管理資源網(wǎng)
鈕東濤老師
鈕東濤 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:變革 創(chuàng)新管理 領(lǐng)導(dǎo)力
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
鈕東濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鈕東濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

鈕東濤

掃一掃,關(guān)注公眾號

鈕東濤

鈕東濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤系列版權(quán)課程《領(lǐng)變領(lǐng)導(dǎo)力?:數(shù)字化時代組織變革與管理創(chuàng)新》【課程對象】中高層管理者涉及變革與轉(zhuǎn)型的公司及部門的各級管理干部【課程獨(dú)特優(yōu)勢】變革為什么會失???78失敗的企業(yè)變革源于人員的抗拒變革如何才能成功?優(yōu)秀的變革領(lǐng)導(dǎo)者能提升6倍的成功率變革的關(guān)鍵因素是什么?更多的人主動參與到變革中,此次變革才有可能成功1. 基因診斷,可知人善用:發(fā)現(xiàn)你的變革風(fēng)格,認(rèn)識你的變革優(yōu)勢,掌握你的變革策略39090601314452. 理解變革,可贏在變革:了解變革本質(zhì),直面變革,建立正面變革心態(tài)3. 駕馭變革,可回避風(fēng)險:不再陷于變化漩渦,主動控制變革方向4. 引領(lǐng)變革,可抓住機(jī)

 講師:鈕東濤查看詳情


高效團(tuán)隊(duì)打造與執(zhí)行力提升首選課程《贏在溝通:因人而異的高效溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》4711065281940【課程對象】中層管理者;后備人才;團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)骨干;全體員工【課程目的】因人而異的溝通=DISC心理學(xué)+高效溝通 本課程針對高效溝通的方法和技巧,通過對性格分析工具的講授和練習(xí),結(jié)合案例與研討,教會學(xué)員認(rèn)知到不同人的行為特質(zhì)和溝通習(xí)慣。掌握與上級、下屬、跨部門同事、客戶、家人的溝通、相處之道。特別適合商務(wù)人士在日益加劇的競爭環(huán)境下,創(chuàng)造合力,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力,融洽氛圍,合作共贏!【課程解決的問題】第一:如何解除沖突、消弭分歧,達(dá)成雙贏式溝通?第二:如何解決跨部門的溝通障礙與挑戰(zhàn)?第三:如何與上級、下級

 講師:鈕東濤查看詳情


中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程之一《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從管理者向卓越領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型》【課程對象】中高層管理者;后備人才【中高層管理者面臨的難題】3920490154940從野蠻生長到系統(tǒng)學(xué)習(xí):大多數(shù)的中高層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風(fēng)險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現(xiàn),存在著不可復(fù)制性,不能為企業(yè)的規(guī)范管理帶來廣泛地推進(jìn)作用。明確管理者的定位:一個比較突出的問題就是:他們雖然身處企業(yè)組織架構(gòu)的“中間”,但卻很少能

 講師:鈕東濤查看詳情


鈕東濤顧問講師課程大綱中層管理者能力提升培訓(xùn)首選課程 《贏在溝通:因人而異的高績效溝通》【課程對象】 中層管理者 業(yè)務(wù)骨干;技術(shù)骨干人員【本次課程的收益】收益一: 如何上行溝通提升邏輯性,爭取更多的資源;收益二: 如何下行溝通加強(qiáng)輔導(dǎo)和培訓(xùn),提升自身影響力;收益三: 如何平行溝通得到其他部門支持,做到資源共享;收益四: 如何與不同性格人之間溝通,使團(tuán)隊(duì)效能最大化;收益五: 如何與供應(yīng)商/服務(wù)商溝通,達(dá)到合作共贏;收益六: 如何讓團(tuán)隊(duì)具有溝通意識,減少因溝通不暢產(chǎn)生的沖突;收益七: 如何在團(tuán)隊(duì)中建立信任關(guān)系,保障內(nèi)部溝通的有效性,降低溝通成本?!颈敬闻嘤?xùn)的內(nèi)容模塊】第一模塊:影響團(tuán)隊(duì)績效的致命殺

 講師:鈕東濤查看詳情


中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程《轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)力:從中層管理者到優(yōu)秀經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型》【課程對象】業(yè)務(wù)管理者;技術(shù)管理者;職能管理者及其他中層管理者【管理現(xiàn)狀分析】大多數(shù)的中層管理者在開始著手管理工作的時候,幾乎沒有任何的管理學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的背景,他們更多的是憑借自身的悟性和經(jīng)驗(yàn)積累進(jìn)行管理。事實(shí)上,目前他們處在公司管理工作的最前沿,面臨一些突出的管理問題,存在著一定程度的管理風(fēng)險。即使有些管理者可以勝任工作,卻也只是個人能力的體現(xiàn),存在著不可復(fù)制性,不能為企業(yè)的規(guī)范管理帶來廣泛地推進(jìn)作用。一個比較突出的問題就是,他們雖然身處企業(yè)組織架構(gòu)的“中間”,但卻很少能真正明晰自己的定位,掌握必要技能,成為企業(yè)發(fā)展的“

 講師:鈕東濤查看詳情


新常態(tài)下轉(zhuǎn)型企業(yè)必修的課程之一《數(shù)字化時代變革與創(chuàng)新管理》【課程對象】中高層管理者;全體員工 【現(xiàn)狀分析】3621405149860最近幾年,摩托羅拉、諾基亞、柯達(dá)、索尼、雅虎等一批世界級的領(lǐng)軍企業(yè)相繼陷入嚴(yán)重困境,甚至破產(chǎn)。越來越多的成功企業(yè)感受到了前所未有的危機(jī)和挑戰(zhàn)。對于中國企業(yè)來說,經(jīng)濟(jì)改革的轉(zhuǎn)型升級和移動互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)與應(yīng)用帶來的顛覆性的沖擊,成了許多企業(yè)的“心病”。到底是“墨守成規(guī)”還是“積極求變”,是擺在傳統(tǒng)企業(yè)面前迫切需要解決的問題。人們常說,在這個世界唯一不變的就是變化,但是今天企業(yè)環(huán)境的變革速度和變革規(guī)模正以前所未有的態(tài)勢發(fā)展,個人和組織的生命周期都在縮短。如何讓變革的理

 講師:鈕東濤查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有