益表(現(xiàn)金流量表)
二、制定理財策劃方案
1. 確定客戶的理財目標
工具:不同生命周期階段理財需求比較
2. 制定理財策劃方案
——優(yōu)化配置、理財方案書、理財策劃方案的移交與修訂
三、執(zhí)行和監(jiān)控客戶的理財方案
1. 個人理財計劃的實施:獲得客戶授權(quán)
2. 理財策劃方案評估:資金規(guī)模、客戶個人理財狀況變化幅度、投資組合類型
財務策劃評估輔助工具:資產(chǎn)組合管理和投資分析
案例研討分析:張先生一家三口綜合理財方案
四、產(chǎn)品介紹技巧
1. 產(chǎn)品介紹誤區(qū)
2. 影響客戶購買的要素:理財產(chǎn)品的以往收益
3. 產(chǎn)品介紹的七個方法
1)假設問句法
2)預先框事法
3)下降式介紹法
4)互動式介紹法
5)視覺銷售法
6)T型營銷法
案例:以T型法銷售基金定投為例
案例:以T型法銷售人民幣理財產(chǎn)品為例
第四講:異議處理
一、判斷異議產(chǎn)生的類型及原因
情景案例:網(wǎng)銀營銷如何找到拒絕源點
1. 客戶拒絕的三種類型
類型一:假拒絕
類型二:真拒絕
類型三:詐拒絕
2. 客戶產(chǎn)生拒絕的三大方面
1)客戶方面
2)營銷人員方面
3)產(chǎn)品方面
二、拒絕處理五大錯
情景案例:貨幣基金的辯論賽
第一錯:氣餒
第二錯:爭論
第三錯:嘲諷
第四錯:夸大
第五錯:揭露
三、化解異議的策略
情景案例:如何解開理財收益低的死結(jié)
1. 理性分析
1)對價格偏高的產(chǎn)品采用“圍魏救趙”策略
2)對收益過低的產(chǎn)品采用“偷梁換柱”策略
3)對有硬傷的產(chǎn)品采用“順水推舟”策略
2. 感性判斷
1)對心有所屬者采用“迂回包抄”策略
2)對慣性拒絕者采用“暗度陳倉”策略
3)對曾經(jīng)虧損者采用“金蟬脫殼”策略
四、解除客戶異議的流程
1. 積極面對客戶異議
2. 傾聽但不要反駁
3. 將客戶的異議變成一個問題
4. 鎖定客戶的異議點
5. 基于理解對方的異議說服對方
五、說服客戶的方法
1. 合一架構(gòu)法
2. 提示引導法
3. 萬能抗拒解除法
六、處理拒絕的五個方法及參考話術(shù)
1. 假處理:沒錢不要緊,您先了解一下
2. 否定法:可能是誤傳,我們的產(chǎn)品
3. 詢問法:您是不相信我還是不相信我們的產(chǎn)品呢
4. 舉例法:我的一個客戶
5. 轉(zhuǎn)移法:是您老公不同意嗎?但您一定比較精明
七、尋真六大異議、應對技巧及話術(shù)
異議一:我沒興趣
方法及參考話術(shù):說破墊子
異議二:我沒時間
方法及參考話術(shù):示弱墊子
異議三:我沒錢
方法及參考話術(shù):贊美墊子
異議四:我不需要
方法及參考話術(shù):坦誠墊子
4. 異議五你煩不煩
方法及參考話術(shù):換位墊子、贊美墊子
5. 異議喜歡掛斷
方法及參考話術(shù):自殺墊子
第五講:締結(jié)成交
一、客戶成交的信號
1. 問你購買理財產(chǎn)品的一些細節(jié)
2. 問你購買理財產(chǎn)品之后的情況
3. 開放式的肢體語言
4. 征求他人意見
二、成交前的鋪墊
1. 客戶需求陳述
2. 理財產(chǎn)品總結(jié)式介紹
3. 提高購買緊迫感
4. 確認購買權(quán)力
三、成交方法
1. 直接成交法
2. 假設成交法
3. 不確定成交法
4. 寵物締結(jié)法
5. 6+1成交法
6. 價值延伸法
四、交易促成環(huán)節(jié)
情景案例:以退為進的定投營銷策略
1. 進入交易促成環(huán)節(jié)的三大信號:聽、思、問
2. 四類客戶的促成策略
1)猶豫型—缺乏做出決定的勇氣
應對策略:假戲真唱—營造成交之后的景象
工具:定投促成話術(shù)
工具:金條促成話術(shù)
工具:基金促成話術(shù)
2)光鮮型—缺少達成交易的實力
應對策略:以退為進—順勢推出匹配的產(chǎn)品
3)精明型—沒有進行縱向比較
應對策略:以理服人—提供理性分析的證據(jù)
4)貪婪型—渴望增加議價的籌碼
應對策略:從無到有—尋找打動客戶的利益
課程回顧及實戰(zhàn)情景模擬演練

 

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