績效管理培訓調查問卷

  培訓講師：徐棟梁

講師背景：
徐棟梁中國人民大學碩士研究生中智、華信惠悅咨詢機構特約人力資源專家高級人力資源管理、二級心理咨詢師國際職業(yè)培訓師行業(yè)協會認證高級講師【從業(yè)經歷】曾擔任世界500強-殼牌中國人力資源經理組織能力發(fā)展總監(jiān)，近五年馬石油中國區(qū)CHO上海鯨工網HR 詳細>>

徐棟梁
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績效管理培訓調查問卷詳細內容

績效管理培訓調查問卷


關于績效管理課程培訓需求調查問卷
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填寫人姓名： 入職日期：
填表日期：
所屬中心： 部 門：
現任職務：
您在本行業(yè)已有 年
個月的工作經歷，您在您目前崗位的任職時間已有 年 個月；
目前您的直接下屬有 人，您的間接下屬有 人；
請您以2-3句話簡單描述您的現在的主要工作職責：
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1. 您認為，最有效的課堂教學方法是什么? 請選出您認為最有效的3種：
□ 案例分析 □ 模擬及角色扮演 □ 音像多媒體 □
游戲PK競賽
□ 培訓課題研討會 □其他：


2. 您認為，對于某一項目/次課程來講，多長的時間您比較能接受：（須選3項）
□ 1-3小時 □ 6小時（1天） □ 12小時（2天） □
12小時以上（2天以上）
□ 無所謂，看課程需要來定 □其他：

3. 針對本次培訓和學習，您的需求重點在于哪些方面：（可多選）
□ 績效考核與評估應用 □ 績效管理與戰(zhàn)略的關系 □
各類績效工具的掌握與使用
□ 績效與激勵的類型與工具 □ 績效溝通 □ 績效輔導 □
直線經理部門績效目標梳理與設定
□ 其他方面需求：

4. 您認為，目前您公司績效管理方面存在哪些問題：
□ 與戰(zhàn)略的承接性差 □ 考核工具單一 □ 對員工激勵性不足
□ 績效結果應用不全面 □ 績效體系與其他人力資源管理模塊對接性差
其他：
5. 您認為，目前您公司在績效機制方面存在哪些問題：（可多選）
□ 機制設計不清晰 □績效管理與激勵機制承接性差
□基層員工考核結果難以平衡與量化
□ 中高層考核業(yè)績確認方式單一 □ 績效機制不能與正向驅動
□ 其他方面：

6.
考慮到各部門崗位、職能差異較大，以下問題請您針對您和您部門的業(yè)務/工作特點及
管理重點，以文字進行描述。
a)
您本人在績效管理工作中(包括個人專業(yè)能力和管理能力)經常遇到哪些問題或困難
？希望提升哪些方面的能力？獲得哪些方面的培訓或支持？
[pic]
b)
除本問卷所涉及到的內容，您對本次的培訓課程還有哪些建議和期望？或者是您還
期望學習哪些方面的知識？










至此，本問卷已全部完成，感謝您的配合和支持，謝謝！
-----------------------
親愛的學員：
為了更好地匹配您的培訓需求，使本次培訓更具針對性和實用性，切實幫助到您的
日常工作，特附上本調查問卷，敬請給予寶貴意見。我們將在對您的反饋進行細致分析
的基礎上，結合行業(yè)、貴公司業(yè)務模式等制定本次培訓內容。您的信息、意見和建議將
得到充分的尊重，我們會認真閱讀并對您提供的信息嚴格保密。
另外，請您于2023年X月X日前填妥本問卷并交還至人力資源部，以便整理統計。
感謝您的協助與支持，祝您工作愉快！


第一部分 個人基本信息

（1）
（2）
（3）

第二部分 培訓需求信息

您本人在日常績效管理工作中經常遇到的問題或困難，請舉例說明（列舉三項）：
（1）
（2）
（3）
希望提升哪些方面的能力：



希望獲得哪些方面的培訓與支持（請列舉三項最緊迫的培訓需求）：
（1）
（2）
（3）




 

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