侯志宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)項(xiàng)目方案(10天版)一、項(xiàng)目背景介紹內(nèi)訓(xùn)師是企業(yè)里舉足輕重的一個(gè)群體,充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,個(gè)人崗位優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn),就能夠被其它人借鑒效仿,從而提升全員績(jī)效;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,企業(yè)里每時(shí)每刻都在產(chǎn)生的各種成敗得失,就能夠開發(fā)成鮮活的案例,形成企業(yè)的案例庫,供更多人學(xué)習(xí)反思;充分發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的效能,外部的知識(shí)就能夠內(nèi)化成企業(yè)的技能,提高員工解決實(shí)際問題的能力,從而產(chǎn)生宏觀規(guī)模效益。然而,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)是一個(gè)循序漸進(jìn),不斷強(qiáng)化的過程,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師能夠克服演講障礙,把專業(yè)內(nèi)容講得通俗易懂嗎?能夠深入調(diào)研,精準(zhǔn)把握學(xué)員需求嗎?能夠萃取經(jīng)驗(yàn),開發(fā)各種形式的課程嗎?能夠運(yùn)用成人教學(xué)原理,引導(dǎo)學(xué)員
講師:侯志宏查看詳情
精準(zhǔn)表達(dá)與魅力演說 -----人人都可以成為演講高手無論是工作還是生活中,演講無處不在:一個(gè)成功的產(chǎn)品推介,需要演講;一次得心應(yīng)手的工作匯報(bào),需要演講;一場(chǎng)有效的層級(jí)溝通,也需要演講。精彩的演講能夠讓你瞬間與眾不同。演講,能帶給你三個(gè)極其重要的回報(bào)。培養(yǎng)你優(yōu)于常人的邏輯思維能力培養(yǎng)你制造情感共鳴的能力培養(yǎng)你建立個(gè)人品牌,擴(kuò)大影響的能力【授課講師】侯志宏【授課時(shí)長(zhǎng)】一天【課程收益】1、學(xué)會(huì)克服恐懼,走出演講第一步;2、學(xué)會(huì)演講邏輯,讓你的演講具有說服力;3、學(xué)會(huì)“趣說故事“,讓你的演講具有感召力;4、學(xué)會(huì)講銷售結(jié)合,告別廢話,直指人心?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)管理者
講師:侯志宏查看詳情
內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與授課技巧【課程背景】困擾管理者的問題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過的問題也會(huì)此起彼伏,企業(yè)里需要的是能夠解決問題的內(nèi)部培訓(xùn)??梢哉f,每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工,都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,通過內(nèi)部培訓(xùn),有效地、系統(tǒng)地、針對(duì)性地解決企業(yè)自己的問題。然而,未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標(biāo)桿,他們有崗位經(jīng)驗(yàn)與管理能力,但沒有萃取經(jīng)驗(yàn)的方法論與工具箱,更沒有訓(xùn)練有素的授課技巧。讓他們直接在企業(yè)內(nèi)部講課,只能是講師自己知、自己會(huì),沒有辦法讓學(xué)員知、學(xué)員會(huì),如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)就會(huì)流于形式……【授課講師】 侯志宏【授課時(shí)長(zhǎng)】 線上:不定時(shí) 線下:兩天【課程收益】篩選出企業(yè)需要
講師:侯志宏查看詳情
內(nèi)訓(xùn)師課堂呈現(xiàn)的三項(xiàng)晉級(jí)修煉好的課程內(nèi)容,必需結(jié)合好的呈現(xiàn)形式,才能有好的課堂效果。說清不等于說服,說服不等于說動(dòng),只有說動(dòng)學(xué)員,培訓(xùn)才能產(chǎn)生真正的落地效果。那么,怎么才能夠達(dá)到說動(dòng)學(xué)員的最高境界呢?良好的講師風(fēng)范,得體的呈現(xiàn)技巧,高效的控場(chǎng)模式,是課堂效果保障的三把利器?!臼谡n講師】侯志宏【授課時(shí)長(zhǎng)】 1天【課程收益】學(xué)會(huì)講師規(guī)范,讓你的形象勝人一籌;掌握呈現(xiàn)方式,讓你的表達(dá)落地有聲;設(shè)計(jì)主題金句,讓你的語言更上臺(tái)階;通曉控場(chǎng)規(guī)律,讓你的課程不同凡響?!臼谡n對(duì)象】企業(yè)管理者企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師企業(yè)銷售員企業(yè)技術(shù)控【課程大綱】第一章 內(nèi)訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范訓(xùn)練導(dǎo)入:你有講師的風(fēng)范嗎?一、講師著裝規(guī)范二、講師站位
講師:侯志宏查看詳情
培訓(xùn)管理者晉級(jí)訓(xùn)練營(yíng) (TTM培訓(xùn))培訓(xùn)效果不是講授出來的,而是管理出來的。沒有經(jīng)過有效管理的培訓(xùn),做久了就會(huì)變成員工不需要的福利。有效的培訓(xùn)管理,從員工需求中制定計(jì)劃,按計(jì)劃組織實(shí)施與評(píng)估,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的落地與轉(zhuǎn)化。真正做到,上可以連接公司戰(zhàn)略,下可以帶來員工績(jī)效。優(yōu)秀的培訓(xùn)管理人員,從自身能力修煉開始,建立課程體系,培養(yǎng)師資體系,管理好每一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目,可以為公司培訓(xùn)帶來如下看得見的效果:讓公司的培訓(xùn)與業(yè)務(wù)接軌使培訓(xùn)更聚焦于工作問題培訓(xùn)結(jié)束后形成內(nèi)化效果【課程總綱】 下篇 上篇311711826518600-8328326
講師:侯志宏查看詳情
企業(yè)案例開發(fā)與應(yīng)用的四大實(shí)戰(zhàn)策略【課程背景】企業(yè)崗位上的員工每天都在解決問題,現(xiàn)場(chǎng)存在無數(shù)散落在崗位角落的片段實(shí)例。這些實(shí)例,不去分析、復(fù)盤,最多只能是茶余飯后的談資;這些實(shí)例,若是經(jīng)過萃取、加工,然后與相應(yīng)的理論方法嫁接起來,就能成為企業(yè)自己的案例庫。這些案例,既可以作為管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的有效指南,也可以作為內(nèi)訓(xùn)師的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的生動(dòng)素材,還可以作為營(yíng)銷人談判取勝的有力砝碼,更可以作為技術(shù)控傳承價(jià)值的生動(dòng)寶典。然而,開發(fā)案例,不是簡(jiǎn)單的文字收集,而是在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模型下,聚多人智慧,共創(chuàng)共建,逐步完成主題聚焦、經(jīng)驗(yàn)萃取、案例編寫、場(chǎng)景應(yīng)用的完整過程。【授課講師】 侯志宏【授課時(shí)長(zhǎng)】