《法人治理》

  培訓(xùn)講師:賈奕琛

講師背景:
賈奕琛老師——股權(quán)戰(zhàn)略三大力量模型創(chuàng)始人清華大學(xué)五道口金融學(xué)院特聘教授民政部李嘉誠(chéng)基金會(huì)項(xiàng)目特聘專家國(guó)家發(fā)改委培訓(xùn)中心企業(yè)股權(quán)價(jià)值評(píng)估特聘專家北京國(guó)牛投資管理有限公司創(chuàng)始人三五互聯(lián)(代碼:300051)股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)吉林省省投集團(tuán)股權(quán)投融資規(guī) 詳細(xì)>>

賈奕琛
    課程咨詢電話:

《法人治理》詳細(xì)內(nèi)容

《法人治理》

法人治理
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理
培訓(xùn)背景:
公司法人治理結(jié)構(gòu)與國(guó)家權(quán)力結(jié)構(gòu)之間的關(guān)聯(lián)程度,也對(duì)國(guó)家權(quán)力在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的界限進(jìn)行了圈定。
培訓(xùn)大綱:
第一部分 公司法人治理結(jié)構(gòu)的一般理論
第一講 公司法人治理結(jié)構(gòu)概述
第二講 公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的法理基礎(chǔ)
第三講 公司法人治理結(jié)構(gòu)的設(shè)置
第四講 我國(guó)公司法人治理結(jié)構(gòu)的發(fā)展與未來(lái)展望
第二部分 公司股東與股東會(huì)
第一講 股東會(huì)概述
第二講 股東會(huì)的職權(quán)
第三講 股東的權(quán)利
第四講 我國(guó)股東會(huì)與股權(quán)制度的完善
第三部分 公司董事與董事會(huì)
第一講 董事會(huì)概述
第二講 董事會(huì)的職權(quán)
第三講 董事
第四講 我國(guó)董事與董事會(huì)制度的法律完善
第四部分 公司經(jīng)理
第一講 經(jīng)理概述
第二講 經(jīng)理的職權(quán)
第三講 經(jīng)理的選任及其權(quán)利義務(wù)
第四講 我國(guó)公司經(jīng)理制度的法律完善
第五部分 公司監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)
第一講 監(jiān)事會(huì)概述
第二講 監(jiān)事會(huì)的職權(quán)
第三講 監(jiān)事
第四講 我國(guó)監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)制度的法律完善
第六部分 上市公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第一講 上市公司法人治理結(jié)構(gòu)概述
第二講 獨(dú)立董事
第三講 董事會(huì)秘書(shū)
第七部分 國(guó)有獨(dú)資公司和一人公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第一講 國(guó)有獨(dú)資公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第二講 一人公司的法人治理機(jī)構(gòu)
第八部分 公司法人治理結(jié)構(gòu)與國(guó)家權(quán)力
第一講 民主理念:溝通公司法人治理結(jié)構(gòu)與國(guó)家權(quán)力結(jié)構(gòu)的橋梁
第二講 國(guó)家權(quán)力在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的界限
公司法人治理結(jié)構(gòu)培訓(xùn)總結(jié)

 

賈奕琛老師的其它課程

《新三板企業(yè)市值管理百億市值戰(zhàn)略---讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》定位:新三板公司董事長(zhǎng)、董秘、機(jī)構(gòu)投資者價(jià)值:講解最為系統(tǒng)和有效的新三板企業(yè)市值管理策略企業(yè)的三大跨越1.1跨越利潤(rùn)1.2跨越現(xiàn)金流1.3跨越到市值不可思議的資本市場(chǎng)2.1被分解的帝國(guó)更強(qiáng)大2.2資本的杠桿顛覆財(cái)富觀2.3新三板資本市場(chǎng)特點(diǎn)2.4新三板企業(yè)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)新三板企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三大

 講師:賈奕琛詳情


中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)解讀分析【課程背景】  一個(gè)問(wèn)題的解決,往往在本層級(jí)系統(tǒng)里無(wú)解,需要到更高一級(jí)的系統(tǒng)里才能找到答案。企業(yè)—產(chǎn)業(yè)—宏觀經(jīng)濟(jì),是三個(gè)不同層級(jí)的系統(tǒng)。企業(yè)的很多問(wèn)題,需要在更高層級(jí)的產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)里才能找到答案和出路。所以,思考企業(yè)的問(wèn)題,必須建立產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)。【課程大綱】第一部分:當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)的集中現(xiàn)象1.艱難:一個(gè)企業(yè)家說(shuō):“糟透了,比08年還

 講師:賈奕琛詳情


NO.7《資本核彈---市值管理》定位:A股上市公司董事長(zhǎng)、新三板公司董事長(zhǎng)、董秘、機(jī)構(gòu)投資者價(jià)值:講解最為系統(tǒng)和有效的市值管理策略企業(yè)的三大跨越1.1跨越利潤(rùn)1.2跨越現(xiàn)金流1.3跨越到市值不可思議的資本市場(chǎng)2.1被分解的帝國(guó)更強(qiáng)大2.2資本的杠桿顛覆財(cái)富觀三大黃金屋3.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里的黃金屋3.2宏觀經(jīng)濟(jì)里的黃金屋3.3科技發(fā)展里的黃金屋市值管理六大支點(diǎn)4

