蘇建偉 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源 勞動關(guān)系 公司法
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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蘇建偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
危機(jī)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制 課程目標(biāo) ????1、正確認(rèn)識危機(jī)管理的重要意義、危機(jī)管理的核心、危機(jī)管理的內(nèi)容以及危機(jī)管理的技巧；?2、正確理解在危機(jī)管理過程中管理人員應(yīng)該實(shí)施的行為準(zhǔn)則，正確建立對企業(yè)和部門以及個人在危機(jī)管理領(lǐng)域的診斷、評估及改進(jìn)體系； 3、掌握與危機(jī)管理有關(guān)的政策、流程、處理問題的方法和技巧，掌握直接和間接、現(xiàn)場和遙控處理危機(jī)的方法和步驟； 4、以溝通交流和輔導(dǎo)教練的技巧預(yù)測、預(yù)防、監(jiān)督和控制危機(jī)的發(fā)生和發(fā)展，提高管理人員對內(nèi)和對外內(nèi)控技巧和綜合能力； 5、了解整個危機(jī)管理的流程，成為出色的職業(yè)經(jīng)理人，認(rèn)識目前本企業(yè)在危機(jī)管理領(lǐng)域里存在的不足，發(fā)揮每個管
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勞動糾紛15大經(jīng)典案例及法規(guī)解析 （勞動合同篇） 目錄【變更勞動合同篇】案例一：調(diào)整工作崗位的合同變更案例二：語言溝通難奏效，書面通知勿忘掉案例三：連簽二次勞動合同，就必簽無固定期合同？【解除勞動合同篇】案例四：員工聲明雙方再無爭議，還能再要求雙倍工資嗎？案例五：員工提出辭職，就等于辦結(jié)勞動關(guān)系了嗎？案例六：無固定期合同，約定解除并非合法案例七：規(guī)章制度的雙重約束性案例八：炒掉隱婚懷孕者 單位為何不違法案例九：工廠搬遷員工辭職能否要補(bǔ)償金？案例十：規(guī)章制度想生效，前置溝通是良藥案例
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-11239501355090領(lǐng)藍(lán)金融內(nèi)訓(xùn)課程 國泰君安《社保入稅及個稅新政解讀》課程建議書2020年10《2019年社保轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)及新稅法實(shí)施后企業(yè)如何應(yīng)對》模塊一、 2019年社保改嫁稅務(wù)后，企業(yè)如何應(yīng)對“金稅三期”下的社會保險(xiǎn)繳納管理新流程及“五險(xiǎn)一金”的稅會處理。社保如何與工資、稅收、勞動關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一？社保改嫁稅務(wù)后，對企業(yè)有哪些影響？稅務(wù)征收社保，如何影響企業(yè)招聘可否協(xié)商不繳納社會保險(xiǎn)，將社保費(fèi)用以補(bǔ)貼形式發(fā)放？協(xié)商不繳社保后，員工能否反悔索要經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？繳納的社會保險(xiǎn)險(xiǎn)種不全，可否要求單位支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？如何確定社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)？低于社會保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)，
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集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程特色一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內(nèi)部控制的失敗，內(nèi)部控制對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運(yùn)營的各個層次，包括各項(xiàng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。如何建立一套嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，是每個管理者的必修課；“集團(tuán)公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理”培訓(xùn)課將幫助學(xué)員建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識/理念，掌握風(fēng)險(xiǎn)評估的基本方法/工具；理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法；探討集團(tuán)公司如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有
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【培訓(xùn)課題】 加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行機(jī)制【培訓(xùn)對象】黨政、企業(yè)各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員【講師】 蘇建偉【學(xué)習(xí)收益】深入貫徹黨的十九大精神，注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)。增強(qiáng)廣大黨員干 部的風(fēng)險(xiǎn)意識、責(zé)任意識和廉政意識；2、促使公司廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步明確職責(zé)、明確權(quán)限、明確廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；3、明確風(fēng)險(xiǎn)等級、明確防控措施，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移、預(yù)防在先，逐步建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；4、建設(shè)一支“務(wù)實(shí)、廉潔、高效、精干”的干部隊(duì)伍，促進(jìn)公司的又好又快發(fā)展?！菊n程大綱】第一單元：權(quán)力：如何面對前所未有的挑戰(zhàn)一、當(dāng)前我國反腐敗斗爭新形勢與新要求（一）當(dāng)前腐敗現(xiàn)象的新特點(diǎn)和原因分析
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建設(shè)工程項(xiàng)目全過程法律風(fēng)險(xiǎn)及防范【課程背景】“十三五”期間，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，同樣建筑企業(yè)也面臨增速放緩，市場風(fēng)險(xiǎn)增多的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何積極應(yīng)對、增加收益、提質(zhì)增效是建筑業(yè)企業(yè)面臨的艱巨任務(wù)。而建設(shè)工程合同明確建筑業(yè)各方的權(quán)利與義務(wù)，作為規(guī)范建筑行業(yè)從業(yè)者各方行為的重要文件，影響著工程項(xiàng)目整體盈利水平。所以建設(shè)工程項(xiàng)目必須實(shí)施規(guī)范性的合同管理體系，加強(qiáng)合同實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控，才能滿足項(xiàng)目管理的需要。【課程大綱】一、招標(biāo)投標(biāo)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范1、投標(biāo)報(bào)價的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；案例12、陪標(biāo)、圍標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；案例2、案例33、PPP模式下招標(biāo)投標(biāo)模式的確定。案例4二、陰陽合同的法律風(fēng)險(xiǎn)