管理資源網
朱月磊老師
朱月磊 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:招聘管理 ,招投標管理 ,采購管理
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
  •  聯系手機:
朱月磊老師培訓聯系微信

朱月磊老師培訓聯系微信

朱月磊

掃一掃,關注公眾號

朱月磊

朱月磊老師的內訓課程

集體決策-跨部門協同課程背景:在現代企業(yè)當中,隨著組織越來越龐大、結構越來越復雜,其中各部門的合作過程和管理者的領導力變得越來越重要,其中,對于組織影響最大的莫過于以下的問題:問題:部門本位主義,忽略整體目標。現象:只有在涉及自身利益時才考慮協作,本位主義的溝通風格。Tips: 一個優(yōu)秀的組織各部門單兵作戰(zhàn)能力強,一個卓越的組織協同作戰(zhàn)能力強,在發(fā)展的不同階段,需要不同的部門關系,這是一個和利己者的天性抗衡的過程,因此會愈加困難。044450問題:認為跨部門的溝通僅僅是說服和妥協。現象:只有當出現了問題時,才會想到與對方溝通。Tips: 只有當發(fā)生問題時,才會訴諸溝通來試圖解決問題,是一種不健

 講師:朱月磊查看詳情


精英之路課程背景:我們調查了1051家企業(yè),新員工的角色轉變問題上,排名前4名的被提及的問題分別是:對于未來沒有規(guī)劃和目標對于自己的期望過高,眼高手低缺乏職業(yè)精神,自我為中心被看好有潛力但成長速度不佳課程以學員為中心,創(chuàng)造自己的故事,并伴隨著職場的體驗來收獲知識點。從而提升自我認知與自我管理,選擇發(fā)展路徑和重要知識技能的獲得,并了解職業(yè)生涯發(fā)展中的關鍵法則。通過復盤、討論、總結、點評、講解、舉例等授課方法,引導學員深刻認知自我,定位合理期望和目標,儲備相應資質與資源,選擇優(yōu)勝策略,從而攻克階段性目標,達成最終結果。課程收益:認知自我:清晰自我認知,從而建立正確的職場定位定位目標:攻克階段性目標

 講師:朱月磊查看詳情


商業(yè)決策:經營意識與戰(zhàn)略決策課程背景:在公司穩(wěn)定期,主營業(yè)務步入正軌,管理制度相對完善,在經營過程中,人成為最大的可變因素,尤其對于中層。他們的在各擔當領域的執(zhí)行能力沒有問題,而執(zhí)行意愿成為決定公司損益的最重要因素。把脈執(zhí)行力,尋到病根才有效。埋怨資源分配不公,最大限度要求資源支持??偰繕酥贫ê蟮馁Y源配給有戰(zhàn)略意圖,而中層只追求分子目標而搶占資源,甚者產生內部資源損耗,若不如意,執(zhí)行意愿將大大折扣。在組織這個生命體中,眼睛比耳朵重要現象的根本還是沒有站在大系統上看整體,缺乏大局觀。對策略的調整不適應,缺乏穩(wěn)定感而敷衍執(zhí)行。大多數3年以上老員工即會產生溫水青蛙現象,針對內外界變化,反應速度遲緩。

 講師:朱月磊查看詳情


團隊動機管理課程背景:現代組織往往因為缺乏有效的激勵存在很多問題:因缺乏有效激勵?段?導致的?員流失率過?;存在?量缺乏?主精神的被動型員?,缺乏激勵?段;組織中存在?定?例的消極對待?作,對公司或領導懷有負?情緒的員?難以處理;存在?化沖突、價值觀難以統??導致執(zhí)??不?的問題……研究表明員?在?作中的動機表現,與組織環(huán)境、領導者的互動?式直接相關,所以可以通過改變管理和領導的?式,就可以促進員?的動機改善。課程從組織的?度,洞察員??理,激發(fā)員?的潛在動?。您掌握最強?的管理?具:組織管理哲學,并運?最新的?理學知識創(chuàng)造最有效的激勵制度,獲得對于團隊及員??理規(guī)律的預測技術。課程收益:掌握

 講師:朱月磊查看詳情


項目管理課程背景:作為項目的管理者和執(zhí)行者,往往是在項目中出現了以下問題,才導致項目結果不如預期,甚至是項目失敗:一、陷入具體事務的漩渦,卻不了解項目當前狀態(tài)。常見于新經理,因為對某塊業(yè)務熟練而將全部精力投入,但殊不知,其他幾條線早已拖期的拖期,超支的超支。對項目系統宏觀的把握,始終是管理者的一大難題。項目需求把握不清,致使不斷變更,項目越做越大,最后不了了之。分不清需求和目標間的關系,整個項目被利益相關各方牽制,處于被動的惡性循環(huán)中。項目管理是一種目標管理,對目標的制定、分解、跟蹤、控制則是項目管理者最基本的管理能力二、缺乏風險計劃,風險來臨時應對方式欠妥。項目風險計劃制定的薄弱導致“計劃趕

 講師:朱月磊查看詳情


營銷策略課程背景:中國公司數量在指數級生長,隨之而來的是市場競爭不斷白熱化。原來不在意的小對手們逐漸強大,不斷侵蝕著市場。此時,管理者還在指望“一招鮮吃遍天”,在探求市場競爭中的致勝法寶。這已經不是大眾市場,而是細分市場甚至碎片市場的時代。一、無定位或定位模糊,品牌意識薄弱公司沒有傳遞出明確的品牌信號產生客戶知覺,勢必建立不了強烈的客戶喜好,而只是或然性購買。想產品服務各方面都好,但其實就是沒有特色,而此刻,對手們早已在各個細分市場建立了高度的品牌特色。二、有品牌卻無附加值有品牌,卻沒有附加價值,這是許多企業(yè)所苦惱而無奈的問題。很早地樹立了品牌理念,卻未必了解它是如何與商業(yè)戰(zhàn)略及其執(zhí)行相聯系的

 講師:朱月磊查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://kunyu-store.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有