 講師:賈奕琛詳情


NO.5《資本核彈---市值管理讓您企業(yè)跨越100億市值的資本戰(zhàn)略》定位:A股上市公司董事長(zhǎng)、新三板公司董事長(zhǎng)、董秘、機(jī)構(gòu)投資者價(jià)值:講解最為系統(tǒng)和有效的市值管理策略企業(yè)的三大跨越1.1跨越利潤(rùn)1.2跨越現(xiàn)金流1.3跨越到市值不可思議的資本市場(chǎng)2.1被分解的帝國(guó)更強(qiáng)大2.2資本的杠桿顛覆財(cái)富觀三大黃金屋3.1產(chǎn)業(yè)規(guī)劃里的黃金屋3.2宏觀經(jīng)濟(jì)里的黃金屋3.3科

 講師:賈奕琛詳情


NO.4《資本視角下的商業(yè)模式》一到兩天定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價(jià)值:幫助企業(yè)家擴(kuò)寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價(jià)值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響1.2國(guó)家資本戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3.

 講師:賈奕琛詳情


《資本視角下的商業(yè)模式與股權(quán)融資》一到兩天定位:思考轉(zhuǎn)型的企業(yè)家價(jià)值:幫助企業(yè)家擴(kuò)寬眼界,以資本視角下看待自己的企業(yè)價(jià)值最近五年內(nèi)由0-100億的商業(yè)模式梳理1.1國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響1.2國(guó)家資本戰(zhàn)略對(duì)商業(yè)模式的影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的商業(yè)模式構(gòu)建2.1由制造業(yè)向高端制造業(yè)的轉(zhuǎn)變2.2互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式轉(zhuǎn)變生態(tài)型企業(yè)的商業(yè)模式邏輯3.1什么是生態(tài)企業(yè)3

 講師:賈奕琛詳情


《你的企業(yè)值多少錢(qián)----企業(yè)估值與股權(quán)投資》一至兩天定位:準(zhǔn)備引入資本的企業(yè)家私募股權(quán)投資者價(jià)值:幫助企業(yè)家評(píng)估自己的企業(yè)價(jià)值,便于企業(yè)家合理估值,引入資本企業(yè)估值的兩條路徑1.1由上而下1.2由下而上現(xiàn)金流是什么2.1企業(yè)的現(xiàn)金流是什么2.2現(xiàn)金流的價(jià)值現(xiàn)值是什么3.1現(xiàn)值的原理3.2現(xiàn)值的價(jià)值融資成本4.1股權(quán)融資成本4.2公司融資成本增長(zhǎng)判斷對(duì)投融資

 講師:賈奕琛詳情


企業(yè)并購(gòu)重組與售賣(mài)【課程背景】:中小企業(yè)借收購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張是未來(lái)的發(fā)展的方向,近二年,各行業(yè)整合將會(huì)不斷加強(qiáng),但大型并購(gòu)機(jī)會(huì)不會(huì)多,只會(huì)發(fā)生小型并購(gòu)。并購(gòu)重組手段運(yùn)用得好,不僅有助于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集中,提高集約化水平和資源配置效率,而且有助于促進(jìn)節(jié)約資源和能源,更能為企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),促進(jìn)創(chuàng)新、穩(wěn)定就業(yè)發(fā)揮巨大的作用。正因?yàn)槿绱耍敬握n程主要講授如何并購(gòu)

 講師:賈奕琛詳情


《文化影視產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式及股權(quán)融資》定位:文化影視公司董事長(zhǎng)或準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型的企業(yè)家、投資人價(jià)值:分析文化影視公司產(chǎn)業(yè)本質(zhì)和投資機(jī)會(huì),幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)的更為深入文化影視商業(yè)化之路1.1文化影視產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的模型1.2提煉三大掙錢(qián)要素文化影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2.1美國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布和中國(guó)的機(jī)會(huì)2.2中國(guó)的產(chǎn)業(yè)分布與機(jī)會(huì)2.3如何撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文化影視產(chǎn)業(yè)的消費(fèi)特征3.1高感性人群特點(diǎn)

 講師:賈奕琛詳情


NO.2《無(wú)股不富-----股權(quán)投資及二級(jí)市場(chǎng)選股策略》一至兩天定位:企業(yè)董事長(zhǎng)、投資人、基金公司、資深股民價(jià)值:幫助企業(yè)家認(rèn)識(shí)股權(quán)的資本價(jià)值,建立企業(yè)家和投資人通過(guò)股權(quán)投資獲益的理念第一章投資是什么?1.1中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的股權(quán)投資特點(diǎn)1.2投資的五大模式第二章中國(guó)多層次資本市場(chǎng)的特點(diǎn)2.1搞懂中國(guó)資本市場(chǎng)的七大法寶2.2中國(guó)資本市場(chǎng)掙錢(qián)的十二個(gè)門(mén)道2.3下

 講師:賈奕琛詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有