銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務管理與效能提升

  培訓講師:李兵

講師背景:
李兵老師★國家注冊禮儀培訓師★第十二屆全運會(沈陽)頒獎禮賓禮儀培訓教練★首屆絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會志愿者禮儀培訓導師★前程無憂培訓網(wǎng)特聘禮儀主講老師★呂艷芝版權課程《三階成師--禮儀培訓新概念》師資培訓主講之一★曾享受韶關市政府特 詳細>>

李兵
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銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務管理與效能提升詳細內(nèi)容

銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務管理與效能提升

銀行網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)服務管理與效能提升
李兵
課程背景:

銀行營業(yè)廳是銀行與客戶溝通的橋梁,所以營業(yè)廳的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可
忽視的作用。在營業(yè)廳運營管理中,有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能,即使是
在現(xiàn)場巡視,也發(fā)現(xiàn)不了問題,有些管理人員處理投訴的技能比較差,要么與客戶產(chǎn)生
矛盾,要么對客戶一味忍讓,不能很好的解決客戶的問題。作為銀行形象的窗口,營業(yè)
廳的建設和管理成為現(xiàn)代銀行關注的焦點。

銀行營業(yè)廳服務管理及效能提升課程,從銀行營業(yè)廳服務人員的服務意識管理,環(huán)境設
計管理,兩會管理、服務流程管理,以及投訴管理,突發(fā)事件管理,營銷管理幾方面的
內(nèi)容。以柜員服務禮儀規(guī)范為核心,以突發(fā)事件安全管理為升華,以營業(yè)廳營銷管理為
結束。全面提升銀行網(wǎng)點管理人員的綜合管理能力.
課程對象:分行行長、網(wǎng)點主任、現(xiàn)場督導、大堂經(jīng)理
課程時間:1-2天
課程收獲:
1、網(wǎng)點負責人的一天應該怎樣工作才最有效。
2、掌握網(wǎng)點負責人網(wǎng)點服務管理的五個抓手。
3、處理投訴的核心要素
4、掌握網(wǎng)點服務管理效能提升的方法
5、了解后期固化的程勇手段及工具
課程內(nèi)容:
從“客戶要求金融服務具有的五個特點”說起
一、銀行網(wǎng)點服務管理的五要素
1、網(wǎng)點現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境管理
? 6S管理的具體目標
? 網(wǎng)點內(nèi)外環(huán)境6S達標的細節(jié)把控
網(wǎng)點員工職業(yè)形象管理
? 網(wǎng)點員工職業(yè)形象之儀容
? 網(wǎng)點員工職業(yè)形象之儀表
? 網(wǎng)點員工職業(yè)形象之儀態(tài)
網(wǎng)點崗位服務流程管理
? 柜員服務流程
? 大堂經(jīng)理服務流程
? 客戶經(jīng)理服務流程
? 崗位聯(lián)動的管理要點
大堂經(jīng)理網(wǎng)點現(xiàn)場管理
? 大堂經(jīng)理的角色定位
? 大堂經(jīng)理的四項現(xiàn)場管理技能
? 大堂經(jīng)理廳堂營銷氛圍營造
晨會夕會開門迎賓管理
? 晨會的意義及流程
? 讓晨會為網(wǎng)點助力
? 開門迎賓的要點把控
二、網(wǎng)點客戶投訴處理 “3456”
討論:您怎么認識客戶的投訴?
客戶產(chǎn)生投訴的3個主要原因
2、投訴客戶的心理4個方面需求
3、抱怨、投訴處理5個核心原則
4、抱怨投訴處理的6個基本步驟
三、網(wǎng)點服務效能提升八大工具
1、動力激發(fā)
2、一刻瞬間
3、破零加一
4、站位三角
5、現(xiàn)場最真
6、彈性調(diào)崗
7、預排分流
8、關注變動
四、網(wǎng)點服務質(zhì)量落地固化管理
1、利用“兩會”強化
2、運用“兩表”督導
3、重視“兩回復”
4、通過“三巡檢 ”落地
5、案例分享




 

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政務接待禮儀   06.03

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